架构 乐视 订单架构 分库分表 构建一个支撑每秒十万只读系统并不复杂，无非是通过一致性哈希扩展缓存节点，水平扩展web服务器等。
然后在2004年他把公司拆分，乐视网就此成立。当时的互联网视频还完全没兴起，市面上充斥的都是盗版DVD，但是贾跃亭独树一帜开始采购影视作品的版权。...2010年乐视网在A股上市，同年净利润高达7021.25万元。而那个时候的视频网巨头优酷视频在同年亏损幅度超过2亿元！此时的乐视可以称得上是中国视频网站最被投资人看好的标杆之一。...至于乐视手机，那是什么？ ? 可能因为过分怀念乔帮主，贾老板觉得未来手机行业乐视应该担起引领世界潮流的责任。...反映在市场就是乐视股票大跳水，接下来就是坏消息不断。像乐视资金链断裂的新闻、乐视供应商围攻乐视大厦讨薪、乐视拖欠实习生报销费新闻。...对了，有读者问乐视的最新进展，乐视今年季报净资产为负，如果年报不能扭亏，会暂停上市整顿，如果继续为负则会被退市。
有情有趣有用有品的干货 9月的乐视格外惹眼，刚刚过去的919黑色乐迷节让互联网行业看到了乐视生态电商的独特魅力，而在9月22日和24日，乐视又接连在中国香港召开两场发布会，主题分别为“无限英超...”和“超3 再次颠覆”，在这两场发布会上，乐视体育与乐视第三代超级电视均赚足了眼球。...生态体系成为乐视国际化的重要主题 经过多年的发展，如今的乐视已经不再是一个单纯的互联网企业，它是一个集乐视网、云视频平台、乐视影业、超级电视、超级手机、乐视商城等诸多元素为一体的生态型企业。...2.上面提到，乐视生态包含了大量的内容服务，在国内，这些内容服务主要是电视剧、体育赛事等等，像乐视体育与英超的合作，正是为了充实乐视生态在体育赛事直播方面的实力。...当然，除了上述问题之外，可能还有很多细节问题需要解决，不过笔者相信，乐视生态国际化一定能取得成功，乐视甚至可以依托海外市场再造一个乐视。
2月15日，乐视视频发布全新slogan：“就视不一样”，成为最近继腾讯视频和优酷之后第三家升级品牌的视频平台。...乐视视频：“就视不一样”，内容优势+产品升级实现年轻化 如同乐视集团的宣传风格一样，乐视视频曾经的口号很具攻击性，为“颠覆·全屏实力”，现在升级到“就视不一样”显得温和一些，且同样迎合了年轻人，“追求不一样...乐视视频宣布会将年轻化作为未来发展的重要方向，面向不同用户进行分年龄的精细化运营。 ? 具体来说，乐视视频的战略升级主要体现在三个方面。...与所有视频网站不同的是，乐视率先涉足硬件即智能电视领域，之后又逐步形成了手机、体育、汽车、金融、互联网及云生态在内的七大子生态，短时间涉足如此之广给乐视生态带来了备受关注的资金压力，但同时也让乐视视频形成了特有壁垒...而乐视视频、腾讯视频则在涉足更多题材，通过精细化内容覆盖不同圈层的用户，乐视视频就表示要加大投入、涉足更多题材，实行精细化运营，要拿出超70%的预算做自制，从这个数字来看，乐视视频的自制程度最大。
PaaS在云平台中的作用 * 打通接入层、应用层、服务层 * 承载了云平台95%以上的业务
就在12月23日圣诞节前夜，一贯创建完整内容生态产业链的乐视丢出重磅炸弹——公布VR（虚拟现实）战略。...此次乐视举办“岂止一个视界”新品发布会，正式公布了VR（虚拟现实）战略，昭示乐视正式进军虚拟现实市场。...作为中国首创全4K VR 云平台，乐视云将面向VR继续推行视频CDN免费模式，并打通VR全产业链实现产业共赢，正式开放面向全球的VR云平台。...让用户可以在全球各地随时随地的接入乐视的云平台，打通上传、云端的处理、终端的接入的一个完整的技术流程。 近几日，腾讯、焰火工坊等纷纷发布VR布局。乐视包罗万象的内容产业链也出来搅局。...乐视4K VR 云平台会不会像吴亚洲所说的“撬动VR市场”呢？咱们拭目以待！ ————END————
