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问如何评估基础软件的价值？

提问于 2024-12-28 05:07:02

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如何评估基础软件的价值？很多基础软件都被业务系统使用，但是到分钱的时候，该如何定义价值？

基础

架构

架构师

软件

系统

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软件成本度量进阶系列之基础软件&基础评估

其他

　　当今世上软件类型各式各样，项目做得也是百花齐放、千疮百孔。故我们推出软件成本度量进阶系列文章，分层次去应对这繁花的软件世界。　　首先说明一下软件成本度量的意义或目的及国内支撑的标准和方法。　　一、软件成本度量是软件项目实施的重要步骤，适用于软件预算申报、审查、采购、审计、后评价人员，软件项目开发、测试人员，软件质量保证人员以及第三方评估测试人员。　　二、软件成本度量的权威标准：行业标准SJ/T 11463-2013《软件研发成本度量规范》和国家标准GB/T 32911-2016《软件测试成本度量规范》　　三、标准测算方法：功能点*生产率*人月费率=成本　　功能点(单位：功能点数) * 生产率(单位：小时/功能点) = 工作量(单位：小时) 　　工作量/8/22(单位：人月【每天8小时、每月22天】)*人月费率(单位：万/人月) = 成本(单位：万) 　　生产率和人月费率数据来源：中国电子技术标准化研究院和北京软件造价评估技术创新联盟联合发布　　从标准的测算方法很容易发现，接下来只要我们能够获得软件的功能点数就可能得出我们想要的软件成本。　　注：以上说明是针对有一定相关工作经验或参加过软件工程造价师认证培训课程的学员进行的说明，还有较多的细节不能进行一一的解释，如果想了解更多可报名参加软件工程造价师培训。后续是实战经验的不断进阶，所以会默认给有基础的朋友分享经验和讨论学习。第一层、基础软件&基础评估　　「软件成本度量」的第一层心法，熟知标准和度量模型、掌握并运用方法、熟悉评估流程、熟悉公司业务，悟性高者2年可成，差一点的2-4年才能练成。

软件成本造价评估

2018/12/13

9050

如何评估社区价值？- DAO 估值框架

dao defi nft solana web

本文作者：aisiji[1] 苹果是世界上估值最高的公司，目前的估值为 2.83 万亿美元，我们都知道为什么它的估值这么高。疯狂的收入! 所有的公司都将利润或收入作为其核心动机，整个估值都是基于收入潜力而产生的。这是主流观念，但你有没有想过，如果我们要为一个社区进行估值。我们将如何做到这一点？是的，我们正在谈论 "社区的估值！"在这篇文章中，我们将讨论一些可能的方法来做到这一点 🤯。首先，让我们了解一下什么是社区 👇 是什么让社区具有价值？社区本质上是有价值的。它们汇集了成员的资源、技能、知识和经验，

Tiny熊

2022/11/07

5820

ASA归因：如何评估关键词的投放价值

app match search store 苹果

ASA（Apple Search Ads）作为App Store唯一的广告模式，拥有着超高的流量转化率，是目前为数不多具备较高流量红利的投放渠道。

openinstall

2022/08/03

9350

如何在实际业务中合理评估渠道价值？

app

原创作者：武桐辛本文长度为4500字，建议阅读15分钟。今天iCDO原创团队志愿者武桐辛将为我们深入剖析，如何在实战中评估和衡量渠道的价值。多触点营销及归因概念无线时代到来之后，一切都发生了变化，通过数据还原用户行为的方式也发生了改变。加之，由于我们生活在一个“全线的”营销世界中，很多App为了推广自己的内容，或是为了吸引用户参与某个活动，再或是电商App为了提高交易量等，都会在各种渠道投放广告，这些渠道不仅限于线上渠道，用户还可能来自电视广告，地铁广告牌，楼宇广告等线下渠道。在用户生成转化

iCDO互联网数据官

2018/03/05

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如何开展企业数字化升级的价值效益评估？

企业服务数据效率研发

数字化升级是企业在数字经济时代的必然选择，关系到企业能否抓住数字中国的政策红利、技术红利和数据要素红利，全面提高企业的全要素生产率和核心竞争力，从而做强做优做大主营业务，并找到可持续发展的第二增长曲线。然而由于受到所处行业特点、成本、数据安全、人才等多重约束条件的限制，企业特别是中小企业面临的数字化升级挑战比较严峻，数字化效益也较难评价。

腾讯研究院

2023/11/16

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【系统架构】-如何评估软件架构

java 架构设计编程算法

敏感点：一个或多个构件（和/或构件之间的关系）的特性权衡点：影响多个质量属性的特性，是多个质量属性的敏感点风险点：指架构设计中潜在的、存在问题的架构决策所带来的隐患非风险点：指不会带来隐患，

阿提说说

2022/12/02

1.2K0

软件高级：软件架构评估-基于场景的评估方法

软件软件架构性能架构设计架构

基于场景的评估方法主要用于评估软件架构的质量属性，如性能、可维护性和安全性等。其中，软件架构分析法（SAAM）、架构权衡分析法（ATAM）、成本效益分析法（CBAM）是三种常用的方法。

