亚马逊 1.4万人，一夜之间没了工作

1.4万人，一夜之间没了工作

账号被锁了。

不是系统故障，是真的被锁。

2025年10月28日早上，亚马逊数以万计的员工打开电脑，发现自己连公司邮箱都进不去了。 消息随后来了，人力资源邮件，三言两语，你的岗位，没了。

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图，亚马逊西雅图总部

一、这一刀，切得又快又狠

数字很冷静。

1.4万人。占亚马逊全球约35万企业白领的4%。 是2025年全球科技行业单轮规模最大的企业裁员。

被砍掉的部门涵盖人力资源（PXT）、云计算（AWS）、广告、设备与服务等核心板块。 没有哪个部门是安全的。

有员工说，上周还在出差拜访跨境电商头部卖家，这周初就接到了人力通知， 更荒诞的是，通知他们的那个HR，自己也同时收到了被裁邮件。

中国区尤其惨烈。 部分部门直接腰斩，减员50%，管理权限上移美国。 有员工刚以高薪年包加入不满一年，试用期刚过，整个团队就地解散。

遣散费倒是给足了。90天内部转岗机会，离职补偿，健康保险过渡。 但这些数字背后，是1.4万个家庭在一夜之间要重新规划生活。

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二、反常的事实，赚钱的公司为什么裁人

这里有个让人不舒服的地方。

亚马逊不是在亏损。

2025财年二季度，亚马逊净销售额1677亿美元，同比涨13%。净利润182亿美元，同比大涨35%。 这家公司，赚得好好的。

员工们也想不通，公司状况这么好，为什么还要这么狠心。

人力资源高级副总裁贝丝·加莱蒂给出的官方说法是， 世界正在快速变化，AI是自互联网以来最具变革性的技术，公司需要变得更精简，才能跑得更快。

CEO安迪·贾西更早在6月就发了全员备忘录， 白纸黑字写着，AI会让公司需要更少的人做某些今天正在做的工作。

换句话说，靴子早就悬在那儿，只是大家都在等它落地。

现在落了。

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图，亚马逊CEO 安迪·贾西

三、1.4万，只是开始

裁员通知里有一句话很微妙。

公司公布的1.4万，是净裁员人数，那些通过内部调岗成功自救的员工，并不算在内。 也就是说，实际受到波及的人，远不止这个数字。

没被裁的人，也没法松一口气。

内部传言在流传，下一波在1月份。

事实证明传言是真的。2026年1月28日，亚马逊再次官宣，又裁1.6万人。

两轮加在一起，3个月内，3万个岗位消失。 超过了2022年到2023年那次历时一年多的大裁员（共2.7万人）。 这是亚马逊31年历史上，规模最大的一次人员收缩。

对于持H1B工签的外籍员工来说，被裁意味着更残酷的倒计时。 60天宽限期找工作，加上公司提供的90天缓冲，总共约5个月。 5个月找不到新工作，就只能拿着免费机票，回国。

四、不只是亚马逊的事

亚马逊在干的事，不是孤例。

同一时期， 微软裁员超1.5万人， 英特尔宣布裁员约2.1万人， Meta裁减3600个岗位， Pinterest也在跟着一起缩。

整个科技行业，都在做同一道减法题。

差别在于，算式里的那个变量，越来越明确了，是AI。

亚马逊已经确认，今年的资本支出将超过1200亿美元，比去年增长近50%， 几乎全部流向AI数据中心、算力芯片和基础设施。

有一个画面值得细品，亚马逊裁员消息宣布后，公司股价当天上涨了1%。

部分老员工苦笑， 如果裁员能继续推高股价，那我的股票收益就算是失业金了。

市场很理性。被裁的人，只能自己消化情绪。

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五、螺丝钉，还是人

有个被裁的员工，在网上写了一段话，

3年内从L4升到L6，本以为自己是高质量人类， 这下看来，我也只是个可被AI取代的螺丝钉。

这句话被大量转发。

不是因为它夸张，是因为说中了很多人的某种隐忧。

曾经，进大厂意味着稳定，意味着天花板，意味着人生的某种确定性。 现在这种确定性，被一封HR邮件，彻底打碎了。

一位经历过两次裁员的硅谷程序员说， 大家的心理阈值已经被拉低了，裁员只是流程的一部分。

被裁，不再代表你能力不行。 它更像是整个行业集体转向时，某些人恰好站在了路口中间。

那个路口，叫做AI时代。

六、留给我们的问题

亚马逊说，2026年将在关键战略领域继续招聘。

问题是，招的人，和被裁的人，是同一类人吗。

AI能做的事，正在快速扩展边界。 今天被替代的，是中层管理、行政支持、部分技术岗。 明天呢。

没人能给一个确定的答案。

但有一件事是确定的， 当一家市值2.4万亿美元、季度净利润182亿美元的公司， 决定在业绩正盛时裁掉1.4万人，

那不是一次普通的人员调整， 那是一个信号， 关于这个时代，正在发生什么。