从零开始的Devops-缘起

缘起

假如一家新起步的公司，目前公司在毫无基础设施的状态。作为一个小员工深感痛苦。所以反思这样一个问题，如果我来做整个公司的devops会如何解决目前所面临的问题。就有了这篇文章。

本套玩具说明

设计思路和依赖尽量采用开源技术，整个工程为个人反思，感谢开源事业。本人所有的设计均依赖于人的素质。

人月神话

人的素质是一切。工具和制度可以解决提出问题的人，但是不能解决很多问题。

现状

我上班以来一直在成熟互联网公司工作，基本就是一颗标准的螺丝，接需求，写需求，测试。第一次跳槽到一家从零开始的公司感觉非常痛苦和苦恼。但是本着既来之则安之的想法忍住没有离职。

没有devops的公司是什么样的呢？我也是第一次见到。

内网

内网开发

影响士气

非常打击人积极性

项目管理工具混乱

禅道，jira, confluence, execel

产品文档混乱

产品需求混乱，开发测试找不到需求，通过邮件管理需求。

需求混乱

需求拆分通过excel。需求变了开发测试不知道。

依赖混乱

开发找不到软件源。

代码工具混乱

git,svn,ftp混用

代码仓库

混乱gitlab,gogs是定时炸弹

##测试混乱

测试用excel

##无版本号

测试测错包，生产发错包

发版

靠手工

运营运维混乱

无监控，无备份