阿常：如何获得好的绩效

大家好，我是阿常，今天我和大家分享如何获得好的绩效。

❶ 业绩目标超出预期

❷ 带来流程方法的改变

❸ 主动帮领导承担工作

❹ 主动向领导汇报工作

❺ 正向影响部分合作同事

一、业绩目标超出预期

1、交付质量

项目上线后无重大问题，即使有问题，也要能在用户发现之前快速解决掉。

2、按期交付

关于项目，能持续稳定地做到按期交付，甚至超前交付，极致敏捷高效。

二、带来流程方法的改变

1、提高工作效率

2、降低工作强度

3、降低工作成本

4、提升产品质量

三、主动帮领导承担工作

领导正忙得焦头烂额，有一大堆想法想要落地，如果你主动去帮领导承担工作，他不可能不重用你。

四、主动向领导汇报工作

汇报本身也是工作的一部分，也是信息共享的形式。

领导很忙，不可能兼顾到每一个细节，主动向领导汇报工作，消灭信息差，保证工作不偏离方向。

汇报工作不光要展示成果，还要提出下一步计划，预知可能的风险，提供可行的方案。

五、正向影响部分合作同事

不仅自己优秀，而且还能带动身边的同事一起优秀，体现了领导力。