不知何时，厂商有组织、有目的、有预谋地通过结合流行词“云”将老产品或服务重新命名这样“云洗白”（Cloud-Washing）的行径成为了一种业内的潜规则。以时下流行的云ERP为例，其实很多所谓的云ERP实质内核还是传统本地ERP, 更有甚者连ERP都不是。
进入新世纪以来，“ERP已经过时了”、“不上ERP是等死，上ERP是找死“之类的言论甚嚣尘上。
如果您和您的企业对于云 ERP 供应商的选择仍然很彷徨，那么阅读本文后，您将会解决这一问题。 企业无法确定哪个云 ERP 软件是适合自己的，这是一个普遍的问题。不同的供应商有本质的不同。不同的企业有不同的托管选项，如使用 SaaS ERP 系统或两种系统结合的方法。选择越来越多，关键的一步是根据需要过滤掉那些不太合适的云供应商。 虽然在浩瀚的云 ERP 海洋航行是一个挑战，但是仍然有一些脱颖而出者，他们都有自己独特的功能和能力，可以在各种垂直行业的机构发挥作用。 1 传统和新型云 ERP 区别变小 公司需
T客汇官网：tikehui 撰文 |徐婧欣 CIO告诉你：云ERP选型不能忽视的五大问题 一、在选择过程中忽略重要的云属性 企业在购买整合系统时要面对一系列的挑战性，除了要理解公司行为方式和原因以外，还需要有考虑到其他因素。如果忽略了某个流程或要求，那么在这个步骤没有发生问题时系统可以顺利运行，一旦出现问题就会产生负面影响。 企业在选择云 ERP 系统时，尤其如此。ERP系统的处理流程是永久性的，活跃的处理链每一天都要不停地输入存货清单、输出 AP，还要对信息进行分析。可惜无论多小心，由于多种原因，公司
如果说CRM好似SaaS界的“引刀成一快，不负少年头”，那么ERP在SaaS领域的执着可谓“莫道桑榆晚，为霞尚满天”。为何ERP这名驰骋信息化多年的老兵依旧对SaaS壮心不已，原因或许与高谈阔论的转型、数字化无关，面对时代的交替与恐惧，死生事大。
在企业服务市场中，云ERP始终是一类较为热门的产品，无论是SAP的S/4 HANA还是Oracle的ERP Cloud，亦或用友的U8 Cloud与金蝶的K/3 Cloud也总是人们所热议的对象。可是似乎在云ERP逐渐成熟与推广开的今日，安全这个老问题却依然存在。 根据非营利组织Cloud Security Alliance（CSA）的一项研究，企业在进行ERP系统迁移时依然会遇到许多挑战，特别是在安全方面。 CSA在报告中写到，云ERP系统的确可以为企业带来便利，而且鉴于其中所具有的的各种业务技术，它们
编译：张苏月 当前市场环境下，企业要求更快、更高、更加有效的解决方案：基于云的 ERP，这就使得传统 ERP 系统受到冲击。虽然云 ERP 的好处很多，但是它并非适用于所有的情况。当企业在进行选择时，他们仍然会有很多顾虑，如果可能的话，他们希望二者可以混用。 一、云 ERP 引入新的功能 本地 ERP 解决方案的主要缺点是前端成本高，因为软件通常是在一个公司自己的服务器上运行，是一次性付费使用，这样就缺乏与移动平台的整合。云 ERP 解决方案，则通过引入新的因素，如安全性以及随着时间的推移软件所有权成本增加
T客汇官网：tikehui 撰文 | Felix 云端ERP不久之前还是整个ERP中的“丑小鸭"，但是如今它却正在蜕变为“白天鹅”的路上，并开始在ERP市场中占据了一席之地。 虽然权威人士预测在未来云端ERP将是整个ERP的主要部分，但目前本地部署的ERP仍是市场的主流。不过有很多的公司希望能够在云端ERP市场中分一杯羹。 云端ERP将更适用双模式ERP部署模式，这意味着公司可以在运行本地部署的基础ERP系统的同时运行补充性的云端ERP系统。 ERP的市场大佬SAP，Oracle,Microsoft Dy
T客汇官网：tikehui.com 撰文 | 徐婧欣 一、在选择过程中忽略重要的云属性 企业在购买整合系统时要面对一系列的挑战性，除了要理解公司行为方式和原因以外，还需要有考虑到其他因素。如果忽略
随着云计算的普及，几乎所有的软件都可以云化了，但事实上，并没有。尤其是在管理软件领域起步较早的 ERP 似乎在云化的道路上一直步履蹒跚。原因何在？或许在企业中担任信息化选择决策的 CIO 们最具有发言权。
