从0到1，QAPM在私有化实践过程中的质量保障

春节快乐，干货来袭。QAPM加入金融互联网产业项目已有两年多的时间，在刚参与私有化项目TMF进行部署时，初期面临着严重的人力紧张的难题，在经过大半年的实践之后，我们成功探索出一条合适的道路，大大降低了人力成本与时间成本，达到可观的交付成果，赢得了客户的一致好评。前言

QAPM（移动监控）在TMF中交付已经走过两个年头，两年的时间，我们也在不断成长。截止到2020年12月，QAPM私有化工单数量收敛，安灯工单数48单下降到8单，同时，公有云工单也同步下降，从122单下降到42单，产品包含有前端、后台、SDK，还包括大数据，在公有云中涉及的组件就超过10个。回想起来，当年收到TMF的邀请，承载巨大的压力，如何快速实现私有化，并保障质量，这里多多少少有一些实践，一些坑。在我们写这篇文章的时候，我们另外一个产品“移动分析“也在走一样的路径，好的实践还是要继承下来。

依托于腾讯云，QAPM有纯正的云原生血统、公私有云共用一套代码的特点。那么，从0到1，QAPM在私有化实践过程中的质量保障是如何建设的呢？本篇文章，将为你揭开这个神秘面纱。（温馨提示：以下内容干货满满，请提前做好准备）

由于篇幅较长，为了方便“摄入”，我们将“干货”拆分为三个大礼包送给大家，点击下方链接即可领取：

【私有化质量实践1】出了问题要“坐牢”的SDK

https://cloud.tencent.com/developer/article/1786908

【私有化质量实践2】最“年轻”的云原生数据服务

https://cloud.tencent.com/developer/article/1786910

【私有化质量实践3】“千奇百怪”的Web

https://cloud.tencent.com/developer/article/1786912

QAPM阶段性成果

需求与bug单规范

代码分支粒度与拆分后需求匹配，拆分唯一优先级，在自动化保证质量基础上，确保分支细小（0.5人/天~1人/天粒度）；oncall机制，所有问题收归tapd bug单，bug单数量预警机制（不超30单）。

建立研发规范

规范发布分支管理以及分支命名，建设Coding CICD流水线，Tapd绑定代码分支，合入联动合流流水线，MR检查后技术骨干CR方合入发布；开发自测并写单测用例，规范日志等级、数据库配置权限代码权限收归。

质量提升

完善接口测试用例1519个，通过自动化测试，已避免10+次新代码引入bug；分支codedog扫描阻止16次合入代码问题。

效能提升

大幅降低回归web测试成本，提升测试效率，测试周期从1天+缩短至10+min；部署codedog专机，并发扫描任务， 扫描时长由40min+缩短到20min；MR流水线实现自动化编包、部署、测试，发布周期从3周缩短到30min；私有云部署由2个腾讯工程师出差7天缩短到完全交付给1个区技部署1天。

写在最后

2021，QAPM将品牌升级为数字体验监控TDEM。TDEM立足于提供数字体验的关键触点，提供全方位的用户数字体验监控，让具有业务价值的性能优化点可发现、可定位、可解决、可度量，使得业务团队和IT团队可基于同一事实来源进行决策。在这里，也先给我们的TDEM立个小小的flag，希望通过我们的技术积累，TDEM能够辅助业务科学决策，助力业务高效运转，推动组织效率提升，促进研发效能提升，赋能业务敏捷响应。最后，感谢一路陪伴的客户朋友们，提前恭祝牛年大吉！