封装成本就是将基片、内核、散热片堆叠在一起，制成大家日常见到的芯片。...这个过程中所要花费的成本，一般情况下，封装成本占硬件成本的5%-25%左右，不过IBM的有些芯片封装成本占总成本一半左右，据说最高的曾达到过70%。...并决定芯片等级的时候所要花费的成本，比如Intel将一堆芯片分门别类为：I5 4460、I5 4590、I5 4690、I5 4690K，然后开出不同的售价。...芯片的定价 国际上通用的芯片定价策略是8：20定价法，也就是硬件成本为8的情况下，定价为20，Intel一般定价策略为8：35，AMD历史上曾达到过8：50。...越新的工艺能够带来越低的芯片价格，从而带来越强的市场竞争力，这就是为什么苹果，高通这样的巨头采用台积电、三星最先进，也是最贵的制程工艺，依旧能赚大钱；这也是为什么IC设计具有赢者通吃的特点；这还是为什么国内芯片设计企业
因此，在每张简报中你都需要一大堆证据。 想要进入原有市场，那么就需要回答为什么就可以取代原有的对手，又为何现在就是恰当的时机。比如，技术上有突破性进展，价格上超低，或极好的用户体验。...同样，其订阅式定价模式也随之而诞生，再也不需要大合同谈判和销售团队的参与。有了定价、分销和交付模式来满足中端市场的需求和经济业态，SaaS 趋势迅速成长并蔓延到尚未开发的沃土地带。...用户行为 大规模用户行为的变化也会导致新型市场的开放。 移动设备端访问量的增加创造了一个「移动友好」的环境，现在则是一个移动先行的世界。Snapchat 利用这个趋势转向更广泛和更频繁的移动使用端。...最近启用 GPS 智能手机的人的越来越多，这一转变给移动端服务的快速增长创造了机会，这将是迄今为止较好的解决方案，Uber 将能够克服那些可能会阻止这个服务起飞的监管障碍。」...2、他们的专属理由是：一个新的定价和分布模型 (SaaS) 可以有效地出售到中端市场, 这是一个一直缺医少药的客户服务空间。
在数据领域，有很多“书上一讲就明白，实际一干就报废”的知识点，因此同学们才有这种疑惑。趁着开年，系统帮同学们解答一下，后续工作、面试都用得上。而在众多理论里，定价模型是最常见的一个。...如果一个商品，真的今天90，明天80，消费者只会坐地观望，觉得“反正都会打折，不如我再看看……”所以连续打折把牌子打烂了，就是这个场面。 关卡3：羊毛党。 可能大家会联想到另一种测试形式：大数据杀熟。...为什么理论与现实有这么大差异呢？ 三、问题来源 注意：学术研究之所以叫“学术研究”，就是因为它不等于现实操作。学术研究的基本做法，就是从现实中抽象出基础的模型框架，再结合现实，越做越深入。...比如饥饿营销大多发生在粉丝群体里，容易引发情绪共鸣，无视真实生产成本。饥饿营销的产品，也常常是科技产品、文化艺术产品、设计型产品，产品设计独特、噱头大，容易捂盘惜售，从而引发哄抢。...相关方法，在市场调查领域有很多做法，比如： 要定的包括： 1、结合功能点，测试哪些功能点是值钱的硬属性，哪些是无感的软属性 2、成品盲测，各个成品混成一堆，盲测价格，看产品品质是否过关 3、带品牌测试，
：子组件都在Stack容器内居中堆叠，如果需要修改，需要通过alignContent参数实现位置的相对移动，一共有9种方式如下图修改方法 Stack({ alignContent: Alignment.TopStart...效果如下图自定义组件为什么需要很多时候我们需要自定义一些由其他组件布局组合在一起的组件，方便在界面上复用，例如上期布置的附加作业年度待办目标待办列表区里的每一项组成元素比较多，比如有Row、Checkbox...