首先，我认为“下一代ERP”还是ERP，它是企业核心系统发展的一个历史阶段： 前ERP：70年代中期，独立企业套装软件的出现，以MRP/MRPii为代表，在此之前，企业软件是跟硬件捆绑，并定制化开发的； ERP：80年代末兴起，到1992年Gartner正式提出这个名词，90年代中后期迅速崛起，成为企业管理核心信息系统的代名词； 后现代ERP（Post-modern ERP）：2010年前后，很多大型公司或多或少都建设好了ERP核心系统，开始着手核心系统之外的扩展系统，例如SCM、CRM、PLM、MES、
在过去的几年里，关于ERP是否已死的言论从未停止过，甚至连国际研究机构Gartner也公开表示：传统ERP时代即将结束，后ERP时代即将来临，伴随着中国信息化30年的建设历程，ERP已呈现一个非常成熟的饱和市场。到底是进入衰退期还是靠创新带来的新增长，业内尚无定论。不过国内管理软件厂商金蝶却在刚刚发布的下一代新品中选择弃用“ERP”这个词，有点耐人寻味。
有很多专家说2017年是云计算和IoT元年，而ERP也会随着这个元年的到来而迎来真正变革，在过去的20里ERP发生了很大的变化，关于ERP的争论有唱衰者也有复苏者，市场研究机构Gartner更是在2014年就预测2016年，这些传统的ERP系统将成为“遗留”软件，而2017年将会是ERP发展的关键之年，纵观这些预言哪些又会成为现实呢？ 传统的用户交互界面和电子表格将会成为过去时 ERP被吐槽最多的是就是完全不重视用户体验，在特定的环节和功能上甚至有一些反人类的习惯设计，甚至有人认为要是用户体验好，要ERP咨
一个组织和它的业务系统之间的关系很像是婚姻关系，因为双方都在共同努力达成共同的目标。例如,企业资源规划(ERP)。ERP是一个包含了企业经营所需的所有信息的系统。其反映了一个组织的人员、流程、目标和性能。与此同时,一个成功的ERP战略也是一个广泛意义上的承诺。这些解决方案对组织的成功是如此的重要,在选择之前他们需要慎重考虑整个项目的整个生命周期。 这与婚姻一样,一路上难免会有跌跌撞撞。成功的组织必须找到一个可以长期维持他们与其ERP解决方案关系的方式,这样才可以继续长期有效的支撑组织。另外,也是像婚姻一样,
作者：张苏月 关键词：ERP 企业资源计划即 ERP (Enterprise Resource Planning)，由美国 Gartner Group 公司于1990年提出。企业资源计划是 MRP II（企业制造资源计划）下一代的制造业系统和资源计划软件。除了MRP II 已有的生产资源计划、制造、财务、销售、采购等功能外，还有质量管理，实验室管理，业务流程管理，产品数据管理，存货、分销与运输管理，人力资源管理和定期报告系统。 ERP是一类软件代名词，通过ERP用户能够管理单独一家企业或者一组互联互通的企
这个话题已讨论很久，关于传统的本地部署ERP正在遭受到云端挑战，这一现象在前几年还不那么明显，但是这近两年，随着云计算应用的普及和渗透，传统ERP市场下滑趋势明显，取而代之的云端应用将有可能统治未来的用户终端桌面。 为什么这么说呢？首先，无论是国内还是国外的ERP巨头，已连续14个月出现下滑，无论是传统IT巨头SAP，还是Oracle都无法避免这种趋势，就像业内专家所言，任何人都无法打败的就是趋势，而两家也纷纷调整战略全面转型云端，而从近三个季度的财报来看，云端业务增长明显，已经成两家未来的主要下注的主战
关于新ERP到底该长什么样，每个人心中都会有一个自已的哈姆雷特，用友和金蝶也在早些时候重新定义了未来的新ERP，相比他们用户的眼中的新ERP到底是什么样的呢？ 用友和金蝶眼中的新ERP 当云遭遇ERP时候，Gartner表示未来传统ERP将彻底沦为遗留系统存在，而在去年和今年用友和金蝶也相继重新定义了自已对于新ERP的理解。 金蝶表示：新一代ERP与传统的ERP相比，最大的区别是“云”。新一代ERP将更多地部署在云端。 其次：要告别冷冰冰的流程，将社交技术的应用纳入系统提供更人性化的温度。 再次：重新定义的
我国企业上云步伐明显加快。此前，工信部发布《推动企业上云实施指南(2018—2020年)》提出，到2020年，行业企业上云比例和应用深度显著提升，云计算在企业生产、经营、管理中的应用广泛普及，全国新增上云企业100万家，形成典型标杆应用案例100个以上，出现一批有影响力、带动力的云平台和企业上云体验中心。
