公司新来了个大神，一次分享他的 9 大技能！

公司新来了个同事，技术一流，来了之后把现有项目的性能优化了一遍，给公司省了不少成本。

后来才知道，他竟然是个「把烂牌打出王炸」的存在。他叫老徐，希望通过他的故事，能帮你找到些可复制的方法。

老徐的牌有多烂呢？

二本学校、非科班出身、人过 30 岁、还是转行...... 转行后进了一家北京的创业公司，一做就 4 年，有点股份，那时老徐觉得自己混得还行。直到去年 6 月他们部门整个被裁了。

7 月，老徐决定重新找工作，开始看各种面经，复习基础知识，8 月开始投简历。据老徐说，那是他最痛苦的一个月：他以为吃透两套框架就够了，没想到实际面试中被虐的不行，三周时间，面了 13 家公司，连一个 offer 都没拿到。。

他觉得不能再这样下去了，下决心要在半年内把自己欠的债都补上。

半年时间从只会 CURD 到 阿里P7水平，他咋做到的？

首先，老徐分析了自己的实际水平和状况：

技术不精：表面上用过很多技术，但对底层和大型架构掌握不深； 职场瓶颈期：站在 4 年职场的分水岭上，没有足够的综合能力，只能被淘汰； 面试没有竞争力：非名校非科班出身，进大厂无望......

然后，他结合大厂的招人需求，列出 9 个需要提升的能力，我特地要了一份。如果你跟老徐一样，建议你看看：

学习没有捷径，老徐白天兼职，晚上等孩子睡了后，10点准时开始学习，经常到深夜1、2点才睡觉。

但是光努力是远远不够的，要体系化的学习。书里学一下，视频上学一下，出了问题了都不知道找谁问去，到最后白忙活一场。虽说学习没有捷径，但是能站在巨人的肩膀上学习，就是捷径。老徐的巨人就是拉勾教育。