不管是页面还是自定义组件（页面也可以理解为就是个很大的组件），都用struct修饰，即都为以下格式struct 组件名{ build() { }}每个组件（页面也是组件），内都必须有个build函数，在这个函数里写描述界面的代码提示...等接下来完成“年度待办”案例时，还会回来丰富它，但目前就到此为止吧ForEach循环生成组件若需要根据数组数据生成一堆同类型的组件，则需要用到ForEach作用：根据数组生成组件，数组有多少个元素，就生成多少个组件语法...本系列文章主要是侧重于教会开发技能，理论细节及各种原理和性能优化等内容，未来会偶尔写文说明，所以敬请关注本号，免得错过最新内容。
（这个我真不了解，她说这个在模型部署领域是个很重要的知识点，我要去补一下 TODO） 除了提供 ONNX 格式的 model 给高通，自己有实际在端侧部署过网络吗？...APP 的，问了一堆移动端模型压缩的问题，几乎是没有研究过的领域。。。...用过移动端框架 NCNN 吗？...移动端部署加速的话你能想到用什么办法吗？...好的做法有将图片切 patch 送入网络中进行推理，不过这样子的话推理时间会增加。另一种做法呢，面试官跟我说可以用引导滤波。又跪了 一般移动端模型轻量化有哪些方法？这个我刚好复习过，所以讲了很多方法。
在这个消费升级、体验升级的移动新时代，变革无疑成为行业巨头、传统企业最为关心的话题，苏宁也是被提及最多的变革企业之一。...刚好春节期间，翻阅了《从+互联网到互联网+：苏宁为什么会赢》，这本书虽说只有200多页，却详尽地再现了苏宁转型中遇到的各类背景和问题，解剖了苏宁阶段性战略的制定、多次组织架构的调整、建立互联网转型“黄埔军校...今日响铃就《从+互联网到互联网+：苏宁为什么会赢》一书内容谈谈关于苏宁、关于竞争的一些看法，希望能还原和解释苏宁为什么能赢。...这不同于PC的流量中心化，移动互联网的流量被四处打散，平台的竞争变为看谁与消费者的接触点多，谁就拥有流量入口优势，这就考验着平台方在割裂的移动世界里塑造自己集聚流量网络的能力。...可以预见随着变革的深入，苏宁互联网零售将带动供应链互联网变革、互联网金融、物流社会化，从而实现传统零售企业的全面互联网化，这样苏宁通过全渠道、多场景的布局，就能实现对门店、PC端、移动端和TV端的全覆盖
数据猿记者：崔总谦虚了，现在是移动互联网比较火的时候，当然也是未来的发展大势，但其实，目前整个PC端体量还是很大，我们有在PC端不想做一些事情吗？...崔晓波：目前为止还是比较专注于移动侧，PC端产品不太多。 数据猿记者：如果说用“放弃”这个词的话您认为合适吗？放弃整个PC端，会不会觉得有点可惜？...崔晓波：这一点我们最纠结的是三年前，PC端那时候比较大，两年前出过报告，移动端上的人时长已经超过PC，三年前移动设备的出货量已经超过PC，对我们创业公司来说，我们更希望是跟着趋势走，我们想还是专注于做移动端...以前做移动APP统计，大量银行客户用Wap端的统计，还有H5，这其实是混合技术，既可以用在移动设备微信上做追踪，也可以用在PC端监测浏览器，放弃也对，可能是战略性的放弃。...就和我们进入这边道理是一样，长期领域不往前走，那时我们先跳进来推进一把，如果整个领域成熟或者进入红海领域我们会退掉，进入另外一个领域，愿意跟这个领域所谓的合作伙伴去合作。
