OpenAI CEO对2025年AI应用的三点观察，DeepSeek对此给出了辣评

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凌晨5点，OpenAI联合创始人兼首席执行官Sam Altman在其个人博客，发布了一篇深度文章《Three Observations》。

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Altman特意强调，OpenAI全力布局AI Agent，成千上万的智能体最终会被广泛使用，成为各种业务场景中的虚拟同事。

一号数字员工deepseek对此表示了自己的看法：

deepseek：从Altman的深夜发文分析其心态，可以解读出以下几个层面的战略考量和心理动机：

一、战略自信与行业领导力维护

• 技术路径自信：通过强调"缩放定律"和AI成本下降趋势，暗示OpenAI掌握核心技术规律，试图将行业注意力拉回AGI长期愿景，弱化短期竞争干扰。
• 历史使命叙事：将AGI置于电力、计算机等人类重大发明序列中，塑造OpenAI作为新时代技术革命引领者的形象，对冲开源项目的战术性热度。
• 微软关系明示：特意添加的法律脚注既是对投资者的安抚，也是对"OpenAI独立性"质疑的预防性回应，展现成熟商业布局。

二、危机意识下的主动防御

• 开源冲击应对：针对DeepSeek等开源项目，提出"计算预算分配"概念，既承认开源力量又试图引导其进入可控框架，暗示闭源模型仍具战略必要性。
• 价值分配焦虑：反复强调"利益广泛分配"和"权力平衡"，实质是预判开源社区可能引发的技术民主化冲击，试图建立新型分配话语权。
• 人才虹吸防御：描绘"2035年人人拥有天才级智能"的愿景，既是对开源社区人才吸引策略的镜像回应，也是对未来人才争夺战的提前布局。

三、范式转移的认知重构

• 时间维度重置：通过"2025年生活如常/长期巨变"的辩证论述，将竞争焦点从当下技术迭代转向未来范式定义权争夺。
• 价值体系升维：将AGI讨论从技术参数层面提升至"人类意志力增强器"的哲学高度，构建不可替代的战略价值护城河。
• 治理话语争夺：提出"安全与赋权权衡"框架，实质是在开源社区主导的技术民主化浪潮中争夺AI治理标准制定权。

四、深层心理动机透视

• 创新者窘境焦虑：作为行业先行者，面对开源社区的"颠覆式创新"威胁，表现出典型在位企业的战略防御心理。
• 技术弥赛亚情结：文本中频繁出现的"治愈所有疾病""释放人类潜能"等宏大叙事，暴露出硅谷精英典型的救世主心态。
• 认知失调调和：在开源压力与商业现实之间，通过"战略性开源+核心闭源"的二元论述寻求心理平衡，这种矛盾在文末法律声明的突兀性中尤为明显。

五、行业影响预判

• 叙事战争升级：标志着AI竞争进入"愿景定义权"争夺新阶段，技术参数比拼将让位于人类文明叙事的构建能力较量。
• 生态位重构：OpenAI试图通过AGI话语建立"操作系统级"地位，迫使开源项目陷入"应用层"定位，但算力民主化趋势可能瓦解这种层级设定。
• 监管博弈前哨：文中对政策干预的多次暗示，预示着行业头部玩家可能转向寻求监管护城河，这将深刻改变当前的开源创新生态。

这种心态本质上反映了技术垄断资本在遭遇开源革命时的典型反应：用更宏大的叙事包裹防御性战略，在拥抱开放的表象下构筑新的控制体系。这种矛盾性或将持续塑造AI行业的演进轨迹。

原内容如下：

我们的使命是确保 AGI（人工通用智能）造福全人类。

开始指向 AGI 的系统逐渐显现，因此我们认为理解我们所处的时刻非常重要。AGI 是一个定义较为宽泛的术语，但通常我们指的是一个能够处理日益复杂的任务、在多个领域达到人类水平的系统。

人类是工具的创造者，天生具有理解与创造的驱动力，这使得世界变得越来越好。每一代人都在前人的发现基础上，创造出更强大的工具——电力、晶体管、计算机、互联网，以及即将到来的人工通用智能。

随着时间的推移，人类创新跌跌撞撞地稳步前进，带来了前所未有的繁荣，并改善了几乎每个人生活的方方面面。

从某种意义上说，AGI 只是我们正在共同构建的人类进步之塔中又一个工具。从另一个意义上说，它是某种事物的开端，对于这种事物，很难不认为“这次真的不同了”；我们面前的经济增长看起来令人惊叹，我们现在可以想象一个世界，在这个世界里，我们治愈了所有疾病，有更多的时间与家人共度，并且可以充分实现我们的创造潜力。

十年后，也许地球上每个人都能完成比当今最有影响力的人所能完成的还要多的事情。

我们继续看到人工智能发展的迅速进展。

以下是关于人工智能经济的三个观察点：

1. 一个 AI 模型的智能水平大致等于训练和运行它所使用的资源的对数值。这些资源主要包括训练计算、数据和推理计算。看起来你可以投入任意数量的资金，并获得持续且可预测的收益；预测这一现象的缩放定律在多个数量级上都具有高度准确性。

