【SAP】前世今生系列（一）「SAP发展历程」

💂作者简介： THUNDER王，一名热爱财税和SAP ABAP编程以及热爱分享的博主。目前于江西师范大学会计学专业大二本科在读，同时任汉硕云（广东）科技有限公司ABAP开发顾问。在学习工作中，我通常使用偏后端的开发语言ABAP，SQL进行任务的完成，对SAP企业管理系统，SAP ABAP开发和数据库具有较深入的研究

SAP公司发展历程

 SAP 全称为System Applications and Products in Data Processing,即数据处理中系统应用和产品。它既是公司名称也是产品名称。            SAP公司由5个IBM前雇员Dietmar Hopp(迪特马尔•霍普)、Hans-WernerHector(汉斯-威尔内•赫克托)、Hasso Plattner(哈索•普拉特纳)、Klaus Tschira(克劳斯•奇拉)与Claus Wellenreuther(克劳斯•魏伦路特)共同成立于1972年4月1日，建立之初总部在德国魏因海姆(Weinheim),直到1977年SAP才将总部从魏因海姆搬到现在的总部德国沃尔多夫市(附近有著名的海德堡大学)。 其发展前景是：开发用于实时业务处理的标准应用程序软件。

1980年，SAP搬入了位于德国沃尔多夫工业区的第一栋正式公司大楼

至今,SAP公司在全球50多个国家拥有66,500多名员工，在188多个国家和地区拥有253,000多家客户,1000多万名终端用户。在世界500强中，80%以上的公司都在使用SAP的管理解决方案。

现在的SAP公司大楼总部

           早在1992年，SAP就开始同中国国营企业(上海机床厂)进行项目合作，并取得了成功的经验，通过不断的本地化、“种子计划”和“灯塔计划”，已经为各行业优秀的中国企业提供了企业信息化管理方案。与此同时，SAP作为众多跨国公司的管理主干平台，更以推广项目(Roll-out)的形式和外资企业一起落户中国。今年(2022年)是SAP在中国度过的第30个年头，SAP在中国12个主要城市设有分部。至今已有11600个服务对象，既有中国石化、中国农业银行、华为公司这样的大型企业，也有74%遍布中国城乡的中小型企业。SAP公司未来将继续为互联网产业赋能，为企业发展更添活力！在过去的一个月里，SAP出席2022世界互联网大会，SAP的可持续数字创新方案入选精品案例,为企业发展再添绿色动力!

SAP出席2022世界互联网大

SAP产品发展历程

           SAP的产品自1972年至今已发布了很多代版本，其发展历程和产品架构演化大约如下图所示：

SAP产品历程

           但是各个产品之间尤其是ECC产品还发布了多个版本，且各个版本之间还有一些增强包(Enhancement Package, EhP),现将各产品历程表罗列如下：

SAP文化

• 莱茵河畔的硅谷公司

           SAP公司是惟一一家来自美国以外的最成功的IT巨头，被称为“莱茵河畔的硅谷公司”。公司内部拥有像硅谷一样开放、自由的气氛。在SAP沃尔多夫总部访问时，微软的总裁比尔·盖茨就这样评价道：“与微软的风格相似——年轻、热情、勤奋。”

　　啤酒是德国人的最爱，荷普与普拉特纳的创业征程就是从啜饮啤酒开始的。在人们尚未听说“技术资本”这一概念的1972年，软件业还没有成为一个独立的行业，他们却创立了硅谷式的公司。员工可以留长发，可以穿T恤衫和蓝色牛仔裤，可以在一天的任何时间上班，可以在公司的咖啡屋里享受到免费食物，只需付食物税就可以喝到不间断供应的浓咖啡。骑自行车上班的人甚至可以在办公室里淋浴。工作3年后，员工可以获得公司配发的汽车。

　　但SAP仍然有着明显的欧洲特色，员工喜欢的不是Firsbee游戏和匹萨饼，而是足球和公司的交响乐队。沃尔多夫拥有一支超级足球队，曾经担任中国国家队主教练的施拉普纳也曾在此担任教练。足球运动成为沃尔多夫的一个传统——在创业早年，没有固定的办公室，每周五下午的定期聚会，踢足球是公司员工联络和维系情感的特殊方式，现在它成为人力资源部门选择员工的一个方面——判断其是否具有团队精神。

• 弹性工作时间与自由换岗

           如果你驾车进入沃尔多夫外围的联邦国道第39号公路，就可能发现即使是半夜也会塞车。这一带大概是德国夜晚交通最繁忙的地区之一，晚上10点之后，还可能出现几百公尺长的车阵。这就是1997年沃尔多夫热闹的交通状况。

