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一站式DevOps真的能提速增效吗?TVP吐槽大会邀您来验证!

引言 随着数字化浪潮的不断深入,企业对灵活应求变化、快速迭代交付的要求不断提升。“提速增效”成为企业研发所越发关注的焦点。作为敏捷开发理念的延伸,DevOps作为一种打破研发和运维隔阂,加快交付流程,提升交付质量的文化理念、最佳实践和工具方法流行至今。 近年来,一个显著的趋势是软件研发工具正从单个工具逐渐转向一站式DevOps平台。那么,融合研发流程、协同管理、执行规范等多能力于一身的DevOps平台,是真正贴合需求,为不同企业“量体裁衣”,还是“功能鸡肋”?可视化、透明化的效能度量,又是否可以“一目了然

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端云协同:怎样才能将“云计算的优势”发挥到极致? | OGeek 技术峰会

过去,在硬件成本逐渐降低、通信带宽及计算能力提升、传感器感知能力不断演进的大背景下,传统计算的处理方式是,将任务聚合到大型机上集中处理,之后再分散到用户终端设备进行处理,最后将大部分计算任务重新返回至云计算中心做处理。 现在,在“云服务、大数据、人工智能、5G”等技术不断演进的浪潮下,各种智能应用进入高速发展阶段。本地计算需求呈现指数级增长,将计算任务和数据全部交给集中式的云来处理并不现实,这种处理方式严重依赖网络环境,风险大大提高。 于是,既能充分发挥云计算优势、又能调动端计算敏捷性的“端云协同”成为了合

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喜报| 无限极入选信通院 2023 XOps“领新杯”业技融合攻坚先锋案例

无限极(中国)有限公司作为李锦记健康产品集团旗下成员,是一家立足健康养生产业,以中草药健康产品研发、生产、销售及服务为主的现代化大型企业。无限极目前处在数字化转型中,数字化使命是用科技连接、让数据赋能、创持续发展、长在业务上。作为智慧零售行业的一员,无限极深知数字化转型的必要性和紧迫性。数字化转型对数字化人才要求既懂技术也懂业务,在从信息化走向数字化的过程中,数字化业务覆盖人群越来越广,数字化系统也越来越复杂,使过去被动响应业务需求的研发管理模式变得举步维艰。而组织文化、人才技能、研发流程、工具链、基础架构等问题让研发团队无法对业务承诺,无法确定重要业务价值需求、研发团队人效不可见等问题让交付团队陷入了困境也迎来挑战与机遇。因此,无限极希望通过敏捷组织转型、研发效能提升帮助业务和伙伴成功,实现业务价值,在智慧零售行业的数字化转型浪潮中勇做先驱者。

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「洞见荐书」| 《软件研发效能提升实践》(文末赠书)

这些年,由于一直在拥有数万名研发人员的大型互联网公司做DevOps和研发效能的相关工作,做过敏捷和持续交付实践的大规模推广,组建并带领团队从零开始建设服务于全公司的、一体化的、一站式的DevOps平台,发起公司级效能度量委员会并制定度量指标体系;而且在技术社区持续活跃,在各类综合性/专业性技术大会中担任出品人等角色,对互联网大厂的研发效能提升思路和做法有一定的理解,因此,把这些经验总结起来,形成了一个具有增强回路效果的研发效能提升体系,我们称之为研发效能的“黄金三角”,如图1所示。 研发效能的“黄金三角”由

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