作者：张苏月 关键词：SaaS，ERP 企业的 ERP 系统就像爱车一样：很难想象日常生活中没有车会怎样。一辆车可以载你到办公室、商店和家，而 ERP 则支撑着企业所有的关键业务流程和应用程序，驱动企
前两天跟传统管理软件厂商的朋友聊天，他问了一句至今让我记忆犹新的话，“谁说ERP一定需要走向云端，企业为什么需要云？云ERP有哪些优势？谁说我们是传统公司？我们可以云端部署，我们有数据中心.......”，看他坚定的眼神我明白了一个道理，传统管理软件厂商为什么没有互联网思维了，因为在他们心里自家产品永远是最牛X的，根本不需要云，也不需要互联网思维，而他们所谓的云计算就是用一堆服务器构建数据中心就是云计算吗？T哥被你彻底干败了？ 我只能说哥们我败了，传统管理软件败在了太过自我，无所认知，如果ERP不需要云计算
撰文：人称T客 自从年初用友鼓励70后80后90后上位担当重任后，用友上周又有重大发布，耗时一年多投资2个亿人民币打造的云ERP U8 cloud终于写进了用友的产品家族中，可见用友全力加速云端布局的小马达已经开启。 可能很多人会问“用友云ERP到底是不是真的？”，一直是理念先行于产品的用友，这次是真的发布了云ERP并且从8月份开始陆续在全国渠道推广销售，用友执行总裁陈强兵说。这也是继用友U9后又一次重大的产品变革，那么在此次发布又有哪些值得关注呢？ 号称新一代云ERP 到底新在哪里？ 纵观整个用友发
T客汇官网：tikehui.com 撰文 | 杨丽 SaaS是风口，自诞生之日起便自带“消灭传统ERP管理软件”的符号，新闻曝光、融资消息络绎不绝。数据显示，2017年中国SaaS市场的渗透率已达到9
通常，这是产品质量最紧迫的问题。生产效率；在销售，工程和生产之间断开连接；并满足订单交付日期，从而激励组织进行改进。高增长的组织面临这些挑战甚至更多，这通常是因为其现有的ERP系统无法适应新的生产量和增长的复杂性。
在网上搜索“ERP”或“企业资源计划”时，各种信息铺天盖地——别提有多困惑了。每个网站对ERP好像都有自己的定义，每个ERP实施都不尽相同。虽说定义众多，但基本都强调了ERP系统的灵活性，正是这一点使其成为了一款强大的企业管理工具。
撰文 | Felix ERP事故不断 据咨询方案公司Panorama调查所示，2015年21%的公司表示他们的ERP项目基本都以失败告终。在国内，ERP项目的失败率则更高，在国内，中国企业实施ERP项目的20多年历史中，ERP项目总成功率还不到30%，甚至有人提出了ERP的“三分论”，即“三分之一能用、三分之一失败、三分之一修改后能用”。这让人们不禁思考：以公司整体运营效率提升为目地的ERP系统为何在实施时频出事故与灾难？ ERP软件或服务不同于其他的产品，往往需要供应商、实施团队、运营团队以及应用团队通
与上周ERP市场的表现大相径庭，本周虽然以云服务为主导的ERP企业依旧活跃，国外厂商的表现异常抢眼，用友仿佛老僧入定依旧不见动静，金蝶本周对云端ERP服务开始发力，年末一波流看来是众多ERP厂商的市场策略。用友近来的“禁声”不知意欲何为，2014年的云端ERP乃至移动ERP市场若缺了它，可就不怎么美好了。 从厂商方面来看，ERP行业的竞争中依然是国外厂商占据较大的优势，如SAP、Oracle、微软等企业依旧在技术和产品上领跑。SAP与微软分别发布的HANA云落地产品以及Windows Azur
T 客汇官网：tikehui.com 译者 | 飞逸 云ERP是整个EPR市场中发展最快的领域并贡献出了绝大多数的新利润。传统EPR服务商擅长满足客户的专业性和咨询性信息要求，但往往缺乏灵活性与速度来支持全新的商业服务模式。CPQ正在快速成为一个基于服务的ERP套件的必备功能。 无论是在世界级的供应商还是中小企业（SMB）中，创新的力度从未像今天这么强大。传统ERP和云ERP服务商对于他们的客户是否需要新应用的反应不相同，但是新的应用和套件可以催生出全新的商业模型和服务商。 基于服务的云ERP供应商正在变得
