个体的互动要高于流程和工具; 可工作的软件要高于详尽的文档; 客户的合作高于合同谈判; 响应变化高于遵循计划;
敏捷开发适合 业务 产品 技术 落地目标统一的小团队 ,小步快跑,实现MVP。
对于需要详尽的PRD保护研发的团队,敏捷很难落地,反而成了一种束缚。
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