哈哈，镁客君告诉你，也许有一个人可以助我们实现——乐视。 乐视凭什么做VR直播 最近，乐视算是彻底火了，在乐视视频上首播的自制网络剧《太子妃升职记》刷爆了节操，雷点满满，吸引了大票的乐视会员。...一鼓作气，2016年1月12日，乐视又在北京召开了主题为“生态世界”的发布会直播，正式宣布乐视LOGO的更换、乐视网更名为乐视视频等重大消息。...一、平台 首先，它自己本身就是一个很完善的视频播放平台，且乐视网最近又正式更名为乐视视频，加上大热的网络剧，乐视超级手机的营销，极大地增加了乐视的知名度，拥有了大票的忠实粉丝，给VR技术提供了一个很好的视频播放条件...以及更多乐视超级产品的推出，比如乐视云视频平台、乐视影业、乐视互联网金融等等形成了一个超级数据库，覆盖了乐视TV端、手机端、汽车端，便于用户的使用，使得VR设备的使用也变得简单易行，无需额外应用的下载。...粉丝最美好的愿景 虽然说乐视生态圈的建立，其实就是乐视自己打造的一个超级视频库，并不像其他生态圈一样惠及所有的平台使用者。
乐视官方微博正在对27日新品发布会进行倒计时造势，这一次乐视要发布的产品将拓展硬件系的宽度，做一款亲子相关的智能硬件。不过，我想这很可能会让乐视失去“颠覆者”的好名声，因为亲子智能硬件并非乐视的菜。...不难想象，内容起家、硬件发力的乐视做亲子产品还是跳不出“内容”的基本面，或许还会加入体感游戏、视频电话、互动教育等新功能。但是，亲子内容与影视内容不可同日而语。...不过，或许这也是乐视在当下的不得已而为之，因为乐视TV太需要新的故事了，乐视TV这次正是要讲一个新故事。 乐视衍伸产品线是在冒险急行军？ 硬件公司做好一件单品之后，不断衍伸关联产品是非常自然的事情。...如果说乐视做音箱还符合其影音娱乐硬件的基本定位，还是在解决家庭娱乐问题，但现在忽然说要做亲子硬件，无疑是选择了一条非常冒险的道路：不论是乐视网还是乐视TV的积累是否能够对亲子业务起到很大的帮助，用户是否可以天然地复制过来...或许正是在这样的大背景之下，乐视TV要尝试着另谋他路，进入亲子这样的陌生领域，尽管看上去这是一个机会多多的大市场，对于乐视来说则是一个巨大的冒险，乐视在电视行业的颠覆大戏再次上演的难度不小。
（上图为小米盒子密码输入界面，下图为乐视盒子密码输入界面） 三、内容 iCNTV VS 乐视+iCNTV：政策所限，小米、乐视只能使用具有互联网电视牌照的机构来介入互联网硬件领域，它们共同的合作对象是CNTV...相对而言，乐视的内容优势相对突出，但实际体验中乐视似乎并未醒目标出独家资源，乐视特别标明的独家内容如电影《小时代》，其实小米盒子也有。...如需外置硬盘播放，则可通过数据线连接盒子，两者均可自动识别，通过遥控器打开目录来选择播放文件，包括无损格式的ape也可以调用多米音乐app播放，但视频格式支持并不完全，如mkv等格式影片并不支持。...手机、PC、平板如果需要和电视跨屏观看视频。...有趣的是，小米盒子应用商店中有乐视TV的app，经过试验，这个app不能播放乐视的收费内容。 ?
活下去，才是现在乐视的第一使命。...昨天，乐视刚刚经历了最高管理层的更迭，今天又传出一条坏消息，来自社交应用脉脉上一位认证信息为”乐视员工”的用户表示，乐视VR有两个团队，其中一个通过外部组件的VR团队已经完全解散，另一个来自乐视致新的VR...而另外一位名为“前乐视体育”的用户则表示，乐视VR已经解散，员工分配至其他生态。 ?...在随后乐视互娱有关负责人的回应中表示，上述情况基本属实，但是此举实际上是为了保证乐视能够活下去，然后再开展新业务。所以，虽然目前来看乐视VR团队已经解散，但是并不排除乐视稳定之后再重新开展的可能。...再加上原本应该成为乐视强项的内容领域，受困于本就困难重重的乐视资金链问题，也没能顺利成形。所以说，乐视VR的解散并不让人意外。” 乐视的生态化反还能走多久？ ?