资本在几年前对SaaS的几波“关注”，最近到了要看成绩单的时候了。不过SaaS厂商们现在的状态更多地像一个拿着不及格的成绩单，战战兢兢等着“父母”反应的孩子。
最近数字化转型太火了，到处都是相关数字化的网文。很多人又说在数字化转型时代，ERP早就落伍了云云，取而代之的是什么“下一代ERP”，叫什么“EBC”、“物联网ERP”、“i-ERP”、“云智慧ERP”、“NERP”、“数字ERP”等等，各种新鲜词汇层出不穷，到处在充斥着“互联网黑话”。
企业资源计划软件是企业投资的重头，几乎每个企业都要依赖ERP。传统的ERP基本都需要一年以上的实施时间。一般的ERP产品会涉及会计核算和财务管理、产品规划、库存管理、生产制造、分销、定价、运输、支付、营销和销售等。ERP系统通常是使用数据库作为后台支持，企业员工可以通过前端应用来进行相关操作。
实施服务 移动信息化研究中心发现，在实施服务方面，小型ERP的实施并没有大中型ERP那样繁琐，由于产品较为简单小巧，实施比较快捷，用户对于实施质量表示没有太多的担忧，对于实施过程关注点仅在业务与系统的适配结果，实施效果方面。对于厂商和用户而言，实施小型ERP的成功率比较高，很多实施大中型ERP的条件也适用于小型ERP，不过明显小型ERP的满意度要明显高于大中型ERP。 从整体来看，厂商们在实施服务阶段都获得了用户不错的评价，由于实施过程相对简单、周期不长、效果有保障，加上小型企业对于ERP的
在不同类型的企业中，企业云erp系统应用流程也是不同的，仓管云ERP以一家ERP服务商的角度解析下常见的企业对云erp管理系统的应用流程是如何的？
T客汇官网：tikehui.com 撰文 | 李哲 单一整体式的 ERP 系统正在成为明日黄花，未来将见证越来越多的企业系统变革。以下是其中的七个例子。 ERP 的市场图景，几乎每天都会发生巨大的变
国内ERP素有南金蝶北用友之称，但是在政务和集团型企业还要看浪潮。近年来随着云计算等新型技术的发展，面对企业灵活部署、数据互联互通的需求，各ERP厂商开始全面向云端转型。相关数据显示，到2020年全球云ERP市场将达433亿美元。
就当很多人都认为金蝶快不行的时候，他却完成了一次逆袭，可能这就是金蝶的性格，时而激进时而惊艳，从近几年来的裁员风波到2014年财年净利1.9亿，金蝶彻底扭转颓势，完成了从一个倒下巨人到屌丝的逆袭。 年报显示，2014年金蝶国际营业收入约15.465亿元，微降3.5%。其中国内客户总收入为15.25亿元，海外外部客户收入0.213亿元。主要收入来自企业ERP业务员以及云服务，分别为14.4亿和1.06亿。其中云服务实现大幅增长达86%。 可能有些人会有疑问为什么金蝶2013年的营收是16.02亿，今年微降
如今，企业的数字化转型进程已经进入了“快车道”，各行各业基于自身业务发展与变革的需要，为整体数字化转型带来了更多要求。企业纷纷依托云原生、低代码、大数据、人工智能等技术手段积极加入这场没有硝烟的战争。
从数字化到“数智化”，用友正在助力“中国制造”腾飞。 作者 | 来自镁客星球的王饱饱 一年一度的两会已落下帷幕。 作为中国新一年以及更长远未来发展方向的主要指引，两会议题一直备受外界关注。镁客网注意到，在今年两会上，制造业仍是众多议题中的热门。其中，“增强制造业核心竞争力”首次被写入政府工作报告，再次显示出国家层面对制造业发展的重视。 作为立国之本、强国之基，制造业对中国经济的重要性不言而喻。近年来，“发展制造业”无论是在国家层面还是社会层面，均已达成共识。在中国的虚拟经济、数字经济逐渐站稳全球第一梯队的背
京东云仓ERP京东物流主要聚焦于快消、服装、家电家具、3C、汽车、生鲜等六大行业，为客户提供一体化供应链解决方案和物流服务，帮助客户优化存货管理、减少运营成本、高效分配内部资源，实现新的增长。
最近关于ERP的新闻越来越少，连SAP和Oracle这半年来都显有亮点，翻遍整个国外网站，除了移动，云，大数据等IT热词占据了媒体头条，ERP曾经一个时代的王者已在媒体端难觅踪影。究竟什么原因让ERP面临消亡的边缘呢？ 曾经有分析师就预言，ERP未来会变成最大的遗留系统，而ERP的继任者非云端莫属。首先云ERP取代传统ERP已渐成趋势和认可，他不仅可以整合数据还能将数据进行程序化分析，并且将其揉进遗留系统的助手APP。这种亚稳定状态会导致周围的解决方案取代此遗留ERP,随着时间的推移,传统的ERP会渐
