在当前的云计算市场,公有云、私有云和混合云,是云计算市场三大主体,就公有云而言,一向宣称以服务为中心的公有云,是否能够可持续发展?盈利模式是决定因素。目前,亚马逊、IBM、微软、腾讯、阿里巴巴等巨头在不同领域纷纷出牌,将目光不约而同瞄准了云服务。 一般来说,开展公有云服务的大多是实力雄厚的巨头企业。他们不仅具有雄厚的资本和技术优势,而且往往要为应对未来一段时期的业务增长准备大量的计算资源,但在平时,这些资源大多处于闲置状态。在这种背景下,部分企业便基于自己的平台研发出相应的云服务产品,开放出来以供中小企业使
服务是什么?云服务是基于互联网的相关服务的增加、使用和交付模式,通常涉及通过互联网来提供动态易扩展且经常是虚拟化的资源。云服务指通过网络以按需、易扩展的方式获得所需服务。这种服务可以是IT和软件、互联网相关,也可以是其它服务。它意味着计算能力也可作为一种商品通过互联网进行流通。 既然云服务也是一种商品,也要进行流通,就说明有其特有的价值。那么作为一个提供云服务的企业,其商业模式决定着企业的发展,就显得至关重要。 纵观国内外,提供云服务的企业不胜枚举,每一个生存下来并发展壮大的云服务企业都有其独特的商业模式或
就在国庆节前,阿里云智能事业群发布公告,公布最新的“云钉一体”战略,宣布将钉钉升级为大钉钉事业部,以及新成立智能协同与视频云事业部等。
1、腾讯 从产业价值链定位来看,抓住互联网对人们生活方式的改变形成新的业态的机遇,通过建立中国规模最大的网络社区“为用户提供一站式在线生活服务”,通过影响人们的生活方式嵌入主营业务。 盈利模式:在一个
结果没想到,一向佛系的女朋友很快被洗脑,天天给我们说"XX云'返利多少倍,某某屌丝靠着“返利XX云”实现了人生逆袭。
随着移动互联技术的迅猛发展,已经逐步延伸到企业级应用领域。以Workday为代表的SaaS服务模式,在美国市场的表现让人十分惊艳,已经有人预测Workday终将取代传统企业级人力资源软件供应商,成为这个领域的领导者。那么问题来了,这种云服务模式在中国的发展前景如何?会不会成为中国传统的HR软件的终结者? 从技术发展层面分析,移动互联化、社交化、云端化、大数据化已经是时代发展的主潮流,依托这些技术提供SaaS模式的云服务必将延伸到社会生活的各个方面,免安装、免收费的应用模式将成为软件应用的新常态,盈利模式只能
美国政治传播学家拉斯韦尔提出了5W传播模式,经过后人的不断运用和发展总结,形成了一套逐渐成熟的“5W1H”体系,即:对选定的项目、工序或操作,都要从原因(何因Why)、对象(何事What)、地点(何地Where)、时间(何时When)、人员(何人Who)、方法(何法How)等六个方面提出问题进行思考。
本文由CDA作者库成员Yuki原创,并授权发布,转载请获得授权。 CDA作者库凝聚原创力量,只做更有价值的分享。 在顾问界,曾经有一句玩笑话,“7天了解一个行业”。这样的了解,当然不可能是深入而细致的,但是也决不能浅尝辄止。至少要在短短七天的时间,搞清楚行业的背景,价值链和盈利模式,还有典型企业的成功案例。 如果有喜欢看各家行研报告的习惯,也许你会发现,其中大部分都是按照这个思路展开。 可能很多小伙伴会觉得这和数据分析有什么关系。我想说,以前我们都以为“数据分析”最关键的是“数据”,但是随着大数据时代来临,
当互联网式的去中间化无法给家装行业的发展带来新的动力,人们开始从新的角度去寻找破解当下互联网家装发展困境的方式和方法。作为后互联网时代最惹人注目的领域,新零售自然没有逃过人们的目光,一场以新零售赋能互联网家装为代表的全新进化由此开始。然而,由于互联网式的模式影响的深度,这场以新零售赋能为代表的发展方式最终沦为另外一个互联网家装的模式,变得毫无新意。
