2019年底,自己立下了两个 Flag,一年即将过去,盘点一下:
2020年是自己在管理岗上,第4个年头。管理的人数由不到10人扩展到了20多人。过程中有阵痛、有迷茫,但挺过来后是满满的收获。
管理创意是一门艺术,而不是科学。当然没有对错,摸索一套适合自己的更为重要!
20年到目前为止自己一共阅读完了 32 本书,正在阅读 2 本。有技术类、心理学、管理、投资、小说、历史等等。
书名 | 收获 |
|---|---|
《凤凰项目》 | 1. 迅速的从0到1,而非制造很多0.5。 2. 掌握整个企业流程,而非盲人摸象。 3. 分清恶意还是无意的冲突。 4. 三步工作法: 建立快速工作流=>从源头解决质量问题,缩短反馈环路=>建立一种文化,既能鼓励探索、从失败中吸取教训,又能理解反复的实践是精通工作的先决条件。 |
《重来》(3) | 1. 高质量时间:不做不值得做的事情。想要完成更多的事?唯一的办法就是少干点、少扯淡。 2. 不做膝跳反射:没有强制要求立马做出反馈,那么就多思考一番,别让一些错误的习惯性思维左右自己。 3. 承诺比共识更重要:“我不同意,但我会配合你。” – 是一种管理智慧。 4. 完成比完美更重要:“挺好的”三个字真是让人舒心又放松啊。把偶尔的“斤斤计较”留给真正重要的、能让你鹤立鸡群的细节吧。 |
《OKR工作法》 | 1. 有挑战的目标能激发团队的斗志,明确的关键结果又会让大家觉得这不是空谈。 2. 作为管理者,你要清楚地知道哪些人推一推会有更高的产出,哪些人实际执行情况会出现问题。 3. 一次说太多,就和什么都没说一样。 4. 先集中精力聚焦到一件事情上,才不至于浅尝辄止;如果所有事情都一样重要那就没有意义了。 5. 团队最痛苦的事情就是缺乏聚焦,什么事情都想做。 |
《卓有成效的管理》 | 二番阅读 1. 组织要成为一个平台,而个人在这个平台上在为用户创造价值的同时,体现其自身价值。 2. 必须找到自己可以做而且值得做的事,弄清自己的有效工作“习惯”,不需刻意模仿他人,只做自己擅长、别人却感到困难的事情。 3. 心智决定视野,视野决定格局,格局决定命运,命运决定未来。 4. 三个臭皮匠,往往还比不上一个臭皮匠,因为他们会各行其是。 |

群体心理学的开山之作;剖析群体特点,理解集体行为。对群体来说,个人利益很少能成为主要动机,而对独处的个人来说,那可是唯一的动机。群体的无意识行为取代了个体有意识的行为,群体不擅讲理,却善于行动。民族发生演化的主要原因,不是真理,而是谬误。从野蛮到文明,一路追逐着梦想,而当这种梦想失去了力量,便开始衰落,走向死亡。这就是一个民族的生命周期。
发展是人的本能追求。发展中出现的问题,只能用发展来解决。 应对这些问题,我们只需要认识到,通过行动起来,我们就可以让情况好转。
虽然我们不会真的把那么显眼的尖尖的高帽戴在别人头上,但当我们对他人抱有最坏的期望时,我们实际上就相当于那么做了。我们之所以对他人抱有低期望,是因为我们往往把他人的失败归咎于他们自己可以控制的内部因素。但如果同样的事情发生在我们自己身上,我们就能了解到事情发生时的各种环境因素。而说到成功,我们就会采取一种完全不同的态度。我们倾向于把他人的成就归咎于他们无法控制的外部因素;自己的成就却理所当然的认为是自己的内在因素。
对一个人的期待是怎样的,那个人往往就是怎样的。给他人设定较高的期望,来促使他人表现得更好。同时,不要一味地驱使自己去拥有他人所拥有的东西,而不去珍惜自己已经拥有的一切。以一种全新的眼光来审视我们所拥有的一切,审视我们的组织、工作、家庭和生活,从而创造性地发展和改变它们,使之变得更好。
对于团队,资源的多样性才是影响表现好坏的最重要因素。有了多样性,团队才更有可能进行开放的辩论,并最终找到一个囊括了多重视角的最佳解决方案。胜出的永远是知识面广的团队。
总之,无论你是直接探索,还是通过局外人的经历间接探索,你都需要时不时地离开自己的舒适圈,这一点是十分重要的。别再拖延,立刻行动起来!
未来的世界将不再需要单一的技能型人才,而是需要具备完善的知识结构、极强逻辑思考力和高感知力的复合型人才。优秀的人往往通过阅读建立足够强大的抽象思维能力,获得异于众人的思考和整合能力。
很多人读书,追求的是干货,寻求的是立刻行之有效的解决方案。其实这是一种留在舒适区的阅读方法。在这个充满不确定性的年代,答案不会简单地出现在书里,因为生活根本没标准确切的答案,你也不能期望过去的经验能解决未来的问题。
在判断何为正确的时候,我们会根据别人的意见行事。我们对社会认同的反应方式完全是无意识的、条件反射式的,这样一来,伪造的证据也能够愚弄我们。
从单一到复合,从知道到精通,从理解到创造。 是我们要追求的!