从 10 月份开始，SAP Preferred Success 产品将提供增强功能，帮助企业打好基础并持续运营，以优化其对 SAP S/4HANA Cloud 私有云版的投资优势。
在百花齐放的ERP（企业资源管理）市场，一直有这样一个说法叫：“南金蝶，北用友”。金蝶指的就是总部定在深圳的金蝶国际，用友指的是地处北京的用友网络，从这句略带江湖气的称谓不难看出，两大巨头在业内地位之尊崇。
昨天《再见ERP，一个时代的结束》一文，引起了业内的广泛关注，有人曾私信我，如果说ERP再见，那么未来企业用什么？我觉得很多人可能没有看完整篇文章，我的结论是：ERP不会消亡，ERP还会存在，只不过在云时代发展下需要重新被定义赋予他新的使命。
T客汇官网：www.tikehui.com 撰文|窦悦怡 📷 古有黄巾起义，今有甲方造反，在软件行业日渐成为一种趋势，近期T哥就接触了一些跨界进入云ERP软件公司，他们认为传统ERP厂商根本就不懂他们的业务，根本就不知道他们的需求痛点在哪，产品甚至无法交付，多数企业的信息系统工作都成了烂尾项目。为此，他们决定下水跨界，从身需求痛点出发，满足自身需求。 到底甲方下水做ERP效果如何，我们看看下面云ERP厂商分享的案例： 传统ERP无法落地 甲方自研跨界进入云erp 吕展，深圳商道在线
T客汇官网：tikehui 撰文 |张珅健 根据Panorama过去四年的ERP研究发现，项目的整体成本在逐年减少，然而成本超支问题却逐年加剧。另一方面，虽然整体部署周期成上升趋势，但周期溢出比例却在
当提起用友和金蝶的时候，很多人第一个联想到的是他们的财务软件，的确他们是从财务系统起家，然后再做ERP方面的延展才成就了今天，而后现代时代的ERP到底该何云何从呢？ 虽然Gartner指出传统ERP会逐渐沦为遗留系统，但是传统ERP是否会死亡并没有一个清晰的定论。另一方面，各种各样的SaaS厂商也如雨后春笋般涌现，都想抢食传统ERP厂商的固有领地，HR，CRM，协同，还是垂直行业等等到底该何处围剿传统ERP才能成功呢？答案只有一个：用户说了算。他们是买单者，也是应用者，他们最有发言权，也会告诉我们后现代ER
对库存和会计ERP软件的投资可能是一项艰巨的任务，尤其是小型或初创企业，当他们一边努力建立流程，并对于公司投资使其成长，一边又要努力压缩成本和开销。然而，以前只有大型知名公司可以负担得起的系统，现在有较少成本的小型的、初创的企业也可以使用，这多亏了云。基于云的ERP软件（有时可能指的是托管或SaaS）提供了本地ERP相同的好处，以及一些附加的好处，如可预测的月费用、远程访问以及降低了的IT和硬件成本。对ERP软件做投资是一个很重要的决策，这将有助公司在成长的道路上节约成本，提高效率，加速公司的成长。 下面
目前国内很多企业都选择ERP作为企业信息化系统，ERP上云是大势所趋。如果不上云，不仅会让企业IT低管理效率，也可能使企业失去市场竞争优势。因此，ERP迁移到云端是一场硬仗，那么ERP系统上云实施的整体流程是什么？
作为全球领先的企业应用解决方案提供商，SAP不仅为企业提供了集成式业务管理的智慧云解决方案——SAP ERP 公有云（SAP S/4HANA Cloud，Public Edition），同时还为该解决方案配置了卓越的支持与服务资源，帮助企业在数字化时代中降本增效、实现高质量发展。
撰文 | 飞逸 随着传统大规模ERP部署模式热度的降低，客户更加倾向于选择新兴的云ERP软件。 而这便带来了一些问题。另一方面，在ERP软件这个市场中，甚至连SAP和Oracle这样的市场老手都可能会被众多的二把手或新玩家分走一杯羹。所以，无论服务商或是客户公司，都必须要追上ERP“前进的脚步”。 追赶多应用集成模式前进的脚步 那么如何紧追ERP发展的脚步呢？首先，我们需要了解ERP系统的最佳实践和如何追踪ERP的整合。从来没有哪个时代像如今这样，有如此之多的公司选择为企业提供一套ERP系统。当然，公司
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