在判断什么是畅销商品时,最传统的可视化方法可能是拖拽一个条形图,按销量降序。
高大上一点搞个帕累托分析:
以上分析方法是造成零售门店缺货和库存积压并存的根本原因之一。这些方法错把过去的销售结果当成是合理的,而没有考虑产生这个数据的原因。
很有必要引入时间趋势,看看过程中发生了什么,下图是不同产品的累计销量。绿色产品在起初销售瞬间走高,但是中间很长时间0销售,导致最终的销量并没有领先。这就是产品管理者需要深入研究的方向。
由于不同产品的上市节奏不同,上图并不方便进行产品间的比较,可以将每个产品第一天产生销售的日期标记为1,还原到相同起点,查看累计销售趋势。下图四个产品从终点看销量是相同的,但是,谁是畅销品?
也可以换成矩阵,下图展示了不同商品从开始产生销售到两周的累计结果。红框的这个累计销售100件的产品没有销售140件的产品畅销吗?
结局是第一的产品,未来可能是销售的绊脚石;结局不怎么好看的产品,可能有东西阻碍了它的发挥,搬开石头,就是业绩的动力。