当架构决策需要跨多个技术团队落地方案时,您会通过哪些机制确保各方对架构意图的理解一致?
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发布于 2025-04-27 01:33:08
根据我的个人经历,意图理解一致并不是目的,终极目标是要达成共识,落地执行,没有边界问题扯皮。如果要避免不停地开会讨论,就找一个多方团队的共同领导来参与。有时候就不是个技术架构问题,技术架构是一种“平衡”。
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