《如何练就超强学习力》听后感

一、前言

今天有机会现场听成甲老师关于学习力的分享，将一些个人体会记录下来。

二、学习力为什么重要

开篇首先讨论的问题是为什么学习力在当今的社会如此重要？

我首先想到的是再朴素不过的道理：只有学得多学得快，才能提高解决问题的能力。这一想法在听完讲座后竟然显得不那么正确了，下文会展开讨论。

老师给出了另一个视角。在八九十年代的时候，如果想发家致富，可能单凭关系或胆子大就能成事，不需要太多的知识储备，因为遍地都是机会。但现在不一样了，拼的是个人的见识与眼光，脑力不够很难有所作为。

三、传统认知模式

一般人的认知模式都是靠经验，经历越多能力越强。这种模式明显的局限就是遇到没经历过的问题，可能要交很多学费。于是我们就靠读书学习来弥补，站在巨人的肩膀之上。

但读书往往容易局限在自己的专业领域，视野不够开阔。

另外一个问题是我们的思维往往会被一些隐含假设限制，比如完成某事就一定要有相关资源。真正厉害的人会挑战隐含假设，在没有资源的情况下把事情做成。

四、跨界多元学

很多本质上的问题可能很多行业都需要面对，在行业内找不到解决方案可以把目光投向其它领域。如福特的流水线作业就是参考了屠宰场的形式，丰田的超低库存则借鉴了传统商超的供应链管理方式。所以认清问题的本质，再思考其它哪些领域也会面对同样的问题，再研究解决得最好的案例，是一个不错的解决问题的思路。千万不要将认知模式只局限在自己狭小的领域。

五、轻经验重原理

要成为某个领域的专家，不一定非要积累几十年的经验。只要对领域内的基本原理研究得足够透彻，就能举一反三，成为高手。营销领域的李叫兽就是一个很好的例子。他年纪轻轻就写出了很多高质量的商业分析文章，并当上了百度的副总裁，凭借的不是做过多少成功的营销案例，而是其深厚的理论功底。很多从业多年的人听了他的课程，都觉得很有收获，这更说明了单纯靠经验的积累，是很难成为一流的专家。

靠经验做事的一个弊端就是经验受制于较短反馈周期。而一些重大的决策往往需要拉长尺度的反思，才能得出正确的结论，当下的最优解并不等于全局的最优解。所以不能将思维局限于过去的经验，必须找到问题背后的原理，再从原理出发，找出更好的方案。

六、总结

要想具备优秀的学习力，最关键的是研究事物背后的原理。将现象抽丝剥茧，找到其核心的问题后，再借鉴领域内和领域外的解决方法，然后再深入研究这些解决方法又是基于哪些原理。这是一个痛苦的修炼内功的过程，一旦练成，就能举一反三，比单纯的用蛮力拼经验，要持久得多。