项目经理如何应对多项目并行？测评10款国产多项目管理工具

在当今国内企业竞争激烈的市场环境中，多项目并行已成为常态。无论是大型企业的战略扩张，还是中小企业的业务拓展，都离不开对多项目管理的有效把控。而多项目管理工具，作为企业实现高效协作、提升项目管理效率的关键助手，正逐渐成为国内企业的必备选择。今天，咱们就来好好聊聊国内那些优秀的多项目管理工具，看它们是如何为企业提供强大助力的。

一、多项目管理工具的战略价值

对于国内企业而言，多项目管理工具的重要性不言而喻。它可以有效地帮助企业合理分配有限资源，确保多个项目同时推进而不出现资源冲突。同时，它能够精准地跟踪项目进度，及时发现潜在问题并进行调整，从而提高项目成功率。此外，多项目管理工具还能促进团队成员之间的沟通与协作，打破部门壁垒，形成高效的项目执行合力。这在国内企业复杂的组织架构和多变的业务环境下，显得尤为重要。

二、国内主流多项目管理工具实战测评

（一）禅道：全周期管理标杆

1. 功能特点 ：禅道是一款功能全面的多项目管理工具，它涵盖了项目全生命周期的管理功能，包括项目规划、需求管理、任务管理、测试管理、发布管理等。其优势在于强大的定制化能力，能够满足不同企业的个性化需求。企业可以根据自身的项目管理流程和业务特点，对禅道的模块和功能进行灵活配置，打造专属的项目管理系统。
2. 适用场景 ：适用于软件研发企业、互联网公司等对项目管理流程要求较为严格的行业。对于需要进行复杂项目管理、注重过程管控的企业来说，禅道是一个不错的选择。

禅道

（二）板栗看板：轻量化协作首选

1. 功能特点 ：板栗看板以其直观的看板视图而闻名，它将项目任务以卡片形式展示在不同的列表中，清晰地呈现任务的流转状态。这种可视化的方式，让团队成员能够快速了解项目的整体进展和各自的任务状态，团队成员还可在任务卡片下进行评论和交流，确保信息的及时传递和任务的顺利推进。此外，板栗看板无缝对接飞书、钉钉和企微，适应原有办公环境。
2. 适用场景 ：适合中小型企业以及项目管理流程相对简洁、注重任务可视化管理的团队。在互联网、设计、营销等行业的项目管理中，板栗看板能够有效地提升团队协作效率。

板栗看板

（三）teambition：钉钉生态深度融合

1. 功能特点 ：teambition与钉钉深度集成为钉钉智作，它以简单易用的界面和强大的协作功能受到国内企业青睐。它提供了任务、文件、日历、迭代等核心功能，支持多种项目管理视图，如甘特图、看板等，方便企业根据项目类型和团队习惯选择合适的方式进行管理。同时，它还支持与钉钉的其他功能如群聊、日志等进行联动，实现信息的高效传递。
2. 适用场景 ：适合中小型企业及创业团队，尤其在互联网、设计、营销等领域应用广泛。其简单直观的操作方式能够快速上手，帮助团队提高协作效率，适用于各类项目从创意到交付的全过程管理。

teambition

（四）JIRA（国内本土化方案）：敏捷开发国际标杆

1. 功能特点 ：JIRA虽然是一款国外的项目管理工具，但在国内的研发领域也被广泛应用。它在敏捷项目管理方面表现出色，提供了丰富的敏捷开发功能，如Scrum、看板等，能够帮助研发团队有效地管理产品需求、任务迭代和项目进度。同时，JIRA也支持定制化工作流、报表生成等功能，以满足不同研发团队的管理需求。
2. 适用场景 ：主要适用于软件研发企业和IT团队，特别是采用敏捷开发方法的团队。对于注重研发项目管理规范化、精细化的企业，JIRA是一个专业的选择。

Jira

（五）飞书文档+飞书多维表格：轻量化定制方案

1. 功能特点 ：飞书文档和飞书多维表格组合成的多项目管理解决方案具有很强的灵活性。飞书文档支持多人实时协作编辑，方便团队成员共同撰写项目文档、记录会议纪要等。飞书多维表格则结合了表格和数据库的特点，能够方便地收集、整理和分析项目数据，通过创建不同的视图如表格视图、看板视图、日历视图等，满足项目管理中的多样化需求。
2. 适用场景 ：适用于对信息共享和协作要求较高、注重知识管理的团队。在互联网、新媒体、咨询等行业，飞书文档和飞书多维表格可以帮助团队快速搭建项目管理系统，实现信息的高效流通和项目的协同推进。

飞书

（六）国产全场景管理平台：PingCode

1. 功能特点：覆盖客户反馈、产品需求规划、开发、编码、构建、测试、发布上线、效能度量等开发全流程管理；支持敏捷开发、瀑布开发、看板项目管理以及混合项目管理多种模式；能与 github、gitlab、jinkens、企微、飞书等企业管理工具集成；提供私有部署、定制开发、SAAS 等版本，适配麒麟、信创等国产系统需求。
2. 适用场景：适用于中大型软件研发企业、互联网科技公司，尤其适合需要精细化管理、多项目并行且对数据安全有较高要求的金融、政务类项目。

pingcode

（七）企业级通用协作平台：Worktile

1. 功能特点：具备任务管理、项目跟踪、数据统计报表、实时协作工具、OKR 目标管理以及企业网盘等核心功能；支持自定义看板视图与项目模板，可对任务流程全程追踪；定制能力强、功能集成度高，支持跨部门协作与多项目管理；提供丰富行业解决方案与模板。
2. 适用场景：广泛应用于电商、市场活动、律所项目、生产制造、行政、财务、设计、工程、教育、科研等各类项目管理场景，尤其适合 100 人以上中大型企业的全场景项目管理需求。

