用 WorkBuddy 做一份银行技术服务合同的年度履约评估:从 3 天压缩到 2 小时
一、为什么写这篇
我在一家金融 IT 服务商做交付管理,每年最烦的一件事不是写代码,是**写材料**:合同履约评估、续签说明、客户汇报、内部立项。这类活的特点是——数据都在,但散在 Excel、邮件、聊天记录里;格式要求严,领导只看结论;写一次要三天,改五遍。
今年我们有一份城商行技术服务框架合同到期需要做年度履约评估,我用 WorkBuddy 把这件事跑了一遍。结果是:**资料梳理 + 初稿 + 数据核对,总共约 2 小时**,剩下的时间全花在业务判断上,而不是复制粘贴上。
下面把方法和提示词原样给出,你可以直接抄。
二、整体思路:三步走
第 1 步:把散落的材料"喂"进去,先让它读
我把三类材料丢进同一个任务里:
1. 合同正文(PDF,重点条款已标注)
2. 近两个年度的收入与毛利数据(Excel 导出的 CSV)
3. 内部的服务评价记录(几段文字,从邮件和工单系统里摘的)
关键动作是 先说清楚我要什么,再让它读。提示词大致是:
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你是我的合同管理助手。附件里是一份技术服务框架合同的正文、近两年收入毛利数据、
以及服务评价记录。请先不要写结论,完成三件事:
1. 列出合同中与"续签"相关的全部条款(条款号 + 原文要点 + 触发条件)
2. 把收入、毛利数据按年度/半年度整理成表格,算出毛利率与同比
3. 把服务评价记录提炼成 5 条以内的事实性描述,去掉主观形容词
输出用表格,不要客套话。
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这一步的价值在于:**它不会漏条款**。人读合同容易跳读,尤其是"第 13 条 合同期限与续订"这种藏在中间的部分。
第 2 步:让它按"领导视角"出提纲,而不是按"写作习惯"
很多人用 AI 写材料的失败点在这里:直接说"帮我写一份履约评估报告",得到的是一篇四平八稳的八股文。
我改成先要提纲:
它会给你一个"结论先行"的骨架。这个骨架你审一遍、改两处,再让它填充——比让它一次成稿、你再改十遍高效得多。
第 3 步:让它做交叉核对,这是最容易被忽略的一步
结果它抓出了两处我自己没注意的问题:一处毛利率口径前后不一致(含税/不含税混用),一处引用了旧版条款号。**这两处如果交到客户手上,是很难看的失误。**
三、效果对比
以前完成一份投标前评审,合同条款梳理、数据整理、报告撰写到交叉核对全套下来要耗掉近3天,大量时间花在人肉标注、Excel反复透视和反复校验上,还容易漏项。现在同样的工作流,借助工具提效后,条款梳理压缩到15分钟逐条列出,数据整理成表含毛利率核算只需20分钟,报告初稿30分钟产出,交叉核对20分钟且自动带来源标注,整体从3天缩短到2小时,效率提升超10倍,评审质量和可追溯性也明显上了一个台阶。
省下来的时间,我用来干了两件更值钱的事:跟客户科技部当面沟通明年的资源投入节奏、以及重新测算报价模型。
四、三条踩坑提醒
1. 敏感数据先脱敏。 客户名称、合同编号、真实金额,我上传前都做了替换("某城商行""合同编号 A-001")。这不是不信任工具,是基本的合规习惯。
2. 别让它替你下业务判断。 "要不要续签""报价涨不涨"这类结论必须你自己拍。AI 给的是事实整理和文字组织,判断错了责任还是你的。
3. 长文档要分批喂。 一次性塞几十页合同,它容易顾此失彼。我的做法是按章节拆,先读"期限与续订""验收与考核""价格与结算"三章,再读其余。
五、一句话总结
用 WorkBuddy 做这类材料的正确姿势不是"帮我写一篇报告",而是"帮我读、帮我算、帮我核对,然后我自己写结论"。把它当助手而不是代笔,产出质量完全不一样。
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