能够一步做的决策，不要分两步，一方面人员减少，另一方面精度会提高，即用端对端的方法来做库存管理。在我们供应链领域没人做过这方面的研究，这是我们现在在硅谷做的一个研发方向。”...目前供应链领域没人做过这方面的研究。“这个算法会极大提高整个库存指标的表现，减少参数的调节。”申作军教授表示。 ?...针对这个现象，我们在做一款非常简单，容易使用的，即使对于不太了解机器学习的人，也可以操控的预测平台。而且，我们在跟业务方沟通的时候，发现预测结果很不错，但是业务方不太理解，为什么是这个数。...第三，端到端智能补货。 供应链里有个著名的问题，就是牛鞭效应。如果预测不准，库存就更不准。我就提出一个理念，尽量让决策链变得短。能够一步做的决策，不要分两步，一方面是人员减少，另一方面精度会提高。...这个算法会极大提高整个库存指标的表现，减少参数的调节。在我们供应链领域没人做过这方面的研究，就是用端对端的方法来做库存管理。这是我们现在在硅谷做的一个研发方向。
腾讯还火速入股了一堆公司，你在我们后面的整理中可以看到这个巨头已经在O2O、医疗、地产和媒体产业布下更多棋子。...大众点评的入口藏在“我”选项下的“钱包”里？一边忍受着公众号捉摸不透的审查程序，一边想不通朋友圈里为什么广告肆虐？...这一年里，腾讯视频移动端日均覆盖率增长了5 倍，广告收入比去年同期增长了2.7 倍。 2014Q3 的财报中特别提到，腾讯视频用户显著增加，未来将重新分配组织资源以更好地集中于视频及移动端。...马化腾的最大担心 马化腾的危机感里排名第一的，应该是腾讯成为一家“大”公司。 之前的若干年，网游为腾讯带来了丰厚的利润，腾讯也因此大肆进入了很多领域。这个阶段，马化腾在回顾时称其为“走了一些弯路”。...其实腾讯在过去几年的表现一直很激进：社交网络、移动互联网、电子商务等领域里，新产品和新趋势层出不穷。
眼下，移动端商业化生态尚未成熟，移动开发者普遍面临流量变现窘境。在BAT阵营里，阿里正在整合地图、社交媒体、O2O等平台，腾讯则将广点通接入微信，形成微信闭环广告生态。...用户注意力守恒，当他将更多时间消耗在移动，自然会减少在PC端的时间分配。 如何将越来越多的移动流量价值释放出来，成为百度眼下的重点。李彦宏在回答分析师提问时已经暗示百度正在大力开发移动流量。...Google业务总监阿罗拉对移动搜索广告也表示乐观，“从中长期看来，移动广告的定价一定会超过电脑广告的定价。移动还有一些独有优势，例如根据用户的地理位置更加精确地打广告。”...在大数据领域，百度已经走在前面。 4、垂直化成为移动广告平台机会。在百度联盟等广告平台巨头大力推进时，创业型广告平台恐怕只有避让才是出路。...移动互联网从缓慢酝酿到高速增长再到平稳演变，商业化一直是待解难题，现在成熟征兆已出现。百度想做收割者，阿里、腾讯等巨头也会来收割这个成熟市场，移动广告平台市场正在迎来一场大的洗牌。
很明显,在这个领域内的供应商需要提供确保设备、数据和应用程序安全的解决方案。...操作系统供应商提供移动设备管理(MDM)API和一系列日益复杂的移动应用管理(MAM)API,我们相信数据安全对许多这个领域的供应商来说已经成为一个焦点。...“2014年增长结果表明没有供应商可以在这个领域靠吃老本活着,”企业移动研究室主任Stacy Crook说,“大型软件供应商需要允许移动业务单元以移动市场要求的速度继续移动。...即使你的公司处在一个能够通过将EMM与其他软件捆绑来给其他人定价压力的位置上,你仍然必须要证明你作为一个独立提供商的价值。 这是一个具有高度竞争性的领域，并且产品创新与赢得市场份额同样重要。...§ 作为一个OEM,一个操作系统供应商和一个软件公司,微软是在这个行业里为数不多的可以有从端到端的设备到后端基础设施安全设备的厂商。
