文|孟永辉 资本导演的共享单车新浪潮正在如火如荼地上演，对于很多人来讲这个由共享经济范畴下衍生的物种并不具有太多新意。资本之所以对共享单车如此青睐，真正关注的并不是共享单车本身。正如我们看待一个事物并不能简单地停留在表面上一样，资本之所以不断布局共享单车市场，必然有其深层原因。 正如很多人会将共享单车的火热与大数据、云计算、智能科技等下一个互联网风口联系在一起一样，很多人其实并没有注意到一个事实：共享单车想要与大数据、云计算、智能科技产生联系必须要借助移动互联网技术，而移动互联网的真正提供者恰恰是以中国移
导语本文受到团队内部脑暴会而启发，梳理了运营伴随互联网行业中的成长，对各互联网产品运营的典型案例进行总结归纳。
我们都必须串联相关生态，去思考有关hutool的问题。我们认为，找到抓手，形成方法论，hutool则会迎刃而解。互联网运营人员间有着这样的共识，做精细化运营，向目标发力，才能获得影响力。这让我明白了问题的抓手，互联网产品经理间有着这样的共识，如何强化认知，快速响应，是非常值得跟进的。这句话语虽然很短，但沉淀之后真的能发现痛点。互联网产品经理间流传着这样一句话，如何强化认知，快速响应，是非常值得跟进的。这不禁令我深思。我们认为，找到抓手，形成方法论，hutool则会迎刃而解。解决hutool的问题，首先要找到抓手。 所以，互联网产品经理间有着这样的共识，如何强化认知，快速响应，是非常值得跟进的。这不禁令我深思。互联网从业者间流传着这样一句话，只有适度倾斜资源，才能赋能整体业务。也许这句话就是最好的答案。互联网运营人员间流传着这样一句话，做精细化运营，向目标发力，才能获得影响力。也许这句话就是最好的答案。
今日发表于虎嗅网、雷锋网首页 注：本文为笔者应《中国电信业》杂志邀请写于今年2月。写的时候还没有运营商和OTT收费之争。《中国电信业》杂志4月刊已印发。经授权，虎嗅节选其中一部分发表如下： 2011年1月21日，微信正式推出。2013年1月15日，微信用户正式突破3亿。从零到三亿，仅用两年时间不到。腾讯凭借微信成为第一个上船的巨头。微信现象开始在互联网泛滥，讨论微信的文章连篇累牍。腾讯是第一个从沉没巨轮上船的人：少年派。 这艘船上不只是少年派。移动通信运营商凭借先天优势，近12亿移动通信用户数（2012年1
互联网思维是在互联网和移动互联网不断发展的背景下，对用户、产品、营销和商业模式重新审视的思考方式。2013年11月，央视新闻联播发布了专题报道：互联网思维带来了什么，让“互联网思维”这个词汇开始走红。
互联网思维是在互联网和移动互联网不断发展的背景下，对用户、产品、营销和商业模式重新审视的思考方式。2013年11月，央视新闻联播发布了专题报道：互联网思维带来了什么，让“互联网思维”这个词汇开始走红。你不一定要做互联网，但时代要求你的思维方式要逐渐像互联网的方式去想问题，否则淘汰你的不是互联网企业，而是你不具备互联网思维。
|导语 对比传统行业和互联网之间忠诚度的区别，反思互联网品牌如何提升忠诚度。 什么是忠诚度？忠诚度有很多种，描述企业与顾客之间关系的称为顾客忠诚度或者品牌忠诚度；描述企业与员工关系的称为员工忠诚度，还有描述夫妻或男女朋友之间的…, 咳咳～ 这里主要讲我对第一种忠诚度的一些思考，对比传统行业和互联网之间忠诚度的区别，从而产生一些启发。 顾客忠诚度 (customer loyalty degree / for customer’s loyalty) 是指由于质量、价格、服务等诸多因素的影响，使顾客对某一企业的
运营这个概念非常宽泛，互联网公司有很多的岗位都跟运营有关系。用户运营核心的工作在于拉新、留存、活跃三个方向。在大部分情况下，运营包括渠道、内容、社群、自媒体、活动五大部分。逐个为大家介绍一下：