　　那栋大楼顶上有霓虹灯显示“SAP”3个字母，每一层楼都亮着灯光。灯火通明并非为下班打扫用，而多是为引导汽车长龙进进出出。收入丰厚的软件工程师有的正准备从“高科技堡垒”下班回家或是赶去上夜班。他们上下班并非根据作息表，而是出于自愿——也许是因为与加州的可视电话会议结束晚了一点，或是向客户介绍公司刚刚结束，或是因为所在小组的匹萨饼餐会谈得太投机。

　 　因为下班晚，有的人第二天就会晚一点来上班。

　　“我们信任员工，他们11点来上班也可以，”荷普说：“我们的员工根据他们的任务而工作，如果感觉不舒服，可以自由回家去。”孔翰宁说:“这么说吧，人们究竟几点去上班，衣着怎样，这些并不重要，只要他们有创造力就行。假如一个人干3个小时要比另外一个人从早晨6点干到晚上6点更出成果，那不是更好?”

　　SAP的企业原则是“活到老学到老”，提倡员工根据爱好自由流动，选择适合的岗位继续发展。员工可以自己决定参加哪些内部或外部的培训课程。一般员工在本岗服务超过2年后，即可自行申请流动。 

• 员工忠诚度和高福利待遇

           在SAP，最好、最有价值的是花了数十年建立起来的企业文化，这种文化中最重要的品质是诚实。

　　无论在世界各地的哪一个分公司，每一个曾经在SAP工作过的员工都会对SAP拥有某种难以割舍的感情，这是SAP企业文化中的诚实对一个人商业生涯的影响——这种诚实令人产生敬意，即使你变为对手公司的一员。

　　这种诚实还体现在员工对SAP公司的忠诚上——SAP每年的人员流动率都在2%以下(1999年除外)，而一般同业的流动率则在10%～20%之间。在一次不记名的调查中，94%的员工(平均年龄35岁)表示“对公司整体状况十分满意”，而在其他高科技公司的类似调查中，这个数字是74%。

　　这是因为SAP拥有相当好的福利待遇。SAP公司在人力资源上的花费占总营业额的36%。公司所提供的丰厚条件吸引了优秀人才前来工作:大学毕业起薪为7.3万马克，博士为8万马克。员工餐厅用餐与各办公楼饮料免费供应，还有免费的桑拿与运动设施。若是每年出差达1万公里以上，可以申请一辆中档车代步。附近的租车公司很乐意优惠提供SAP员工爱用的车型——奥迪、宝马或福斯汽车。员工若想建造屋舍或购买公寓，可以向公司申请长期无息贷款。

　　不过，SAP员工对公司的忠诚度，并非完全来自高薪与分享利润模式。SAP成功建立了团队精神，这也是该公司成功的秘密。

　　员工对外团结一致，彼此有雅量接受批评——也包括自我批评，与内部的坦诚开放气氛相匹配。“SAP企业文化的重心就在于彼此间的信任。”前任董事长荷普说。

　　在SAP的新员工(1996年有2345人)中，85%是大学毕业生。SAP倾向雇用大学刚毕业的年轻人，单是1996年就有1.8万人寄履历来应征工作。《法兰克福日报》报道说：“经济工程师与计算机人才，都梦想进入SAP开创事业。”

SAP的未来方向

未来方向，集成化套件

       为了积极探索机器学习，物联网，区块链和人工智能等新兴前沿技术，SAP推出了Digital Innovation(数字化创新)这一新战略，而这一战略的核武器就是在2017年发布的SAP Leonardo，它是很多产品的组合，包括物联网(IoT)，区块链，机器学习，大数据，数据智能，设计思维和分析，而且是是完全独立于ERP之外的全新产品生态。

       在云计算和大数据时代，SAP形成了“数字化核心”与“数字化创新”双战略发展模式，这两个战略的核心产品是S4/HANA与SAP Leonardo这样一对旗舰组合，S/4 HANA为代表的ERP业务系统重点在于端到端业务的衔接，实现对于企业业务流程的标准化;而SAP Leonardo则是希望把设备、人、与业务全部互联，实现业务应用的智能化。因此SAP Leonardo是未来的主航道; 以S/4HANA为代表的产品线则是当下的护城河，代表SAP的现在，它们可以为主航道保驾护航，让数字化创新业务启稳致远。

       作为云计算时代的排头兵，SAP自2010正式布局云计算开始，云业务已经成为公司的发展引擎。云业务收入由2012财年的2.7亿欧增长到2018年的49.93亿欧元，增长了18.5倍。云业务收入占比也由2012财年的不到2%增长到2019财年Q1的39.80%。可以看出SAP的云计算转型卓有成效。同时对于物联网、人工智能和区块链等新兴技术的布局能够使SAP继续保持其在企业管理软件的领先地位。

       在每个技术变革来临之前，就准备投入到自身产品的变革，这也许就是SAP屹立不倒的基石吧。