IEEE Transactions on Parallel and Distributed Systems,2019
伴随着电脑与互联网成长起来的是70后,如果是70年代初或者60年代尾出生的上过大学的人,大都经历了互联网从幼稚到成熟的全过程。那些当年风云人物和流行的应用,很多都已经成为了历史遗迹,甚至很多80,90后们都闻所未闻。
Care.com 2006年成立于美国波士顿,Sheila Mercelo为其创始人兼CEO,是连接雇佣者和服务人员的家政服务平台,同时也是雇佣者和服务人员分享经验和建议的平台。2012年年初,Care.com开始进行国际化扩张,先后进入英国和加拿大,随后收购了欧洲第一大在线家政网站Besser Betreut。创立以来共获得四轮融资,累计超过1亿美金。投资方包括New Enterprise Associates、trinity Ventures、经纬创投(Matrix Partners)等。2014年1月
同以往基础云服务推出的针对直播的优化方案不同,花椒直播的SDK几乎包含了直播的所有功能,合作方只需要很短的时间,就能在自己的APP上加入成熟的直播功能。 发力B端 花椒直播推出SDK服务 在众多产品尤
互联网红利的见顶最终撕掉了P2P的最后一块遮羞布。缺少了流量的供应,以网络借贷为主要代表的互联网金融正在经历一场前所未有的危机,或爆雷、或跑路的互金平台就是这种现象的直接表现。很多人将当前互金领域正在经历了这场寒冬归结为致命性的,然而,这对于互金行业来讲何尝不是一次逆袭的机会呢?
image.png BaaS(Backend as a Service)BaaS 是一种新型的云服务,旨在为移动和 Web 应用提供后端云服务,包括云端数据/文件存储、账户管理、消息推送、社交媒体整合等。BaaS 是垂直领域的云服务,随着移动互联网的持续火热,BaaS 也受到越来越多的开发者的亲睐。它作为应用开发的新模型,可以降低开发者成本,让开发者只需专注于具体的开发工作。 BaaS是移动中间件的替代品(或者说备选方案),它使用统一的API和SDK来连接移动应用到后端云存储,传统的移动中间件通过本地的
不可否认的是阿里巴巴有关新零售的加持已经让整个行业的发展几乎都转移到了新零售的身上,无论是移动互联网时代业已奠定自身地位的科技巨头,还是新生的入局者,几乎都在将发展的目光全部都集中在了新零售领域当中。
文|孟永辉 作为资本寒冬下的一个另类,共享单车总是用自己的方式吸引着资本和市场的注意。尽管共享单车是一个产生于移动互联网时代末期的存在,但是它的发展模式却又和互联网时代产生的商业模式有些不同。线下投放与线上推广齐头并进成为共享单车区别于移动互联网时代其他商业模式的关键所在。 按照移动互联网时代的发展模式,建平台、做流量是主流,轻资产、重流量才是快速发展的关键所在。共享单车产生的独特的市场背景让它无法按照传统的逻辑推进,必须在借鉴互联网传统模式的基础上实现创新才能与传统行业产生更加深度的融合,赢得资本关注,
如果说以产业互联网为代表的全新时代已经来临的话,或许一点都不为过。纵观当下的市场,几乎所有的行业都在发生一场以B端行业为主要对象的全新进化,零售、金融、制造等诸多行业都在以“新”为标签开启新征程。阿里以新零售为切入点加入其中,腾讯则是全力加持产业互联网,百度则是以AI为切入点不断对传统行业进行深度赋能。虽然方式不一样,但这些互联网巨头将目标对象从C端用户转移到B端用户的趋势却是大同小异。
刚接触到LinkEye(LET)项目的时候,以先入为主的观念将LinkEye(LET)团队打上格局不够大的标签。仔细看了一遍白皮书等相关资料,发现他极有可能成为征信板块的龙头!