我想先举几个数据应用成功的例子，最成功的就是华尔街，在华尔街量化投资已经成为主流，为什么它可以成功？非常重要的一点就是数据应用得非常好。...例如，Reaxys是化学合成的数据库，尽管它有很大的改进空间，但是你不得不用，因为它是本领域数据量最大的数据库，这是应用场景驱动。 数据交易的困难还包括定价。...去年诺贝尔奖经济学奖获奖理由是“对拍卖理论的改进和发明了新拍卖形式”，他们的定价用在宽带频率的拍卖行业里，但是相比数据交易的定价宽带拍卖更简单。...如果我们在科研方面有一点点突破帮助撮合定价，也是很有意义的，这个问题我希望包括经济学家在内的其他行业的人参与进来。...从数据生产端到数据运营与应用端的体系性数据质量保证。 二，建立容错机制。允许政府、鼓励市场部分非敏感数据尽快探索建立交易模式。 三，以数据应用体现价值。
2016年，VR 行业或许会开启这场 “启蒙运动”。 消费者启蒙 “罗杰斯扩散效应” 已经在移动互联网领域等诸多领域被验证过，当一个产品的普及率超过 15%时，就会迎来第一波指数型增长。...不过，一名 PC 端头显从业者，咨询各销售渠道后，得到的保守数据是：2015年国内 PC 端的头显（Oculus 开发者版 + 主流国内头显）不超过 2 万台，移动端头显（Gear VR+ 眼镜盒）销量在十几万台左右...除了公开的大朋、蚁视、指挥家、诺亦腾、睿悦、灵镜外，这个 List 上还可以列出更多名字。 A 股市场整体低迷的情况下，上市公司、券商也将目光放在了 VR 领域。...不过，在 3月 份之后可能会重新审视下这个行业。巧合的是，星沅创投的投资人袁俊鑫此前告诉 36 氪，第二季度开始他们会重点寻找更多有意思的应用类项目。...2015年 下半年开始，我们已经见到不少文娱领域的创业者在 VR 领域开创新天地，神剧也只是我们报道中提过的其中一家。 有业内传闻，暴风魔镜已经与北影建立了合作，未来会探讨、合作 VR 电影。
Service应该包括两个方面：一端是运行在互联网上的服务（服务器端应用）；另一端是运行在智能设备上的服务客户端。再好的服务也需要落地，互联网的最后一公里将重现在3G时代的智能手机上。...移动运营商为什么要定制手机？要推广自己的服务。那么，定制手机符合我们对于Smartphone 2.0的定义，是Phone与Service的结合体。但是Service一定要来自运营商吗？...但是，在移动领域，QQ一直受制于移动的短信，处于受支配的地位，也一度因为利益分配而和移动吵翻。...QQ用户的忠诚度极高，且对QQ文化极度认可，如果手机定价合理，加上QQ的定制外观，一定会有人趋之若鹜。 2，百度，是一个雄心勃勃的公司，将服务推广到手机领域，是百度必须要做的事情。...但是，怎么推广到手机领域，将是百度面临的一个大问题。为运营商提供搜索服务，给移动运营商打工吗？如果那样，百度会重蹈腾讯与移动合作的覆辙，难免为人作嫁衣。
1.移动互联网应用公司做硬件，主要目的有三个：商业变现，用户粘性，跟风； 2.“软件+硬件”并不一定就能提升盈利能力，硬件的品质和体验是关键； 3.移动互联网公司做硬件，渠道和定价是关键。...目前来看，线下销售和体验店还没有移动互联网公司愿意尝试，基本被判定为一种砸钱行为。移动互联网公司推广硬件的靠谱渠道似乎只有电商，如京东、天猫等，或在自建的官网、网店、App里内售。...PC端网上商城需要解决流量问题，目前多数网上商城更多的是展示功能。App里内售需要解决转化率的问题，（如前所说，达到10%已是不错。）...3.用户逃跑： 这个逻辑看起来很奇怪。加硬件产品是为提高用户粘性，为何会反而会出现用户逃跑的现象？ 确实是，当用户发现你的硬件不靠谱，甚至存在欺骗的时候，就会发生兴趣转移，选择另外一家App。...4.定价： 当用户看到一个只有PM2.5检测功能的产品，当这个检测，你检或者不检，PM2.5都存在的时候，为何还要花999元来购买这个产品？
