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90% 的技术战略，其实都在拖慢业务增长

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AI智享空间

发布于 2026-01-20 19:23:37

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概述

要从"技术视角的战略"转变为"支撑增长的技术战略"。这不是简单的话术调整,而是思维模式的根本转变: 建立增长视角:定期和业务团队深度对话,理解增长瓶颈在哪里。技术战略的起点应该是业务增长地图,而不是技术架构图。量化业务价值:每个技术项目都要回答"能带来什么业务价值",并用数据衡量。没有业务价值量化的技术项目,往往是自嗨项目。保持战略弹性:缩短战略周期,建立快速反馈机制。技术战略不......

文章被收录于专栏：效能提升效能提升杂谈

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战略起点：是技术完美主义，还是增长瓶颈洞察
- 从技术痛点出发的陷阱
- 从增长瓶颈倒推的智慧

优先级选择：是技术债偿还，还是增长杠杆撬动
- “技术债”的囚徒困境
- “增长杠杆”的聚焦策略

团队导向:是技术卓越追求,还是业务价值交付
- 卓越陷阱中的工程师文化
- 价值导向的务实主义

决策节奏:是规划驱动,还是反馈迭代
- 年度规划的脆弱性
- 快速反馈的敏捷战略

总结