讲逻辑

人无千日好，花无百日红，企业也一样，每个时代都有就业热点。我映像中，90年代，进入事业单位，肯定是上上之选，那个时候就业还靠分配，也没有什么辞职一说。2000年左右，运营商、外企是当红炸子鸡。在后面是华为替代了运营商，当能当年华为的加班文化，也吓退了更多优秀的人才。在后来互联网兴起，腾讯、阿里就远远的把华为甩在了后面，通过股票取代了现金，也成功造就了一批互联网新贵。随着国家的反垄断，互联网也从天堂跌落人间。俗话说，一鲸落万物生，巨头受打压，还是利好创业公司的。

在过去的 10 年里，比较赚钱的还是房地产、互联网、金融等几个行业。俗话说，女怕嫁错郎、男怕入错行，如果不是在这几个行业奋斗，即使是努力，收益也是看得见。

这里不讨论房地产行业，说说为什么互联网比运营商要赚钱，按常理说互联网其实是构建在运营商的网络基础上的。这个问题就是常说的运营商管道化的问题。所谓运营商管道化，是社交网络和网络电话等OTT服务的出现，电信公司仅需提供网络连接，而其原有的电话、短信息等基础服务受到威胁盈利减少的现象。

这里本质还是谁对用户更有价值的问题，同样的问题，自来水公司也不如矿泉水公司利润高一样。越底层，越资源的东西，规模会做的很高，但是同样因为竞争，门槛变低等原因，就会导致毛利持续的下降变成公共设施，一个行业要想守得住毛利核心还是要有关键的门槛，而这个门槛通常靠技术，成本是无法长久构建的，核心还是生态，品牌（口碑 ）才是核心竞争力。

想到运营商管道化，那今天的云计算未来会不会同样被管道化？应该说通过过去十多年的反复洗脑建设，云计算的概念终于被客户接受，基本上重构了整个 IT 行业。但是我们会同样发现，这个领域现在的竞争对手实在太多了，海外 AWS、Azure、Google、国内的阿里、腾讯、华为、另外再新进入的字节，号称要做中国第四朵云。但是我们会同样观察到最近底层基础服务的创新速度变慢了，尤其是 IaaS 层。今天的大的云服务厂商的 IaaS 基本上能满足客户的诉求了。AWS、阿里等头部厂商都进入了自己设计和生产芯片的阶段了。反而是围绕云计算生态，上层各种创新的企业服务公司（PaaS或者SaaS）越来越多，估值也越来越高。

国内几个云计算企业的营收增速都进了明显的瓶颈期，字节云这个阶段进入的机会到底还大不大？这个世界需不需要另外一朵云呢。个人观点是比较难的。从两个方面看：

   - 字节云号称的性价比，但是并没有在底层的硬件有独特的竞争优势，性价比是缺乏支撑的。

   - 字节抓住了短视频的机会，做出来抖音，走的就是差异化路线；而反过头来扎进云计算，反而是重复竞争。CGP 干不过 AWS，反而 Azure 做得更好，不同的客户群体，不同的服务才是关键。重复性工作，除非先行者犯错，否则机会是比较渺茫的。

   - 短期内能吸引一些广告行业客户的机会，长期看没有什么相比阿里、腾讯明显的竞争优势。不光是生态还是技术，还是品牌上；从产品角度，肯定更多是劣势。

   - 不光是字节云感觉会比较难，飞书相比钉钉和企业微信，估计也是困难重重；飞书体验上明显比钉钉、企业微信感觉要好用，但是这个好用是否就拉开了彻底的差距，本身也是值得探讨的；这些产品的用户数级别也是明显可以看出差距来。

除了说产品，对人才的激励效率可能也是一个非常重要的点；以前国企的手段是福利，私人企业是现金，华为用内部股票，阿里巴巴/腾讯用海外股票，创业公司用期权。一个效率比一个高，一个更高效的激励手段，才能更好聚拢一批人才。

总的来说，多云，云计算运营商管道化，创业公司效率更高基本上不再是一个趋势问题，而是一个逻辑成立的事情了。