来源:ToBeSaaS 作者:戴珂 ---- SaaS概念聚焦 在为一些SaaS公司做咨询过程中发现,有些公司所提供的服务并不是严格意义上的SaaS。其实现在越来越多的场合,SaaS也都很难聊到一块儿了。 是不是“纯粹”的SaaS,有那么重要吗? 这事非常重要,因为在toB领域,它们分属不同的生意,每种生意有不同的模式和做法。SaaS生意只有用SaaS方式去做,才有成功的可能。 因为从发现到运营好一个SaaS,非常不容易,有些SaaS只好“混业经营”。所以经常是把toB、云服务、私有云、软件、P
1. 现状:短视频平台上有很多财经投资类博主,其收益可信度和公信力存疑,如果基金公司加入短视频平台,会更受欢迎
移动互联网发展已经5年多。但纯粹靠移动互联网产品寻找到商业模式,进而上市,或者一年内PRE-IPO的公司,寥寥无几。 本篇文章谈中国移动互联网现在摸索出来的商业模式。先从PC互联网谈起。 一、PC互联网盈利模式十五年发展定型,但也经过长时间探索 经过十五年发展,中国互联网盈利模式已经成型。按照收费对象分为前向和后向,一个2C,一个2B;按照盈利方式,可以归类为以下几种:广告、增值和电商。 广告:展示广告、搜索广告、线下商家、网址导航等,按照付费模式有CPC、CPM, CPA, CPR, CPP等; 增值:Q
云开发(Tencent CloudBase,TCB)是云端一体化的后端云服务 ,采用 serverless 架构,免去了移动应用构建中繁琐的服务器搭建和运维。
如果站在今天这样一个时间节点上,我们或许对产业互联网有一个更加明晰的认识。以往,我们对于产业互联网的认识,同样还是困囿于互联网式的平台和中心的逻辑之中,并未真正把握产业互联网的精髓和原始奥义。现在,我们对于产业互联网的认识,或许更多的是跳出互联网式的平台和中心的逻辑之外,找到有关产业互联网的正确发展之道。
除了资本退潮、政策监管等外围环境的影响之外,金融行业本身的发展同样已经走到了十字路口。
451 Research发布了OpenStack的收入分析预测,指出OpenStack市场的收入规模2014年约8.83亿美元,2018年将增长至33亿 美元,年复合增长率高达40%。但是,如今市场上
中国开源的发展速度发展加快,个人和组织对于为开源作贡献有着前所未有的激情。据《2020年IT行业项目管理调查报告》,约四成受访者以自己开发开源项目、为他人提交项目代码、作为成员开发维护项目、捐助开源项目等不同形式参与到开源项目中;在《2021中国开源发展蓝皮书》中,参与过开源项目的比例为32%,且呈增长趋势,我国开源生态正迅速形成。
《让子弹飞》:“世界上有两种人,一种是跪着要饭,一种是山里挣钱。而我属于第三种人,站着,还要把钱给挣了。”
5月22日,BOSS直聘向美国证券交易委员会提交IPO申请,拟于纳斯达克挂牌上市,高盛、摩根士丹利及瑞银为IPO承销商。
在很多情况下,人们之所以会对数字科技趋之若鹜,并不是说他们看到了数字科技本身的发展潜能,也不是说他们找到了落地和实践数字科技的正确方式和方法,而是因为他们为继续从事金融相关的活动找到了外衣。
2017 年发布的微信小程序在某种意义上和 2012 年发布的微信公众号很像:他们都切实地降低了门槛。 1. 公众号降低了读者和作者的连接门槛 偏远地区的农民伯伯,刚学会使用微信,就能阅读到来自北京某 CBD 大厦内的编辑发布的文章;微信公众号更降低了作者的创作门槛,公众号发布后,各县城就有了自己的媒体渠道,乡亲们有了比村里的喇叭更好用的资讯来源。 2. 小程序降低了用户和服务商的连接门槛 它确实做到了「用完即走」,好用还会「再回来」;小程序也降低了厂商的研发、分发门槛,而厂商也将注意力转移到了服务本体,而
