运维就要无所不能,无所不会
大家好,我是Stanley「史丹利」,今天聊混大厂的重要性。
昨天约了TOP 3大厂的一个朋友吃饭,期间聊到职级晋升,说自己已经两年半没有晋升过,最近考虑晋升。我也很奇怪,其实他去大厂有些时间了,能力也很好,按时间讲,早该晋级了。
后来,朋友反思说到:“最开始是没有这个意识,后来是觉得,只要自己做的好,老板自然会给晋升机会的”... 但实际情况是,别说晋升了,年终考核都很难拿A。
这个朋友犯了职场路上比较容易掉的坑,没有经历过,很容易掉进去,花掉大量的青春精力才能醒悟:
这是新进职场同学最容易掉的陷阱!
学东西重要,晋升和钱更加重要,谈钱不伤感情!! 正确定位自己的角色很重要,我们就打工人,打工就是为了赚钱,养家糊口,改善生活,树立社会地位。之所以新晋职场的同学有这样的想法,主要还是刚沉浸在学生的角色,没有经历过社会或丈母娘的毒打。被学校和家长保护的太好!
不用太担心,长则5年,短则2年,自然觉醒。当你感觉到前所未有的想拥有钱时,能正确的对待铜臭味时。就是一名成熟的社会人了。
想当年,我从腾讯跳槽也是因为有那么一瞬间突然发现,月供不够还,谈钱的时候有些朋友还是朋友,但很多亲戚就不是亲戚了。
也是在那么一瞬间明白了,钱真的很重要!从毕业到醒悟用了4年。不可谓天资愚钝!哭.jpg。
换了一份工作,工资翻了近3倍,学习和成长环境也更好了。何乐不为呢?
只要自己做的好,老板自然看的到!! 这个误区简直害死人!
没做管理之前,我也是如是想。但做过管理之后 ,我发现完全不是这样。因为管理人要考虑的层面、高度、大局都要跟着公司走,都会默认被拔高好几个 Level。但普通员工绝对不对考虑这么多。这了意味着,你更多的想法是在闭门造车,臆想天开!
自己做的好,不代表老板认为。当心需求错位!!
当时我们团队刚成立,急需在集团树立影响力。老板从总部为我们争取到交叉业务线,需要我们帮助其它部门体验产品。我们需要做的事情非常简单,把交叉业务线的产品用起来,建立部门交集,反馈产品体验即可。
但当时,我们很多同学非常不理解。大家平时忙的经常12点都下不了班,为什么还要搞这些玩意。。。所以,不少同学应付交差。但有一位同学非常认真的对待这个事情。虽然,他平时工作一般,和同事的关系也并不是和谐,但那年,他的KPI考核是最好的.
所以,你还认为,只你做的好,就是好吗?。。当你的老板站在一条视野的时候,站在同一个战壕的时候,你才有可能理解老板的做法。但几乎不可能,因为你们需要各司其职!
即便你做的好,恰好也和老板的KPI
对齐了,老板就一定能看到?。。老板天天忙的跟啥一样,你确认老板不会漏消息?
消息的传递有很多种:文字、语音、视频、当面。每种方式都有对应最佳使用场景。但不表达不说话的默契可不算。
曾经,我想像中的职业生涯发展曲线是这样的
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或者是这样的
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但后来发现,大概率可能是这样的。除非你踩了狗屎运,每一步总能碰到人生贵人。
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不要总期望平坦无畅的职场生涯。钱多、事少、离家近的工作存在吗?..
随着身边朋友的越来越多,我也发现,人要接受多样化的现实,随年纪增长,甚至要接受薪资收入下滑的事实。
身边同事高手如云,公司资金池强制要求136分配,即10%优秀,30%不合格,60%良好。2次不合适,会被公司开除。这个时候,身边的同事究竟是帮手还是对手?
这么问,有点狭隘了,但并非每位朋友都能想的开。换个问法,大家可能会有更好的体会。当年,一起奋斗高考的同学,分开这么多年后,现在是朋友还是敌人?相信答案不言而喻了。
但公司强制性考核的问题该怎么面对呢?说实在的,做为员工我也很不开心这么被考核,为啥我整个团队就不能整体优秀了呢?我也亲身经历过,TOB3的公司中,某团队真的是上班有一大半的时候都在打游戏,午睡大家14点结束,他们14点才陆续回到工位,然后开始睡觉..。我们整层楼都不知道他们那个部门是做什么的。但大概2年后,他们这个部门消失了。应该是搬走了,也可能是被X了吧。
十来万人的公司不可能老板天天盯着看,只能靠文化和制度驱动,只能营造良币驱逐劣币的健康环境。加上每年人员流动和被动替换,这部分不合格的名额基本上可以被合理消化。如果真的全员优秀,老板自然有办法消化这部分不合适的名额。
好了。不当心又唠多了。总结成一句话:有机会能混大厂一定要混大厂。