后记(凑字数):这篇文章吐槽一下流程给程序员带来的“伤害”, 在公司比较小的时候,通常不存在什么流程,公司变大以后流程不得不建立起来。 我曾经在一个小外企带过,当时公司经营不善, 换了个CEO, 新的CEO曾经任职于IBM,他急于重振公司雄风,一上任就给大家打气, 有一次开员工大会,对大家说:“我们虽然是个小公司,但是灵活,效率高,船小好调头啊, 我在IBM的时候,公司虽然很有实力,但是机构臃肿,决策复杂, 有一次有个东西需要审批, 要层层的盖章, 你们猜猜需要盖多少次章? ”“五次, 八次, 十次... ” 大家都没猜中,最终CEO揭开了谜底:“整整28次!”我当时被惊到了,什么事情需要28次的审批才能通过,这样的效率该有多低? 这不可能吧?过了两年,我也进了IBM, 呆了七八年也没有见过需要审批二十八次的情景, 我想这要么是个非常罕见的个例, 要么就是自己级别太低,无缘相见吧。
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《码农翻身》
刘欣(@码农翻身) 著
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