d157c9f024694020a352f73470c83f1d.jpg 自打孙宏斌入主乐视后，乐视网更名“新乐视”，乐视影业更名“新乐视文娱”，乐视云更名“新乐视云联”、乐视致新更名“新乐视智家”...，如今把乐视金融改为“乐为金融”，也宣告着贾跃亭时代的结束。 ...早期的乐为金融主要依托乐视商城稳定的流量导流，域名采用jr.lemall.com、。此次更名后，它将不再冠以“乐视”的头衔，不知道后期是否会独立出来呢？...为什么叫乐为？新乐视认为，“乐”有“乐而为之，传递梦想”的寓意，是乐视品牌的一种延续，“为”体现一种“敢作敢为，为用户尽责”的精神，采用新品牌名有助于高效地进行产品更新和市场开拓。 ...虽然乐视已经不是从前的乐视，但是作为曾经的掌门人，贾跃亭依然是社会各界关注的焦点。不知道远在异国他乡的他，现在怎么样了？还在坚持他的汽车梦吗？下周回来吗？
乐视昨天发布超级电视S40 Air和S50Air，最大的亮点是价格：两款电视分别定价999元+980（两年服务费）和1999+980（两年服务费），这一次乐视超级电视选择QQ空间首发，意图明显：三四线城市及低端市场...传统电视厂商不要再幻想乐视做不好硬件，乐视没有供应链能力，乐视超级电视难以平民化这些，因为一切都在改变之中。...商业模式是未来的核心竞争力 有人对乐视的“百元级智能电视”提出质疑：乐视的定价是硬件+服务费的模式，实际上用户还是需要缴纳1979元去购买电视外加两年服务，包括内容、会员服务等。...快播的倒下，百度影音和暴风影音的洗白，已能说明问题，使用爱奇艺等视频App你会发现，免费的节目越来越难找到。 一些用户并没有准备好，传统电视厂商因为思维惯性以及缺乏内容资源对这样的模式不感冒。...通过乐视网积攒版权，成立乐视影视公司，引入张艺谋工作室，投拍小时代等电影，除了传统电视台内容，乐视内容布局已全齐。现在乐视的玩法已经不只是将硬件与内容结合，而是把各个板块资源打通。
乐视视频为什么要与电视台合作办晚会？...现在看来，乐视视频正在成为乐视生态业务化学反应的催化剂，起到加速和融合作用：有一些化学反应离不开催化剂，还有一些化学反应有了催化剂将加速。原因如下： 1、乐视视频是乐视会员体系的基础。...乐视视频是乐视内容的核心，通过内容吸引会员，会员体系则是乐视生态基础，因而乐视视频这个催化剂不可或缺。 2、乐视视频拥抱消费娱乐化的趋势。...相对于别家视频网站来说，乐视有硬件终端和电商业务；相对于别家电商平台来说，乐视有视频为基础的内容优势。一年举办两台大型电商晚会，恰好体现了乐视的“生态优势”。...“视频+电商”即是乐视生态模式的真实写照，也表明乐视视频将在乐视生态中扮演基石和催化剂的角色，今年919乐迷狂欢夜就是乐视视频再次证明自己的时候。
因为友商也就只能在发布会上宣布“战胜”乐视了。 这些年，你对乐视生态的模仿，只是东施效颦；这两天，你让人啼笑皆非的表演，已沦为行业笑柄。...友商平台上的内容版权，目前侵权乐视的还有超过五百部影视作品，我们将会继续起诉。 谎言三：乐视没生态，业务没领先 友商宣称，致力于打造智能终端与视频产品的“电视+智能+内容”的完整生态模式。...却说乐视没生态。可以负责任的说，友商真的不懂生态。友商所谓的“生态”，跟乐视所讲的生态完全不在一个维度上。不懂没关系，我们可以教你们。...至于业务方面，目前： 乐视云平台——中国最大中立企业级视频云计算平台 乐视商城——全行业增速第一 乐视影业——全行业第一互联网影视公司 花儿影视——全中国最顶尖的电视剧公司，出品《甄嬛传》、《芈月传》...；760万人同时在线抢购，创手机单品在线抢购人数纪录 应用——乐视网是中国最大的互联网内容库和最领先的长视频网站 超级汽车——乐视是全球首家造车的互联网公司 理不辩不明，事不鉴不清。
在乐视风口浪尖的时候，敢于站出来说我是乐视的而不怕被打脸的，也就是我了。就算我以后不在乐视了，提起来在乐视工作过，我也还是挺骄傲的。因为这是一个有理想，敢拼敢干的公司。...我们部门叫基础业务平台部，负责基本管理乐视视频的视频，音频及所在的专辑数据。单台QPS几千，业内人士表示并发量不大，只是公司的集中缓存差强人意。 开放平台的系统框架是这样的： ? ...2>CommonsMultipartResolver 涉及上传视频和图片，这个必不可少。需要注意最大上传大小和最大占用内存大小。 ...用户身份验证要走乐视网统一的SSO，在隔着我工位4,5排的用户中心组那边。
