,不太可能形成广泛、共性的大平台和万物互联的产业生态,而需要一个沉淀和探索的过程,需要逐个行业踏实去做,这样的产业互联网平台才能给企业带来价值,真正帮助企业实现数字化转型。...“互联网前25年,是消费互联网的时代,老百姓的刚需是吃喝玩乐、衣食住行的数字化。谁解决这个刚需,谁就能赢得当时的市场。现在的蓝海是产业互联网,产业数字化是刚需,是新的用户需求,也是互联网的下半场。”...“大型企业数字化的路径,中小企业并不适用。大多数中小微企业处于数字化的盲区中,面临没钱、没人、没技术、没效果的困境,而SaaS则是助力中小微企业实现数字化转型的撒手锏。...新华社中国经济信息社经济研究中心常务副主任张文娟表示,目前,产业互联网处于高研发投入和长周期回报的培育期。很多中小企业对于转型产业互联网存在“不愿转”“不敢转”“不会转”的现实困境。...在数据驱动下,快速感知、敏捷响应、动态优化、全局智能将成为数字化转型的核心竞争力。 《报告》认为,产业互联网生态可以为不同的核心企业提供入口,从而打造自己的竞争优势。
阅读本文大约需要7分钟 一、全球数字化转型发展形势和变革趋势 首先我们可以看我们对未来的这个市场的一个总体的一个判断。...我们看到在世界各国,对于这种灯塔工厂制造业怎么样去弄数字化转型?怎么样去充分的去利用像人工智能,大数据,物联网等等一系列的一些手段。...二、我国工业互联网现状与行业实践 前面我们简单梳理了一下国外发展的形式,我们现在来看一下我国的现状和行业的一些实践案例。那首先这个的话也是一个我们认为中国面临的数字化转型的几个思路。...他们怎么样去利用更低的成本、更便捷的方式去获取这些细节化的产品服务。用数字化转型区需要为中小型企业造福去解决的。 自从我们看来工业互联网是为数字化转型提供了一条发展的道路。...这也在督促在企业在数字化转型的时代,我们需要快速去管制这些变化,敏捷的响应,同时结合我们的历史经验或者一些其他的一些分析方法去对未来的智能化转型做出一系列的一个判断和决策。
点击观看大咖分享 全球数字化转型发展形势和变革趋势 首先我们可以看我们对未来的这个市场的一个总体的一个判断。...我们看到在世界各国,对于这种灯塔工厂制造业怎么样去弄数字化转型?怎么样去充分的去利用像人工智能,大数据,物联网等等一系列的一些手段。...---- 我国工业互联网现状与行业实践 前面我们简单梳理了一下国外发展的形式,我们现在来看一下我国的现状和行业的一些实践案例。那首先这个的话也是一个我们认为中国面临的数字化转型的几个思路。...他们怎么样去利用更低的成本、更便捷的方式去获取这些细节化的产品服务。用数字化转型区需要为中小型企业造福去解决的。 自从我们看来工业互联网是为数字化转型提供了一条发展的道路。...这也在督促在企业在数字化转型的时代,我们需要快速去管制这些变化,敏捷的响应,同时结合我们的历史经验或者一些其他的一些分析方法去对未来的智能化转型做出一系列的一个判断和决策。
移动互联网俨然已成为当今主流消费人群的生活方式,它所带来的颠覆让众多传统企业措手不及、陷入迷茫。如何顺势而为,实现传统企业的移动互联网转型?君智咨询的回答是:找准定位!...客户群方面,放弃小贷市场原有的顾客群,进军银行无法满足的紧急用款的个人信用贷款顾客;技术方面,全面启用大数据,从结构化数据的传统模式,转型到结构化、半结构化和非结构化混合分析能力的互联网模式;线上的模式方面...如君智集团总裁徐廉政所说:“互联网是去中间化(包括中心化、中介化),商业的本质是回归客户价值,互联网只是工具,可加速价值输送的速度,但一切借助于互联网的成功模式都是要回归商业本质,回到定位,因为定位就是在塑造客户价值...互联网背后的力量就是人心,赢得人心靠的是把握住消费者的心智,就是定位。君智咨询以定位为道,以互联网为术,以道驭术,才让互联网的作用最大化。...君智集团总裁徐廉政在采访中说:随着商业的动态化,企业和咨询机构都需要与时俱进,致力于长期为客户创造价值,而不是只图短期利益。
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数据生态本身也发生了很大变化,进而推动营销数字化转型,而造成这一变化的原因在于国家的数据政策、媒体方的数据政策,以及相关数据技术的出现,所以未来数据在数字营销中间,随着营销运营化的进一步的深化,数据的价值作用以及围绕数据所开展的很多的工作都会变得越来越重要...这一点,从近三年多大量的广告主找到我们咨询营销数字化转型的业务需求也可以看出,包括消费者数据增长、消费者LTV运营、私域运营策略、营销自动化工具与CDP选型等等。...此模块内容包含: 微信体系裂变策划落地与数据应用 视频号的数据化运营 企业如何建立自己的标签体系 微信小程序在营销数字化转型中的应用 具体内容参见下表 权益二 除了以上内容,为了应对整个行业的快速变化...权益三 第三个提供给大家的是纷析咨询团队研究的学习资料。大家在互联网上寻找有效的信息进行学习,但网上信息量极为庞大且鱼龙混杂,一定程度上降低大家的学习效率。...目前已定的大咖对话主题如下: 宋星 |《企业营销数字化转型中的10个难点》 陈清荣 |《从SEM、信息流到会员运营10年工作中,我想告诉大家的10点》 陈泽鹏 |《8年运营,精细化运营中10件最值得做的事