近些年，随着互联网的迅猛发展，互联网产品经理越来越成为互联网从业者的首要选择。从百度指数来看，近几年产品经理热度不断上升，职业热度也在不断上涨。那么问题来了，确认过眼神后，你是互联网产品经理圈需要的那个人吗？想入坑互联网产品经理，该如何从零做起？这篇文章，以小编个人经验，来帮你揭开那一层层神秘的互联网产品经理面纱。
互联网人口红利时代结束，真正的用户增长时代到来。在不同的生命周期与时间窗口，移动互联网产品的用户增长手段有很大的不同。
12月26-27日，人人都是产品经理、起点学院重磅打造的2020年度产品经理大会最后一站，将在北京海航大厦万豪酒店开幕！与你一同探讨企业盈利模式的改变和商业文化的迭代。 这一次，大会邀请了腾讯、华为、滴滴、京东等大厂的专家，结合自身的业务，分享B端产品、产业互联网、商业化、产品创新等当下备受关注的话题。 大讲堂粉丝专属福利 福利一 扫描下方二维码，关注腾讯大讲堂，回复“2020年北京产品经理大会”，就有机会抽取免费门票 福利二 观看直播请扫码↓↓↓ 亲临大会现场请点击「阅读原文」 1
当我们盘点这些年互联网的发展轨迹，会发现产品、运营的发展趋势一直在变化： 2015年共享经济大行其道，我们讲共享经济，消费互联网； 2016年消费升级，我们知识付费、网红、新零售、信息流； 到了2017年，短视频、MCN、人工智能、跨界等新名词又频频出现在大众视线，短视频产品风靡； 而到2018年，我们又开始谈产业互联网、智能化、裂变、增长黑客；并且，有很多公司专门成立了一个部门——用户增长，产品经理也更需要关注商业、增长。 对整个互联网行业来说，维持增长是永久的话题。 作为站在行业前端、共同推动业务发展
作为写了十多年代码的技术表示：产品思维比程序员们想象中重要得多！掌握了产品思维的程序员能力可以double！我把产品思维的养成要点，从我的认知上提炼了下，供大家参考。
作者： maggieguo；百度手机助手产品负责人。前腾讯QQ游戏、QQ群产品负责人。 互联网产品，也有生命周期的规律。把互联网产品的生命周期简单地分为：从0到1,1到50，50到100,100到50，50到0这5个阶段。 在maggie十年产品经理的生涯里，有7年是在负责从50到100的产品，分别是QQ群、QQ游戏和百度手机助手，涉及社交，游戏和广告三个领域。 最近一直在想从这几个做过的产品中提炼一些共性的经验出来，如何做50到100的产品。发现受个人能力所限，无法抽象成系统的方法论，所以只能先零散的写一
种子期的运营目标是找到种子用户， 让用户留下来， 不在乎来多少用户， 而在乎用户的留存率。在产品快速迭代、 加强核心功能的基础上， 爆发期运营的目标很明确， 就是拉来更多的用户。在运营模型中， 关键的运营指标是来源量。因为种子期用户是非常典型和聚焦的， 所以在爆发期要提升新用户的来源量， 根据产品特征有以下两种方式来提升来源量。
2020年，从年初的直播电商火热，到年尾产业互联网持续升温，数字化时代，变是主旋律：商业逻辑在改变，行业在被重新定义。 作为产品人，怎样才能在高速发展的互联网时代保持与时俱进、不被淘汰、提升自己的竞争力，是时下的热议话题。 今明2天（12月26-27日），作为2020产品经理大会巡回收官之战，我们邀请了来自华为、腾讯、京东、滴滴等一线互联网公司的大咖齐聚北京。 在2020年即将结束之际，他们将带来自己的实战总结分享，为2020年做一次详细的复盘，并带来2021年他们的一些前瞻观点和见解，希望通过本次大会，
Y 总是一个年轻的90后创业者，花两年时间做了一款主打娱乐的App，还有一套 SDK 。