独立程序员如何赚钱致富 如果你是一个全职的独立程序员,或是一个在业余时间创建app和软件来赚钱的程序员,那么选择合适的收入模式是关键。然而,事实证明,开发人员所使用的最流行的收入方式并不是最赚钱的。一
作者 | paul arssov 译者 | 火火酱,责编 | Carol 封图 | CSDN 下载自视觉中国 “货币化”听起来和“资本主义”很像,但我相信,这种模式对所有参与者来说都是很棒的且很公平的。 如果去中心化必须从一开始就是免费的,那么,我们如何利用dWeb挣钱呢?本文将探讨一种在去中心化运营网络环境中的新盈利模式。 与许多所谓的“白皮书”和介绍模型的文章不同,本文中不会出现任何数学公式。 当前主流的货币化盈利模式 自人类社会开始之初,传统的货币化盈利方式就是生产产品或服务,而并非对其进行销售。
年初爆发的疫情不仅引发了社会各界的共同关注,还影响了国内各行各业的正常发展。一次又一次延迟复工消息的公布,让很多企业着实苦不堪言,特别是餐饮、酒旅、房地产等行业,不仅流失了春节前后的巨大“红利”,甚至有些企业还面临着破产的窘境。
前言 发文章的主要价值是为了证明自己有多牛,聊天的主要价值却在于发现自己有多傻 在投资方面,发现自己傻比证明自己牛的价值大10000倍! 找到好公司(靠长期积累的眼光);碰到合适的买入时机(靠运气和耐心);持有(靠对公司的理解和对市场波动的理解) 股价涨跌无法预测,投资者应该放弃赚市场钱的企图 ---- 第一章 认识市场 在股市上,整体而言,你可以做以下三件事情 琢磨别人 琢磨公司 琢磨自己 以我多年的『赌博』经验,琢磨2和3的人很多是赚钱的,琢磨1的人很少有赚钱的 你认为投资机会很少,那么你可能会赚得很多
近年来,“云服务”越来越受到企业的欢迎,在提供商公司业务上的比重也越来越大。当今云服务市场竞争者主要有四大巨头,分别为亚马逊、微软、IBM和谷歌。 就在昨天,谷歌宣布已经收购了云市场平台创业公司Orb
过度地高估互联网的功能和作用最终让互联网金融的发展好似脱缰的野马一样,最终陷入了一种混乱、无序的发展状态里。互联网金融市场上出现的跑路、爆雷等现象正是这种状态的直接体现,盲目地依赖互联网的去中间化并不能够从根本上解决金融行业的痛点和难题。在新零售的风潮掩盖电商的势头,一场以新金融为主要标志的全新进阶应来临。
卖产品 卖产品很容易理解。有产品就可以卖出,获得收入。产品通常看得见,能比较,比如衣服、图书、电器等,这些都是实实在在的产品,是人们生活中常见的,用户是否购买可能比较的是价格和网站整体的综合实力。另外一种越来越多的产品是数字化产品,比如软件,顾客购买时可能看的是功能和价格。还有网站的广告位也算是特有的产品,这个产品值不值钱,要看给客户能带去多少有价值的流量或销售量,比的是投资回报率。 卖产品可以分两种情况,一种是卖自己的产品,根据生产成本和营销投入以及所想要达到的利润回报并综合当前市场情况来定价,卖自己
对于金融行业来讲,寻找新的发展突破口或许是当下最迫切的事。因为互联网金融基本上已经被证明是一个伪命题,过度地对金融行业进行去中间化的处理虽然在一定程度上提升了金融行业的运行效率,但是同样让金融行业的风险要比以往任何一个时期都要多。因此,互联网金融时代落幕之后,人们必然需要寻找一个新的突破口来推动金融行业的再度进化。
零售行业是指提供零售服务的行业。零售是指商品经营者或生产者把商品卖给个人消费者或社会团体消费者的交易活动。特点是每笔商品交易的数量比较少,交易次数频繁;出卖的商品是消费资料,个人或社会团体购买后用于生活消费;交易结束后商品即离开流通领域,进入消费领域。
微信小程序上线至今11个多月,入口不断增加、功能持续迭代。很多创业者看中了其中的商机,渴望抓住小程序这波超强红利。
对于国内社交APP,相信大家都不陌生,但很多开发者把目光放到了海外市场,那如何搭建海外社交APP源码呢?