微软已成立包含比尔·盖茨在内的特别委员会，协调鲍尔默退休前的工作，在公司内外遴选接班人。微软股价在鲍尔默宣布将退休的当天应声上涨7%。...多元转型，鲍尔默有功 2000年，经过80-90年代的高速发展，微软已经成为了个人操作系统领域的绝对霸主。...软硬件分割，软件按份售卖，与硬件厂商合作，这个模式即让微软击败了Apple，视窗发明者施乐公司则被阻挡在竞技场外。 这为微软埋下难以变异的基因甚至是隐患，日后路径被这个模式深深影响。...PC、移动端，硬件、系统、软件、应用和内容，都是在苹果体系内。微软能否完全押宝在诺基亚，形成封闭生态？ 这也非常难。鲍尔默时代的微软是市场导向。...除了上述不同外，关键是PC端和移动端本身就是难以分离的。微软在PC端只能延续老微软模式，卖Rau年间；如果在移动端又走向苹果的设备+封闭模式，走起来会一瘸一拐，难以协调。
不管谁来询价，我随时都能报出一个价格，我的定价算法会用 x * y = k。差不多就这些。想投资吗？」 你会躲得远远的。 其实，你朋友刚才描述的就是 Uniswap。...这听上去有些拗口：如果 Uniswap 拥有一些 x 代币，拥有一些 y 代币，它给每一笔交易定价，所以，它拥有的 x 的最终数量，和拥有的 y 的最终数量，两者相乘会等于一个常数 k。...这种对两种资产进行定价的方式，你可能会觉得非常怪异且过于独断。让两种代币的库存数相乘所得的积维持固定，为什么就能确保正确的报价呢？...这意味着他们需要移动价格曲线，直到满足以下等式：5x * x = 2500。 算一下这个数学题，你会得到如下结果：他们总共以 61.80 个苹果买到 27.64 个香蕉。...当然你可以更深入地了解，不过，要了解该领域内的情况，上面的知识也足够了。 自 2018 年上线以来， Uniswap 已经席卷 DeFi 领域。
智能推荐，很多人看的这个说法的第一反应是，这玩意靠谱么？ 要回答这个问题，回顾一下智能推荐的诞生和发展就知道为什么会这样了。 1，需求驱动产生了智能推荐 互联网早期的资讯门户是第一个成功的产品。...它其实就是由编辑人工整理PUSH出来的一堆链接堆叠在网页上。在资讯匮乏的时代，这已经可以满足绝大部分用户的心智需求。...为什么会有这样的变化呢？因为它是在移动端。 PC由于屏幕足够大，一屏可以显示密密麻麻的内容和链接让用户去选择，这种版式阅读来自于报纸阅读习惯的延伸，小白用户们挺习惯的。...可到了移动端手机屏幕上，如果照搬版式阅读的页面布局，用户一定会疯掉的。...二问老蔡：为什么用户会看到智能推荐出来的东西，往往热门但是三俗内容一大堆？
在当今世界移动端的游戏即服务，想搞清楚玩家的生命周期价值（ LTV ）变得非常复杂。与传统主机游戏不同，现在的收入并非由单次购买，而是许多微小的交易组成的。...记住，越多花在游戏里的时间，会产生更高参与度以及最终产生更高的生命周期价值。 ? 3. 通过有针对性的优惠提高付费玩家转化率 玩家的首次付费是很重要的，因为流失比例在第一次购买之后迅速降低。...无论投入使用 什么 变现方法，请把 为什么，什么时候 以及 怎么做 纳入考虑范围： 为什么： 『购买者意图』很重要并且玩家购买是因为他们 想买 而不是 必须买 。...社会心理学家把这个叫做登门槛技术。 以固定的时间间隔和玩家在游戏内的进程增加新的 IAP 物品。 当提供套餐的时候，确保你着重显示了购买套餐的『福利』。...定价依照当地玩家的惯用标志，会显示你关心他们并用心为他们设计游戏。Play Console 针对每种货币，现在会自动为你进行本地货币转换。
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