去 QA 化需要重建质量体系

很多公司讨论取消功能 QA时，容易只看到成本：一个团队几十号人，砍掉就是实打实的预算节省。这笔账在季度报表上很好看，也很容易在管理层会议上获得掌声。但真正的问题从来不是能不能砍掉一个岗位，而是砍掉之后，原来由这个岗位承担的风险有没有被重新接住。一个岗位之所以存在，往往是因为它在默默处理某些没人愿意接的脏活；岗位没了，活并不会自动消失，只会换个地方冒出来。