在互联网行业中,“to B”(To Business)和 “to C”(To Customer)是两种不同的商业模式,它们主要区分在于目标客户群体的不同。
尽管ofo对于外界的传闻在第一时间进行了澄清,但是它的副总裁却在今天证实了自己已经离职的消息。这似乎与外界曝出的ofo总部将会大幅裁员的消息有异曲同工之处。无论ofo大规模裁员的消息是否是真的,共享单车浪潮的减退已经变成了一个板上钉钉的事实。 曾经风靡后互联网时代的共享单车,被称作是中国新四大发明之一,其中的原因让人唏嘘。谈论过去已经没有任何意义,现在我们应当思考的是接下来的共享单车到底应当向何处去? 拥抱互联网巨头,成为巨头生态链条的一部分似乎是正确道路。我们看到,尽管早起共享单车的发展过程当中并没有出现
前几天,一位负责网络营销的企业高管向我透露,他们公司最近正在大力尝试从直播平台获取流量。不过,进入之后却发现,“直播水很深”,主要是指观众数量注水太过严重,不同平台之前差异很大。这位朋友反馈的信息至少说明两点:直播眼下确实很火,但是泡沫却很严重。当然,这是每一个爆发式增长的行业必然会遇到的问题,泡沫是产业爆发的附属产物。 繁荣的直播平台成本却居高不下 直播究竟有多繁荣?今年以来我一直在重点关注直播行业,就此已撰文十多篇,从这一点也能看出直播之繁荣,“直播”的媒体出镜率恐怕是最高的,与去年的O2O、共享经济
当新零售被巨头和资本涌动着成为行业发展趋势的时候,习惯了跟风的人们开始投身其中。对于这些人来讲,所谓的新零售只不过是另外一个“互联网”,并无任何新意。因为在他们的脑海里,新零售只不过是另外一个概念,只要有概念,他们就可以继续在资本市场上呼风唤雨,继续博取巨头们的关注。的确,加持新零售的概念的确可以起到这样的效果,但是,如果仅仅只是将新零售看成了概念,缺少了真实的落地,所谓的新零售或许除了概念之外,已无任何实质性的意义。
当互联网与家装行业的结合不再具备吸引力,以互联网家装为主打概念的发展模式开始遭遇到了越来越多的挑战。一场围绕着互联网家装的逃离开始上演,通过从互联网之外的领域寻找新的解决方案,所谓的互联网家装正在向新家装全面进化。
“VR+旅游”是同“大旅游”和智慧旅游的深度演进密切结合的、旨在通过VR技术的应用而为用户创造新的旅游体验、为新的旅游生态和产业版图注入更多盈利模式的一项创新趋势与框架体系。在当前所形成的初步体系中,根据旅游行业的既有特点,“VR+旅游”主要包括 “VR+景区”、“VR+游乐”、“VR+酒店”、“VR+民宿”、“VR+旅途”等模式,并将针对旅游行业从传统意义上的“吃、住、行、游、购、娱”六要素到“商、养、学、闲、情、奇”新六要素的服务内涵与范畴的演进与延伸,实现VR技术的进一步应用模式扩展。而在“VR+旅游”中所应用的VR技术,也将包括各类不同的具体形态与模式,从相对简约而易普及的“眼镜+手机+全景+云平台”模式的轻量级VR技术,到支持全方位体感漫游的“位置感知系统+手柄/手套+头显一体机+工作站”模式的富体验VR,再到进一步包括座椅、座舱、踏板一个各种其它载具在内的4D+超体验VR,都将能够在旅游领域内获得独具特色而富于潜在市场价值的应用。
区块链媒体动辄“月薪3万招聘记者、6万招聘编辑”。那么,区块链媒体的盈利模式究竟是怎样的?区块链媒体到底拥有多大的资本,让其能开出如此高价?
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