乐视高端走，小米低端行，根本差别在理念 就在全球液晶面板进入涨价周期，互联网电视纷纷涨价的档口，小米选择继续向低端走，而乐视则继续保持高端化，出牌大不相同。...反之，乐视却在一条完全不同的路上狂奔，比如这次乐视发布会上，梁军（乐视致新总裁）强调，“超级电视只有尺寸大小之别，没有性能高低之分。...而在乐视发布会上，乐视超级电视的官方回复是：“超级电视均采用一线屏幕厂商最高等级面板”。 在这点上讲，成本上升是且仅是一个幌子，乐视、小米的“本性”并未改变。 ? 2、根本差别还是在定位上。...更为重要的是，大屏高端电视构建起了新的以家庭生活为应用场景的多层生态圈，其中： 第一层是娱乐生态，包含音乐、视频、游戏、阅读等。...第三层是商业生态，包括广告变现、内容变现，如视频收费，以及服务变现，如电商购物、在线教育等，甚至数据变现。
01 拒绝996，从我做起 7月12日，针对有网传消息称，“现在的乐视仍有400多名员工，过着没有‘老板’的神仙日子，无996无内卷……” 乐视视频官方微博回应称，消息基本属实。...乐视，突如其来的“小确幸” 或许是得益于内卷程度较低，乐视视频官方微博的互动风格一向较为活泼，通过“自黑调侃”，吸了一大波粉丝。 曾发文称，聊天时最下头的词是“你们不是倒闭了吗？”...在蹭热度这件事上，乐视一直都很在行 比如这一次官微下场转发“乐视还有400多员工”的微博，并且很敬业地宣传了一下自己新推出的Y2 PRO手机。...02 5年亏损339亿，乐视如何养活自己 据了解，在今年5月COV-19期间，乐视表示员工的薪酬和福利保持不变，关于乐视2022年的各项考核激励方案也将保持不变。...据天眼查数据显示，目前贾跃亭仍然是乐视控股、乐视网等乐视系公司的最大股东。只不过他人一直在美国，五年来一直活在“下周回国”的段子里。
此外，“应急模式”可以激活iPhone的相机和麦克风，将视频和音频传输至紧急情况回复应答者，并由他们决定是否通知你的家庭成员或朋友，或者直接联系警察、消防员和医疗人员。
3、乐视发布新手机乐1s，未来会推免费生态汽车！...今天下午两点半，乐视在北京万事达中心举行了“无化反，不生态”发布会，发布会上有几大亮点：阿斯顿马丁合作的超级跑车项目、免费的生态汽车、发布新手机乐1s以及售价49.99万元的乐视电视。...乐视汽车亚太区CEO丁磊宣布了和阿斯顿马丁的合作项目，乐视将负责改造这个英伦顶级跑车的大脑；易到用车CEO周航在发布会上宣布乐视和易到的下一步是推出一款加入丰富的乐视生态内容的智能电动汽车，此车最大亮点是未来全部免费...最后，贾跃亭隆重安利了乐视新手机乐1s，采用eui5.5系统，该系统支持多视角视频，首创多类桌面。摄像头0.09s快速对焦，比iPhone的0.28s的成绩快多了。...同时，乐视推出新款土豪专用电视，售价49.99万元，号称人生赢家专供电视。
那次的上海大师赛过程中，乐视体育未能实现视频直播，而且在使用的比赛集锦中存在右上角用马赛克进行遮标处理的现象，版权来源不明。...要知道，在本月初，乐视遭遇手机资金链断裂危机之时，鑫根资本可是第一时间发布公告力挺，坚定的看好乐视。 但是，作为乐视最大的投资人和领投方，曾强通过采访喊话贾跃亭的方式，却一反常态。...毕竟曾强作为资本大鳄，他所设想的方案肯定是以投资人获利、乐视成功为出发点。 除了对乐视汽车生态的不满，曾强还表示乐视应集中精力发展乐视云、乐视电视等核心业务，放弃土地、房地产等业务。...再加上之前和Netflix、谷歌、Hulu，SHOWTIME和SLING TV等众多视频内容服务商的合作，必将帮助乐视生态迅速在美国获得巨量用户，对超级电视、超级手机的销售将形成巨大推力。...客观来说，乐视的整体战略方向是没有问题的，只不过步子有点跨得太大。日后可以稳健下来的话，镁客君觉得乐视生态还是值得期待的。
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