作者:阿秀
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很多同学秋招时也会投银行,主要是金融科技岗,发现大部分都会要求轮岗一到两年,心中大呼实在太坑了吧。
干两年柜员还能写得来 Hello World?
感觉根本原因是培养方式有问题,先熟悉业务再开发系统,这俩强行整了个先后顺序有点不合适吧,找个有经验的开发人员带两年不比在柜台干两年有用?为什么要这么干?
上网搜罗了一些资料分享出来,知乎上也看到了类似的问题和高赞回答,分享一下。
同今年入的建行科技类专项人才,目前在市分行科技部。此前在网点做柜员。下面是我的感受:
两年基层后,确定还能写出 hello world?
本来科技部人就存在养老,一个萝卜一个坑,不像柜员,流动性大并且需求大,基本上去了基层锻炼就废了。
在调去科技部之前,我已经提交了辞职,因为白天做柜员,晚上写代码,实在太累,而且不知道这么累是为了什么,这样学习代码,闭门造车,还不如去互联网加班。
后来运气好,给我调去了,但据我所知,大部分都是做了一年两年柜员还在网点,并且科技部都是年级比较大的,所以新人去了哪里?
前段时间省行老总来开会,也对基层锻炼的决策不满意,科技人员应当跟随业务人员在开发系统过程中去了解业务,而不是两年只学业务。并且我认为,在基层网点做柜员,做大堂经理,根本连业务也学不到!
最后,你问为什么招科技类做柜员?
我认为,这就是上面的决定,想要科技和业务复合的金融科技人才,但是落实到实际和基层,真正的系统开发还是交给了外包和省行,下面的科技类专项只是一种人才储备。
关于是否会调回科技部,那只能看当地科技部有没有这方面需求了。
因为根本不需要那么多科技岗人员。
省行层面还存在一些开发性质的工作,二级行科技岗就是修电脑的。
开发性质的工作主要在总行,有些行还有开发中心,还有很多开发工作都选择了专业团队外包出去。
所以省行科技部门一般三十多人,二级行一两个人足够(沿海地区省行科技部门可达一百多人,有省会市行的,市行科技部门二十人左右,其他地市行也是一两个人)。
就目前来说,各行招聘中,除了管培几乎确定基层轮岗后可以回到省行,其他岗位是没有本质性区别的,都需要从柜台开始,等待机会。
当然,科技岗、小语种岗等专项人才,会比柜员岗的员工在一些内部招聘上略有优势。
为什么要招这么多科技岗员工,因为各省招聘从人数到各类人员构成都是总行确定的。要响应金融科技政策,首先要把相关人才储备到位。
从柜员做起没有错,因为各岗位确实需要具备一定的基层工作年限,对银行最基础的工作有一定的了解。超过三年就没必要了。
就以往来看,很多科技岗员工入行后,慢慢的自己也不想从事科技岗位了,最终从事营销岗位。
因为银行来说,营销岗才是主流岗位,从收入到提拔晋升都具有很大优势,非营销岗位中,办公室、人力、财会也不错,其他非营销岗位在银行并不具有很好的发展前景。
首先我很明确的告诉你,你确实是被骗了。
作为一名前银行员工,对于银行的招聘流程也算熟悉。我来讲一下,银行为什么要这样干。
第一,银行的愿望很美好。由于银行搞科技开发,最终的目的也是为了业务发展,因此银行方面希望科技岗位的工作人员能熟练掌握银行的具体业务,具有深厚的业务背景,这样在搞开发的时候,才能以业务为导向,开发出真正面向市场、符合客户需求的产品。从这个角度来说,科技岗的新人先去柜台干一两年似乎是无可厚非的。
第二,银行确实骗人了。而这源于两方面原因,一方面是因为柜员流失率高,所以银行需要不断的招聘新人,弥补人员流失;另一方面银行柜员又招不来人,尤其是高学历、名校的学生,如果银行在招聘公告中说明是柜员,那无疑最终报名的都是学校学历很一般的学生。
所以这几年各家银行都学聪明了,在招聘时各种其他名义招聘,比如运营岗,科技岗,管培生等等。等招进来以后,就以新员工必须先从柜台开始熟悉业务为理由,把你放到柜台上,从此遥遥无期。
甚至有银行为了招揽双一流高校的学子,会以总行或者省分行的名义招聘,招进来以后放下去当柜员。
总结来说,真要去就去总行科技中心,分行下的科技岗大概率是个坑。