由此引起社会各界普遍关注,各地各行业积极响应,纷纷出台“互联网+”行动计划和具体措施,“互联网+”迅速形成发展热潮。然而,从战略层面,“互联网+”如何与经济转型调整相配合?...相信“互联网+”研究咨询中心各项工作的开展,将有效促进互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中,推动传统产业构建互联网思维,快速实现转型升级。...刘贤刚 工信部电子工业标准化研究院信息安全研究中心副主任 杨春晖 工信部电子五所软件质量工程研究中心主任 金建中 中国信息化百人会执行秘书长 李欲晓 北京邮电大学互联网治理研究中心主任 闫德利 京东集团战略研究院主任...+”百人会发起人 刘 锋 《人工智能学家》主编、计算机博士 杜红超 河南跨城企业管理咨询有限公司董事长 黄 培 数字化企业网e-works总经理 谢益龙 湖南金道云商电子商务有限公司董事长 姚学文 深圳市车米云图科技有限公司董事长...包 冉 中国智能多媒体终端技术联盟秘书长 朱小兵 HIT专家网创始人、互联网医疗专家 徐 亭 上海袭人公司董事长兼首席互联网官 李芳芳 华信研究院产业政策研究所副所长 熊 伟 华信研究院信息化研究所副所长
作为产业数字化的实际推动者和实施者,智能制造、供应链升级、数字化服务等产业互联网核心内容成为政策支持重点,也将在全产业链数字化转型过程中扮演重要的角色,着重解决企业数字化转型过程中的降本增效问题。...数字化转型助力提升流通效率 随着大数据、物联网、云计算等新一代信息技术的出现,数字化赋予供应链即时、可视、可感知、可调节的能力,把线下的、物理的供应链要素线上化、数据化,作为企业运营的重要一环,供应链的数字化转型已是大势所趋...消费互联网的快速发展及其对交易效率的提升,其外溢效应愈发显现,正在沿着产业链和供应链向上下游延伸,带动上下游各相关环节,甚至推动整个供应链的数字化、智能化发展与转型,形成基于互联网平台的数字化供应链,实现全链路的相互连接与一体化发展...数字化转型下的产业互联网发展路径 中国拥有门类齐全、规模巨大、集群众多的产业体系,可以为数字技术应用提供极为丰富的应用场景。随着数字经济的到来,中国企业及各类产业集群的产业互联网需求极其巨大。...基于此,国务院发展研究中心市场经济研究所所长王微近日在《产业互联网时代的数字化转型与创新》一文中提出三点发展路径,值得思考: 一是结合产业特征进行数字化转型。
目前随着互联网+的发展,客户整体面临电商化、互联网化转型,因此业务部门对于IT资源的需求变得更加频繁。...在互联网化转型的过程中,可以通过IT对移动互联的支持,通过门店Wi-Fi、微信公众号、页面注册等途径构建更为完备的会员体系,形成IT转型的价值基础,并通过线上服务整合的方式给会员提供一体化便利服务。...因此,客户要实现互联网化转型两阶段目标,就必须构建对应的IT支撑体系,客户的新型IT属于业务驱动型。...超融合构架在IT转型过程中重要作用: ■ 树立行业标杆,助力互联网化转型,推动业务发展进入互联网+时代快车道; ■ 轻量型架构支撑业务变革,降低决策风险,提升投资回报率(ROI); ■ 可充分应对资源弹性需求...从2015年上半年开始做这个客户案例开始到现在,笔者已经接触到了更多的类似的企业客户,他们具备互联网化转型的共同诉求,一直在针对自身的业务发展路径积极的探索IT架构转型之路。
市场原始积累手段都是很血腥的,移动互联网也不例外,互联网巨头急着转型、创业者想要获取市场份额,都拿出重金砸钱上量,一款手机从出厂到用户手中每一个环节都可能被预装各种App,用户拿到手机之后大都想要刷回到绿色干净的...这时候,摆在它们面前的又是几乎每家企业都要面临的两个字:转型。移动互联网时代一切都非常迅速地变化,谁都可能成为下一个被迫转型者。...移动互联网可谓千变万化,瞬息万变的外部环境让每个企业随时都会面临转型问题。...,再比如许多传统企业转型互联网也很惨。...它在所有刷机工具中活得最好,在刷机大势已去的节点毅然决然转型,方向明确、打法清晰,转型之路差不多已经走顺。刷机大师的转型之路对于其他可能面临转型的移动互联网公司而言,还是有许多值得深思和借鉴之处的。