明明如月学长

2024/05/24

1K0

如何评估一个软件的项目费用？

android

经常会遇到一些朋友微信发我个信息说：“我想做个xx类型的app，大概需要多少钱？”

石云升

2022/08/25

2.2K0

软件造价评估：COSMIC方法的基础知识解读

软件软件工程

COSMIC 方法定义了测量一个软件的标准功能大小的原则、规则和过程。“功能大小”是用用户可以理解的术语表达的功能量的度量。功能大小通常由需求决定，但也可以从其他软件制品（例如设计、安装的系统等）中反向估算。

Hopestarit

2021/11/18

1.9K0

释放「数据价值」，请别忽视基础软件本身的提升

数据湖大数据数据分析

众所周知，数字化转型是一个持续迭代的过程。企业们想要在数字经济时代收获新价值，从来不是一件简单的事。选择一家志同道合的合作伙伴，也许能起到事半功倍的效果。来源 / ToB行业头条（ID：wwwqifu）作者 / 海阳

ToB行业头条

2022/04/15

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【敏捷3.2】评估价值的方法

前文已述，价值在商业项目中的体现最终会回归到赚钱这个事情上。而如何衡量赚钱这个事，那就和金融财务方面的许多计算扯上关系了。项目经理需要掌握这些东西吗？可以不需要，但如果你有这方面的知识那就最好了。如果没有的话，请发挥你的情商，跟公司的财务打好关系吧。

硬核项目经理

2023/03/03

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ERP系统的效益评估与应用价值

erp 企业企业组织

1 引言如何获取ERP的企业价值是ERP实施应用的核心问题，传统的实践和研究活动主要关注ERP的实施过程，然而持续改进确是获取企业价值的ERP生命周期的“长尾”。克里斯安德森在其《长尾理论》一书中揭示了传统需求曲线中过去常常被忽视的那条无穷长的尾巴所带来的巨大财富，而这一理论也同样适用于ERP领域。所有ERP系统实施方法论的最后一个阶段都是一个长长的尾巴，称为“持续改进”,并且被认为是企业获取价值的根本保障。然而，由于ERP项目的阶段性特征，ERP实施顾问通常在系统上线之后就结束实施项目，将“持续改进”留给企业客户，而企业用户在该领域知识匮乏，因此往往使持续改进这个“长尾”被人所忽视。当人们质疑ERP企业价值的时候，“没有进行持续改进”常常成为一个不需要负责任的借口。ERP持续改进是一个伴随ERP应用的长期过程，因此本文认为ERP持续改进需要与ERP实施有一个明显的阶段划分，对于多数企业来讲，实施项目的结束，仅仅完成了企业管理重塑的80%,这80%更多的是ERP系统的共性特征，而真正体现和强化企业竞争优势的部分是在共性特征上的个性特征的塑造，虽然只有20%,但确实企业价值创造的“长尾”。由于ERP持续改进的长期性和个性化特征，这就使得这一过程更难于管理和操作，方法之一就是设定阶段性的效益目标和持续改进的关键活动。很多学者就ERP冲效益问题进行了研究，从管理和经济角度，提出了许多定性、定量的评估方法，多数ERP效益评估重点关注ERP的投资回报，更关注外在的结果；王惠芬提出ERP系统实施应用过程中的企业管理模式趋同理论，使得ERP效益评估进一步关注企业内部，其著作中提出的“成熟度模型”强化了过程思想。然而，该理论中仍将研究重点放在实施过程，并且企业管理模式的辨识的可操作性不强。与传统信息系统相比，ERP具有更高的战略地位，不仅提供基本的信息工具，而且在企业范围内建立起新的管理模式，逐步成为数字企业的核心。因此，面向持续改进的ERP效益评估，不仅要突出ERP的阶段性效益，更要反映出企业在管理模式变化，在重塑企业DNA过程中所发生的变化，能够具有较强的阶段对比性，以及良好的方向导向性。 2 持续改进的特点本文在分析了国内大量有关ERP持续改进的文献后，认为目前国内的ERP持续改进工作具有以下三个特点： 2.1 持续改进的反复性 ERP的持续改进是一个长期的过程，需要不断的进行分析、修正。针对模块的应用首先要做两项工作：一方面要使已经上线的模块能够更平稳的运行，扩大企业效益；另一方面是对系统已有但尚未应用的功能进行深度的应用。因为ERP是一个非常庞大的系统，上线部分其实只是基本功能的基本应用，相对于系统本身具备的全部功能还差得很远。同时还有一些业务不能直接满足，可能需要做一些开发。对功能深入应用主要分为四个步骤：首先要综合系统的功能，对已经在系统或者没有在系统中运行的流程进行分析：其次分析两者之间的运行差异，找到系统功能可以增强的点；再次，综合系统功能设计新方案；最后，调整运行方式并实施。 2.2 持续改进是对管理的不断提升 ERP实施的主要目的是系统通过先进的管理思想规范企业流程，使企业获得效益。所以如何评估ERP的效益，成为持续改进的一个重要课题。在ERP解决方案中对企业的愿景进行了描述，而企业的高层应该定期以此为标准，对整套ERP系统进行评估，确保系统的总体运行与系统运行的目标相一致。持续改进是对管理提升的支撑，随着企业环境的变化必然会导致业务的变化，同时企业对管理的认识也在不断的深入，诸多因素导致企业不可避免地要进行组织、流程等方面的调整，相应的，系统要能支撑这样的变化。管理提升与系统应用是相辅相成的关系，系统应用的深化同样可以促使管理水平的提升。比如系统里的平衡计分卡功能，要求企业的绩效体系有非常高的水平，这是一个管理与IT应用相互交融不断循环的过程。 2.3 持续改进是技术和业务趋同的过程持续改进的过程应该是一个保持系统与业务需要相匹配的过程。企业高层应该认识到，ERP项目组不单单是一个项目小组，同时也是一个企业业务运作小组。它的作用不仅仅是维护系统本身的问题，更重要的是要关注系统是否能够很好的满足不断变化的业务需求，并同时提出业务流程优化和改进的建议。一般来说，ERP项目小组由企业各业务部门骨干和信息技术部门的人员组成，在项目实施的过程中，无论是来自业务部门的成员还是来自信息技术部门的成员，都对企业的业务和系统有了新的认识，并且最清楚如何使系统和业务更好地融合在一起。所以，这批ERP冲项目小组的骨干成员都需要保留下来，只有他们才能在持续改进的过程中更好地使系统支持业务的发展。同时企业内部的信息主管在ERP项目完成之后应该重新考虑信息