互联网行业这几年迅猛发展，越来越多的年轻人投入到互联网的浪潮中。互联网公司需求哪些人才，哪一类职业更抢手，哪些人更容易在互联网公司找到工作，各类职业工作年限对应年薪分布如何，哪些城市互联网公司发展的更好，各个细分领域的互联网公司对人才的需求如何？下面就用数据的方式来对互联网行业的职场进行分析。
文|孟永辉 同共享单车获得融资的消息一样吸引眼球的是共享单车开始出现的越来越多的负面消息。尽管很多人仍然将共享单车看作是共享经济的一种，但是除了人的自由流动所带来的单车配置之外，共享单车并没有表现出太多的共享性。 作为“互联网+”后时代一种新生事物，共享单车的出现让整个互联网界为之一振。新技术的方兴未艾，旧技术的老气横秋让整个互联网都陷入到了一种徘徊不前的状态中。人们在发掘新的互联网产品的同时，同样在寻找着符合当前市场情况的发展方向。共享单车正是在这样的市场状态下出现的。 “互联网+”的落幕造就了共享单车
客户用户化，作为当代互联网业务模型的核心特点，其目的在于让传统的一次性交易模型，变成整个用户生命周期内可以持续转化的业务模型。为了能够实现客户用户化，企业就需要通过各种工具来维系整个用户系统。常见的客户用户化工具可以是社群、可以是小程序、可以是APP等。
本来，所谓“互联网评论家”或者爱伸长脖子看热闹的网民一直都在看衰运营商。在他们眼里，原来集“通信基础设施”“通信管道”和“通信业务”于一身的运营商，现在丢掉了“通信业务”的庞大用户群，从“号令天下，莫敢不从”的“武林盟主”变成只能做管道的“服务生”。
初级运营的工作流程 高级运营的工作流程 初级运营的工作状态 高级运营的工作状态 广义的概念，是一切围绕着网站产品进行的人工干预都叫运营，所以从这个层面上说，互联网产品公司只有3个业务部门：产品，技术，
应用运维：负责支持线上业务，各自会负责对应的业务线，主要职能是保证线上业务稳定性和同开发共同支撑对应业务，以及线上服务管理和持续优化。
1月19日，腾讯云副总裁、腾讯企点总经理张晔出席了2019慧聪集团在北京举办的年度盛典及签约仪式，他表示：“互联网发展进入下半场，产业互联网的重要性大大加强。腾讯企点也希望与更多企业一起共建产业互联网生态圈。” ▲腾讯企点总经理张晔做演讲分享 去年12月，腾讯企点与慧聪集团对外宣布进行战略合作，开展产品研发、销售推广等业务，引起了广泛关注。如今，慧聪友客和腾讯企点合作研发的首款B2B泛行业版产品即将上线。很多人好奇，集合两家科技企业的力量，将推出的这款产业互联网产品会具有哪些强大优势？ 聚焦共同目
腾讯最新发布的财报显示，微信月活用户突破11亿！这意味着，在中国，除了小孩儿和年龄很大的老人，几乎每个人都是微信用户，几乎人人都是网民！
2015年3月5日上午十二届全国人大三次会议上，李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划。李克强总理所提的“互联网+”与较早相关互联网企业讨论的“互联网改造传统产业”基础上已经有了进一步的深入和发展。李总理政府工作报告中提到“互联网＋”战略，燃起了中国大地互联网＋的烈火。互联网只是技术工具和信息传输管道，互联网+则是一种能力，大力发展这种能力已经成为趋势。 在《互联网+：跨界与融合》这本书中提到，“互联网+”的定义即“构建互联网组织，创造性的使用互联网工具，以推动企业和产业进行更有效的商务
由人人都是产品经理、起点学院主办的2020产品经理大会5城巡回，上海站即将开幕！ 下一站，12月26-27日 · 北京，点击「阅读原文」，获取大会资料包以及了解大会详情！ 这可能是2020年产品经理都不可错过的知识盛会！ 14场高质量主题演讲 | 围绕产品商业化实践、B端与产业互联网的实践、增长变现等热议领域，与业内实战派大咖一起探索互联网产品圈的未来。 2天社交碰撞丨深入沟通交流，提升行业人脉。百名互联网行业精英齐聚，思想的汇聚，机会无处不在！ 本周末，以产品之名，探索产品商业、增长的方法！众多实战派嘉