60万个…… dang的十八大以来,我国工业互联网发展蹄疾步稳,成绩显著,从最初的概念普及,到如今的行业深耕,工业互联网已成为我国加快制造业数字化转型和支撑经济高质量发展的重要力量。 ...值得一提的是,在促进中小企业发展方面,工业互联网平台为中小企业提供的“低成本、快部署、易运维、强安全”轻量化应用,有效降低了企业数字化转型门槛。...360集团创始人周鸿祎向记者表示,在互联网的下半场,政fu、城市、制造业将成为数字经济的主角,成为大数据的主要玩家,而工业互联网作为驱动数字化转型、支撑制造业高质量发展的重要抓手,将面临新的安全挑战。...他认为,工业互联网的本质是在制造业甚至工业场景里,用数字化技术驱动数字化转型、支撑高质量发展。从安全角度看,数字化程度越高,安全挑战越大。 ...随着工业互联网基础设施建设有力推进,网络、平台、安全三方面突飞猛进,我国工业互联网融合应用的深度和广度也在不断扩展,为越来越多的行业数字化转型注入了原动力。
上海推进治理数字化转型再加速 2021年1月23日,随着市政协十三届四次会议开幕,上海正式进入“两会时间”。...如今,咨询的办理结果,通过电子化方式进行编辑、存档,方便统计办理信息和生成报告,电子化报告支持快速导出,生成纸质文件留存和查阅。...上海市“两会”现场咨询活动,首次由“线下”搬至“线上”,既是应对疫情防控工作要求,在减少人员流动聚集的同时,保障政府部门主动接受人大、政协监督,更好服务代表委员履职的创新实践;也是化危为机,顺应城市数字化转型...去年底,上海市委、市政府公布了《关于全面推进上海城市数字化转型的意见》,把全面推进城市数字化转型定义为上海主动服务新发展格局的重要战略。 作为城市和政务升级的数字化助手,腾讯也一直助力上海数字化转型。...未来,腾讯将积极联动上海,以建议提案办理的数字化转型为抓手,加强线上线下业务流程协同再造,进一步拓展政府部门与人大、政协的沟通渠道,推动办理工作管理创新、服务升级,努力为上海乃至全国的建议提案办理工作数字化转型探索新路
深圳市华方信息产业有限公司(以下简称:华方信息)成立于2004年,是国内专业从事智能集成方案、技术服务和咨询公司。...华方信息秉承着勇于创新,追求卓越的创新理念,在互联网+智慧医疗示教应用服务行业细分领域中解决了手术中的示教问题,突破传统远程示教传导感知薄弱等难点,补充市场对超高清手术直播与示教一体化应用的短板。...该系统带给客户一种一体化的集成控制服务环境,实现数字化手术室示教系统建设和应用,有效满足低带宽传输,稳定、连续、流畅、高图像质量的网络视频需求,以及手术观摩学习,专家会诊、远程指导等多种视频应用需求,实现医院数字化手术室规范化管理同时摆脱传统示教模式在时间...华方信息的数智一体化手术室示教系统在全国互联网+智慧医疗示教应用服务行业中的2021、2022年市场占比分别约16%、19%,并获得《品牌中国》栏目的重点推荐。...华方信息在互联网+智慧医疗领域中拥有一批有多年经验的技术研发团队,获得国家有效发明专利4项,以及实用新型专利、外观专利及软件著作权50多项,登记了22项,正参与一项国家标准《信息技术 增强现实 软件构件规范
二期都全面设计好了之后,开始开发,,这期间,一期依然在用 但在这其中,到目前为止,整个应用其实没多少用户,, 说了这么多,我想表达的其实是,, 互联网是做服务,就先做一个点,这个点做好了赶紧发布,然后快速迭代...互联网公司哪有这样的啊,就说网站吧,那都是边上线,边修改,边砍的啊 会议上确定的应用有N多功能,栏目,大而全啊,这些决定全是在没几个用户的情况下做出的。。..., 要图片化,要社交,都没几个用户,完全是想像着用户会这样社交而去设计的社交功能,,,就瞎蒙吧 我估计整个做完得今年年底。这在快速发展变化的互联网行业里简直是不可想像的。...这就是二三线城市,和一线城市互联网行业的差别。
以下文字整理自: 华章书院第162期《云战略:传统企业如何借助互联网转型》读书会活动现场杨总的发言。 大家好,我是仁和集团的杨文龙,很高兴能够参加《云战略:传统企业如何借助互联网转型》读书会。...大家都知道克强总理提到了“互联网+”,可是总理为什么会提到这个概念,我想这是给人们一个信号,顺应现代化发展的趋势,朝着互联网发展。...因为这也是仁和要做互联网的巨大优势。 ? 大家都在说拥抱互联网,可是传统企业如何借助互联网转型?仁和有巨大的传统企业资源,我们要做产业链的互联网转型。...传统企业如何互联网转型?我认为就是互联网的工具用好,让大家在互联网上受益更多。 B2B叮当医药 ?...从传统里面向互联网转型,那不是简单的上互联网转型,我拥抱互联网,简单想没用。要从你的思维,深入思考这个问题。 刚才周总谈到的,克强总理谈到“互联网+”,还是“+互联网”?