Worktile

（八）阿里系敏捷开发利器：云效

1. 功能特点：提供从需求采集、任务分配到进度跟踪和持续集成的全流程管理；支持敏捷开发模式，具备代码托管、流水线自动化、质量检测等开发运维一体化功能；与阿里云生态深度整合，实现资源高效调度。
2. 适用场景：适合 IT、软件开发、互联网等需要快速迭代的行业，尤其适合阿里生态内企业，或对 DevOps 有需求的研发团队进行多项目并行开发管理。

云效

（九）低代码定制专家：简道云

1. 功能特点：以低代码开发为核心，支持快速构建各类定制化项目管理系统；提供表单设计、流程引擎、仪表盘等功能，可灵活配置任务流程、权限管理、数据报表；支持与企业现有系统集成。
2. 适用场景：适合对管理流程有个性化需求的中小企业，在制造业生产排期、服务业工单管理、行政事务审批等场景中，可快速搭建适配的多项目管理解决方案。

简道云

（十）开发者友好型平台：Gitee（码云）

1. 功能特点：专注软件开发全流程管理，提供代码仓库、CI/CD 流水线（Gitee Go）、Wiki 文档一站式服务；看板任务与代码分支自动关联，需求进度透明化；支持私有化部署及混合云架构，满足强监管场景需求；全中文界面与操作文档，上手门槛低。
2. 适用场景：适合软件开发团队、开源项目维护者以及金融、政务等对数据合规敏感的企业，尤其在国产信创项目、中小型软件研发项目中具备显著优势。

gitee

三、如何选择多项目管理工具

1. 明确企业需求：不同的项目类型和团队规模对多项目管理工具的功能要求有所不同。

• 软件研发项目：适合使用禅道、Jira、PingCode、云效等工具，它们提供了从需求管理、敏捷开发到测试部署的全流程管理功能，还支持 Scrum、Kanban 等多种敏捷开发模式，能满足软件研发项目对精细化和灵活性的要求 。
• 营销策划项目：板栗看板、Teambition 是较好的选择。板栗看板通过可视化看板视图和任务卡片评论功能，能让团队快速同步任务进度；Teambition 则内置丰富的行业模板，且与钉钉等平台深度联动，便于实现跨部门协作和多项目并行管理。
• 传统制造项目：主要需求是资源调度和合规审计，需要合理分配人力、设备等资源，并确保项目符合相关法规和标准。Worktile 以及一些国产化定制方案较为适用。

1. 考虑工具的易用性 ：工具的界面是否简洁直观，操作流程是否简单易懂，是否提供了详细的使用教程和帮助文档等因素都至关重要。易用性高的工具能够降低员工的学习成本，提高工具的使用效率，使团队成员能够更快地投入到项目管理工作中。
2. 评估工具的集成能力 ：国内企业通常会使用多种办公软件，若多项目管理工具能够与这些常用软件进行集成，团队成员就可以在熟悉的通讯环境中接收项目任务提醒、进度更新等信息，方便及时沟通和协作。比如板栗看板和teambition都支持与钉钉继承，飞书文档又适合使用飞书的用户。
3. 关注供应商的信誉和服务 ：选择国内的多项目管理工具供应商时，要考察其在市场上的信誉度和口碑。了解供应商是否具有稳定的技术团队、丰富的行业经验以及良好的客户案例。还要关注供应商提供的服务是否完善，如售前咨询是否专业、售中实施是否顺利、售后技术支持是否及时等。

四、2025年多项目管理工具的发展趋势

1. 智能化与自动化 ：随着人工智能技术在国内的不断发展，多项目管理工具将更加智能化。工具能够自动识别项目中的风险、预测项目进度、分配资源等，为企业提供更加精准的决策支持。
2. 移动化与社交化 ：移动办公在国内的普及程度越来越高，多项目管理工具也将更加注重移动化应用。团队成员可以通过手机或平板电脑随时随地访问项目信息、更新任务进度、参与团队协作。同时，工具的社交化功能将得到进一步加强，如支持团队成员之间的点赞、评论、分享等功能，增强团队成员之间的互动和沟通，提高团队凝聚力。
3. 国产化与自主可控 ：在国家政策的推动下，国内企业对软件的国产化和自主可控要求越来越高。多项目管理工具作为企业管理的重要软件之一，也将朝着国产化和自主可控的方向发展。国内的软件厂商将加大研发投入，提升产品的技术水平和安全性，满足企业对国产化软件的需求，保障企业数据的安全和自主可控。

总之，在多项目管理的数字化浪潮中，选择适配的工具是企业降本增效的关键。当前国产多项目管理工具已经在国内企业发展中扮演着越来越重要的角色。企业根据自身需求选择合适的多项目管理工具，并结合智能化、移动化等发展趋势，必将在多项目管理的道路上更加得心应手，实现高效协作和快速发展。