我在2016年底的时候开始关注游戏理念在互联网产品中的应用，关注的原因是因为多年养成的跨界思考习惯与坚持底层原理的普适性原则。这两点原因让我持续的寻找不同行业成熟的底层逻辑，并期望从中获取灵感以应用到自己的工作中。此外，大学时期有过对游戏的第一次探索行为（用coco2d模仿开发了flappy bird），让我对游戏始终有一种执念，恰巧当时想做一款三消类游戏，便看了很多这个领域的游戏。 那个时候开心消消乐刚刚上线了自己的金银果树功能，这个功能就是需要你没事点点养果树，然后能种出果实，果实中包含很多奖励
4月19日，蓝湖宣布完成由金沙江创投领投，老股东光速中国与红杉资本中国跟投的B轮3亿元融资；5月10日，在线协作平台“蓝湖”又宣布，完成5亿人民币的C轮融资，领投方为尚未透露的某产业基金、老股东光速中国、红杉中国、金沙江创投跟投。
产品经理，一个改变世界的职位：QQ、百度、微信、360·······这一个个改变世界的产品其背后都是响当当的产品经理。他们在互联网世界里改变着人们的生活方式，也同时在改变着这世界的趋势。
当匠牛的工业机器人，徐徐穿梭于联想大数据展台的地面上时，联想大数据在工业互联网领域的布局，才终于完整地进入了大众的视线。
快速增长+融资+上市/被收购，是大多互联网公司的成长路径，也包括瑞幸咖啡这种互联网思维改造传统行业的公司。寒冬以前，很少有人会怀疑快速增长对于公司的真正价值，连这个路径下诞生的增长黑客理论，也被推崇备至到了前所未有的高度。
一直想给产品运营下个系统的定义，或者总结一个方法论如何做好产品运营，产品运营需要包含的素质等。听过很…
互联网产品（APP、小程序、H5、网页）分析非常普遍，也让很多同学觉得很棘手。每次都是列了一堆DAU/MAU、打开率、跳失率、转化率数据，却很难得出结论。然后被领导批为：“分析不够深入”。
本书全面和详尽地介绍了数据产品经理的日常工作、需要的基础知识和常用的分析方法，也介绍了数据仓库的理论与应用，以及大数据分析平台、用户行为分析平台、AB 实验平台等数据产品的建设，最后介绍了数据产品在各个业务领域中的应用。
在互联网产品的开发和运营中，及时了解广大的实际用户的想法是极其重要的一件事情，任何产品都不可能一直采用闭门造车的方式向前走。
很多人认为选择大于努力，因为在这个瞬息万变的时代中，机会稍纵即逝，成功也有很大的运气成分，所以保持敏感，作出正确的选择是远远大于努力的。
想要了解—— 如何线上线下精准引流与口碑营销？ 如何将多渠道流量更有效的承接与转化？ 如何分类留存新老学员降低流失率？ 扫描下方二维码 马上观看 教育行业Workshop现场直播！ 本文转自教育领域垂直媒体 芥末堆看教育（ID：jiemoedu） 作者 / Jack.Ma 以下是正文部分 传统教育机构的核心竞争力本质，就是对招生成本的控制，而不是很多人误以为的老师质量、课程产品、教学服务等等。该定律适用于不同品类的教育机构、以及不同类型的课程产品。 招生成本的构成，取决于两个方面：流量的获取和
前段时间写了两篇关于产品运营方法的文章，发表到产品经理专业网站上，受到大家的欢迎。这段时间自己也一直在思考，如果只有当我们碰到困难和问题时，才去找方法，未免工作太被动了。而且每个人因为能力的不同，经验的多寡，面对同样问题和工作时所表现出来的优劣也非常明显。对于一个团队来说，建立一套统一的工程体系和流程，对于团队管理、团队协作会有非常大的帮助，同时对于个人来说，一套完整的知识体系能让自己快速的适应和进步。 最近在学习和实践的过程中，总结了互联网产品运营的建设体系，算是自己对于本职工作所需的知识体系进行一次梳理