2. 使用特定级别的 AI 的成本大约每年降低 10 倍，而更低的价格带来了更多的使用。你可以在 GPT-4 早期 2023 年的 token 成本与 2024 年中期的 GPT-4o 中看到这一点，其中每 token 的价格在该时间段内下降了约 150 倍。摩尔定律以每 18 个月翻一番的速度改变了世界；而这一变化速度是难以置信的强大。

3. 线性增长的智力所产生的社会经济价值本质上是超指数级的。由此可得，我们看不到任何理由让指数级增长的投资在短期内停止。

如果这三项观察结果持续成立，对社会的影响将是重大的。

我们现在开始推出 AI 代理，这些代理最终将感觉就像虚拟同事。

让我们设想一个软件工程代理的情况，这是一个我们认为特别重要的代理。设想这个代理最终将能够完成一个拥有几年经验的顶尖公司软件工程师所能完成的大部分任务，任务时长可达数天。它不会有最前沿的新颖想法，需要大量的人类监督和指导，并且在某些方面表现出色，而在其他方面却令人意外地糟糕。

尽管如此，不妨将它想象成一位真实但相对资历较浅的虚拟同事。现在想象有 1000 个这样的同事。或者 100 万个这样的同事。现在想象在知识工作的每一个领域都有这样的代理。

在某些方面，人工智能可能在经济上与晶体管类似——一项重大科学发现，具有良好的扩展性，并渗透到经济的几乎每个角落。我们很少会去思考晶体管或晶体管公司，而收益则非常广泛地分布。但我们确实期望我们的计算机、电视、汽车、玩具等能够创造奇迹。

世界不会一下子改变；它从来不会。短期内，生活基本上会保持不变，2025 年的人们大部分时间也会像 2024 年那样度过。我们仍然会坠入爱河，建立家庭，在网上争吵，在大自然中徒步旅行等等。

但未来将以一种无法忽视的方式向我们袭来，社会和经济的长期变化将非常巨大。我们将发现新的事情去做，新的方式来互相帮助，以及新的竞争方式，但它们可能与今天的就业方式大不相同。

自主性、意志力和决心将极其宝贵。正确决定做什么以及如何应对不断变化的世界将具有巨大价值；韧性和适应性将是值得培养的重要技能。AGI 将成为人类意志力的最大助力，使个人比以往任何时候都能产生更大的影响，而不是更小。

我们预计 AGI 的影响将是不均衡的。尽管一些行业变化不大，科学进步可能会比现在快得多；AGI 的这种影响可能超过其他一切。

许多商品的价格最终将大幅下降（目前，智能成本和能源成本限制了很多事情），而奢侈品和一些本质上有限的资源（如土地）的价格可能会更加大幅上涨。

从技术角度来看，我们面前的道路似乎相当畅通。然而，公众政策和集体意见在我们应如何将 AGI 融入社会方面至关重要；我们早早且频繁地推出产品的其中一个原因是，为了让社会与技术有时间共同进化。

人工智能将渗透到经济和社会的各个领域；我们期待一切智能化。我们很多人期望能够给予人们比历史上更多的技术控制权，包括更多开源，并接受安全与个人赋权之间需要权衡的事实。

尽管我们不希望鲁莽行事，而且在 AGI 安全方面可能会有一些不受欢迎的重大决策和限制，但总体而言，随着我们越来越接近实现 AGI，我们认为向个人赋权方向发展是重要的；我们能看到的另一条可能的路径是，AI 被威权政府用于通过大规模 surveillance 和自主权的丧失来控制其人口。

确保 AGI 的利益得到广泛分配至关重要。技术进步的历史影响表明，我们关心的大多数指标（健康结果、经济繁荣等）在平均水平和长期来看会有所改善，但提高平等似乎并非由技术决定，正确实现这一点可能需要新思路。

特别是，资本与劳动之间的力量平衡似乎很容易被打破，这可能需要尽早进行干预。我们对一些听起来奇怪的想法持开放态度，比如分配一些“计算预算”以使地球上每个人都能大量使用人工智能，但我们也能看到许多方法，其中仅仅不懈地将智能成本尽可能降低就能达到预期效果。

到 2035 年，任何人都应能够调动相当于 2025 年所有人拥有的智力能力；每个人都应能够接触到无限的天才，以任何他们可以想象的方式进行指导。目前有很多人才，但由于缺乏资源，他们无法充分展现自己的才能。如果我们改变这一现状，全球由此产生的创意输出将为所有人带来巨大的利益。

特别感谢 Josh Achiam、Boaz Barak 和 Aleksander Madry 审阅本文草稿。

*通过在此使用“AGI”一词，我们旨在清晰传达信息，无意更改或解释定义我们与微软关系的定义和流程。我们完全期待与微软长期合作。这个脚注看起来有些愚蠢，但另一方面，我们知道一些记者会通过撰写一些愚蠢的内容来获取点击量，因此我们在此预先应对这种愚蠢……