matinal

2020/11/27

1.4K0

黄东旭：关于基础软件产品价值的思考

云数据库 SQL Server sql 数据库

近几年，基础软件领域涌现出不少中国本土项目，我们该如何理解基础软件的产品价值？本文 PingCAP 创始人兼 CTO 黄东旭将从 TiDB 设计者的视角出发，跟大家聊聊他的理解。

深度学习与Python

2022/03/23

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软件非功能规模评估模型（SNAP）的评估过程——软件造价浅析

add 软件

SNAP模型包括4个类和14子类。SNAP中的确定类和子类的过程相当于功能点分析方法中确定系统边界的过程。通过一组基准，根据每个子类的类型和复杂性程度的不同来度量子类的规模大小，整个非功能需求规模就是这些子类规模之和。

Hopestarit

2021/11/22

1K0

软件项目造价评估：如何编制高品质的需求文档？

原型

（1）界面需求：描述软件系统的外部特性，即系统如何从外部得到数据输入，如何向外部输出数据。

Hopestarit

2021/11/25

4660

一、软件架构评估

架构设计 ping 架构

1、质量属性考点：概念、提升方法、根据描述内容判断属于那种质量属性。质量属性设计策略可用性：心跳、ping/echo、冗余、进程监视器可修改性：抽象、信息隐藏、限制通信路径、运行时注册性能：优先级队列、增加计算资源、减少计算开销、并发机制、资源调度安全性：用户认证、用户授权、追踪审计、限制访问 2、架构评估考点：概念、根据描述判断风险点，敏感点，平衡点。敏感点：为了实现某种特定的质量属性，一个或多个系统组件所具有的特性。平衡点：影响多个质量属性的特征，是多个质量属性的平衡点。风险点：

堕落飞鸟

2022/01/10

8490

干货 | 因果推断在项目价值评估中的应用

编程算法

我们的日常生活中充斥着各种需要推断原因和结果的问题，比如，吸烟是否会导致肺癌，大学教育是否能够提高收入水平？有时，当我们试图回答这些问题的时候，会陷入相关的陷阱，即认为相关等于因果。

携程技术

2022/12/14

1.6K0

编码之道（二）：软件的价值

bug 编码程序员代码质量软件

程序员最主要的一个工作就是编码，编码只是个过程而已，最终编码的目的就是产生一个能提供服务的有价值的软件。

御剑

2022/03/09

3590

软件造价评估：如何估算测试工作量？

腾讯云测试服务编程算法 delphi

作为一个管理者，你是否被询问到某个项目要花多少时间，多少人力测试；或是作为一个普通的测试员，你是否被询问到要花多少时间来完成某个任务或是一次回归测试？我想大多数在软件行业的人或多或少都会碰到这样的关于工作量估计的询问。那么你是怎么回答的呢？你对你自己的回答有信心吗？你是否最终发现实际上花去的时间和原本估计的时间大相径庭呢？

Hopestarit

2021/11/23

1.2K0

技术的价值，以及技术如何产生价值

服务架构架构师系统效率

关于技术的价值这件事情，很多同学容易陷入两个极端，要么觉得技术是服务于业务的，技术不重要，业务才重要；要么会觉得业务同学不懂技术，不理解技术的价值，技术这么牛逼业务竟然用不起来。

春哥大魔王

2023/03/22

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