2021 年的互联网，变化无时无刻不在发生着。 疫情的影响仍在延续，从年初的反垄断调查，到近期的双减政策，监管的严格、政策的收紧，让很多的企业和从业者都面临诸多的新挑战。 当很多产品经理在公司业务调整或者跳槽，接触多个领域产品的时候，经常会因为自身没有沉淀，或是没有建立自己的思维模型，对新业务、新方向产生困惑，抑或是不知道自己能做什么。 如何能够让自己保持不断吸收新知识、不断了解同行新动向的状态？如何让自己能够有科学的沉淀方法、建立自身的思维模型？ 下周末，9 月 4-5 日，由人人都是产品经理、腾讯课
▲持续增长的大数据和数据科学Google Trend，图片出自于《Spark机器学习：核心技术与实践》一书
看一下近几年中国互联网的发展历程，就不难发现，这些影响力巨大的主要产品都是跟着市场的需求与变化趋势应运而生。并且一旦上线，就会牵动着社会的整体发展与变化，影响着人们的习惯与社会的商业形态。
▊《职业抉择：产品和运营求职实战攻略》 陈军 许晓姗 著 电子书售价：44.5元 2020年10月出版 本书主要讲解了与求职者密切相关的主题，内容包括求职者如何建立选择意识，如何通过“利弊分析法”和“因素加权法”选择适合自己的职业，如何使用“START 法则”打磨简历，如何使用框架思维以及逻辑、数据、故事“三大法宝”进行面试实战，如何在初入职场时修炼九种思维和三种通用工作能力等。 本书倡导“选择比努力更重要”的理念，通过具体可行的方法告诉读者，在诸如职业、行业、企业、自己的上级等相关的重要维度上，如何做出更
CDN:Centent Delivery Network(内容分发网络）
历时三天，参会人数超万人，这是腾讯战略升级后，整合互联网+数字经济峰会、云+未来峰会、腾讯全球合作伙伴三大行业大会打造出的最高规格的行业生态大会。
编者注，七情六欲聊运营----如何做更懂用户的产品运营【上篇】主要分享的是人性五大弱点中色欲、虚荣，本期为大家带来的是人性运营下篇：贪婪、懒惰、窥探 分享嘉宾 陈婷婷，互联网运营8年，现任QQ空间功能、创新项目运营负责人。曾负责青少年不宜观看的社区猫扑大杂烩运营，做过主播，玩过音乐，能做DAU千万级的app，也搞的了粉丝几百万的猫扑电台，过尽千帆再回望，运营不外乎“人性”二字。 贪食和贪婪（avaritia&gula）——希望占有的比实际需要的更多 什么叫贪婪？ 贪婪是希望占有比所需要的更多，是指比起有
作为几乎是最需要日常维护的工业产品，汽车销量的爆速增长也意味着汽车后市场的蓬勃发展。2亿左右的存量，月均接近200万辆的增量，都给了汽车后市场庞大的市场想象空间。
1、需求是需要挖掘出来的。 微博、微信都是在用户不知道自己需求的情况下被创造出来的。有时候连用户都不知道自己需要的是什么。 2、产品经理需要做的 1.团队激励 2.强力执行 3.协调沟通。 3、产品经理能够提高你的一些能力 思维方式的提升、领袖力的提升、沟通能力的提升、执行力的提升、对互联网产品专业能力的提升、实战收获。 4、产品经理与项目经理的区别 产品经理提出做这件事情的方式和方法，【全程】跟进，并按照【原先的构思】的方式和方式前进。关键是：【规划】、保证事情按原来的构思去做。而项目经理负责做事情，把事
不仅是富豪榜，互联网对我们当下的生活，乃至对人类及社会的影响都是巨大的，加入互联网行业你能接触哪些最新潮最酷炫的科技，最先进最便捷的生活方式，最独特最个性的观点知识，遇见一群改变世界的人。
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