我们期望生活给予什么并不重要,重要的是生活对我们有什么期望。我们不应该再问生活的意义是什么,而应该像那些每时每刻都被生活质问的人那样去思考自身。我们的回答不是说与想,而是采取正确的行动。生命最终意味着承担与接受所有的挑战,完成自己应该完成的任务这一巨大责任。
看不到未来的人之所以自甘沉沦,是因为他发现自己老在回忆。生命的意义在每个人、每一天、每一刻都是不同的,所以重要的不是生命之意义的普遍性,而是在特定时刻每个人特殊的生命意义。
书名 | 收获 |
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《傻瓜式投资》 | 1. 资产配置、适度分散、逐步建仓 2. 50:50策略; 3. 保持组合的多样性和相互间的不相关性,这样大类资产间的再平衡能起到更好的效果 |
《投资要义》 | 1. 成功的投资不需要预见未来,只需要寻求“收益和风险的不对称” 2. 你永远不知道你不知道什么 3. 人,对于小概率事件是没有概念的。在这一点上,我们真的不如机器。 |
《聪明的投资者》 | 第一条规则:永远不要亏损。 第二条规则:永远不要忘记第一条。 |
《影响商业的50本书》 | 人在本质上被物质所奴役,被思想所驱使,无论是看不见的市场之手,还是看得见的权力之手,都试图以自己的逻辑再造人间。 |
故事的讲述者尼克从小受其父亲影响:**“从不随便批判别人”。因为事物的表现往往和本质不符,很多事情看起来是一回事,实际上又是一回事。同时,也在阐述“基本的道德观念并非与生俱来,人人皆有的东西。”**梦想、现实总是这么纠结,看不清楚、摸不透彻。
祥子三起三落,虽好强,最终被现实所打败。对于个人来说,在文化和时代因素面前显得太过渺小、太微不足道了。想改变,有些东西自己不能左右,努力和不努力的结果貌似一样;顺势而为,似乎又有些不甘。矛盾总是这么交叉。
人生海海,敢死不叫勇气,活着才需要勇气。世上只有一种英雄主义,就是在认清了生活真相后依然热爱生活。没有完美的人生,不完美才是人生!
在那个虚伪庸俗且宗教仪式和刻板陈腐的时代,汤姆·索亚天真活泼、足智多谋、敢于探险、追求自由,不堪忍受束缚个性、枯燥乏味的生活,幻想干一番英雄事业(海盗)。透过对儿童时期历险的故事,批判时代虚伪庸俗的社会规范,这应该是作者想表达的。但现实是矛盾的,无时无刻表达对于理想的冲突。但,儿时游戏快乐和美的感受希望永留心间!
要想让一个男人或者一个男孩觊觎一样东西,就必须让这个东西难以得手 ——这是汤姆得出的结论,也是一些心理学或者经济学中 稀缺 或者 供求关系 的源泉。
无论是在工作还是生活中,越是能够诚实承认自己的错误,你就越能受到周围人的尊敬和信赖。避免犯错虽说不可能做到,但你能身体力行的,便是认识错误,从中吸取经验,并以身作则地让大家知道偶尔犯错并不是问题。但是,通过撒谎或遇事先为自己开脱而损害他人利益,却是绝不可取的。这并非让你放低期望,也不是让你传达犯错无足轻重的信息,而是让你打造出一个环境,让人们知道你是一个会倾听他人讲述事情原委、情绪稳定而处事公平,且会在别人犯下无心之过时给他们第二次机会的人(但如果对方不愿承认错误,把问题归咎于别人,或是因为违反道德之举而招致错误,那就是另一码事了,这样的错误,是不应被容忍的)
不要把注意力放在细枝末节上,以掩盖对清晰连贯的大格局缺乏把握。着眼小处,那你的格局也就会显得狭隘。
去接受每一个机遇。不断进步、不断学习、不断实践,不错失任何让自己能达到目标的良机,而与此同时,向自己证明有能力在不熟悉的领域中施展拳脚。
鼓励冒险和培养创造力;搭建彼此信赖的文化环境;推动自身深刻而持久的好奇心并激发周围人的好奇;拥抱和接受变化,而不是对其充耳不闻;永远带着正直和诚实在世上前行,即便这意味着面对难以直面的困难。
无论走到旅程中的哪一阶段,你,仍是那个一直以来的自己。乐观、勇气、专注、果断、好奇、公正、慎思、真诚、追求极致追求完美、诚信。别迷失!
逃避现实而不断沉沦,经历自我放逐、酗酒、自杀、用药物麻痹自己,终于一步步走向自我毁灭的悲剧,在自我否定的过程中,抒发自己内心深处的苦闷,以及渴望被爱的情愫。
生而为人,我很抱歉。 不愿承认和叶藏有太多的共鸣,害怕被别人评价、被别人洞穿自己内心。”于人间失格“不可怕,”于自我失格“更为害怕。没必要很快的自我否定,坚定的走下去,何况烂泥底下还生莲花!
教育意味着获得不同的视角,理解不同的人、经历和历史。接受教育,但不要让你的教育僵化成傲慢。教育应该是思想的拓展,同理心的深化,视野的开阔。它不应该使你的偏见变得更顽固。
塔拉:我曾怯懦、崩溃、自我怀疑,内心里有什么东西腐烂了,恶臭熏天。直到我逃离大山,打开另一个世界。那是教育给我的新世界,那是我生命的无限可能。你可以用很多说法来称呼这个全新的自我:转变,蜕变,虚伪,背叛。而我称之为:教育!
唐尧虞舜夏商周,春秋战国乱悠悠, 秦汉三国晋统一,南朝北朝是对头, 隋唐五代又十国,宋元明清帝王休。

投资这件事:事后诸葛亮,事前猪一样。
纯属闹着玩,没啥总结~~~
技术书内容较多,有不错的内容都会结合自身公司业务总结沉淀成文,这里就不展开了~~~。附书单:
《现代前端技术解析》、《前端架构:从入门到微前端》、《svg精髓》、《JavaScript忍者秘籍2》
危机感,周围环境或他人给你危机感,你就真危机了!空有担忧,没有规划。明天总是一个可被消费的资产,危机感就没有那么强烈,焦虑反而更强烈,于是一晃一年就…
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