似乎传统企业转型的成败就取决于是否具备互联网思维。 但事实却是,很多企业照搬某些专家口中的互联网思维的方法推进转型,可收获甚微。...其实,并非是互联网思维本身不正确,而是企业缺乏在自身所处的传统行业环境中进行针对性的转化,浮于字面的理解和表面的认知,没有更深层次的思考,互联网思维成为了企业转型失败的陷阱: 一、只想颠覆,不考虑禀赋...很多企业看到互联网全新的商业模式颠覆了一些行业的既定规则,就认为企业自身应该彻底转型,以全新的经营方式面对市场,和对手竞争。...我们如今看到的互联网平台,除了从传统连锁洗衣品牌荣昌成功转型“e袋洗”互联网洗衣平台外,显有传统企业转型的成功案例。...本文选自《大象的困局——互联网+时代的传统转型难题》
主持人:很多企业一直探索如何互联网化,如何上云,接下来的老师是来自北京睿至大数据解决方案总监叫郑伟,给我们带来DevOps是如何助力企业互联网+的转型落地。...我们更多大部分业务要求都是我的稳定性,或者是保持我们业务的连续性,还有一些互联网化的特性,就是能快速地去试错,快速地做创新的尝试。...我们在做DevOps项目的时候,一般都会推荐用户先做一次开发测试的一个咨询梳理,这个服务是基于你以后的这种产品化、工具化的平台落地,是一个基础。所以,这个层面我觉得是不可少的。 ?...这里面实施的过程也会有一些建议,从我们睿至的角度来看有一些建议,刚才有一个咨询的过程,针对我们用户侧现状的咨询,你开始测试运维的基本情况,基于你基本情况做流水线的设计,然后制定我们基本的一些流程,然后我们的一些自动化...郑伟:我们是五大行做相关的咨询服务,包括一些产品化的东西,其实我觉得我们很多东西也都是金融客户交给我们的,金融场景是整个新技术的阵地,我觉得如果同金融角度来谈 DevOps 的话,我觉得一定是先从一些试点的场景来做
曾经,人们提及金融科技,通常会把它和互联网的终极归宿联系在一起。之所以会有这样的结论,除了诸多的金融科技玩家都是互联网玩家之外,另外一个根本的原因在于,金融科技业已成为互联网发展的终极阶段。...随着这样一种发展模式的持续深入,特别是随着越来越多的互联网公司的转型,我们在未来或许将不再会看到现在意义上的互联网公司。...然而,当支撑互联网经济发展的土壤不在,当越来越多的互联网玩家开始将关注的焦点聚焦在转型的问题上时,金融科技其实同样是需要这样一种思考的。...因此,站在互联网的视角来看待和分析金融科技的转型和升级,其实是非常有裨益的。...只有将互联网经济的转型看成是金融科技转型的「镜子」和「样板」,并且从互联网经济的身上找到金融科技转型发展之路,才能让金融科技的转型少走弯路,有所突破。 —完—
我们需要设计新的工作来帮助我们建立数字化转型的框架,还是雇佣咨询服务?我们的商业战略的哪些部分需要改变?真的值得吗?...光辉国际(Korn Ferry)的斯威夫特(Swift)负责北美和全球客户的数字咨询业务,她在咨询工作中发现,有三类员工倾向于减缓转型势头:老员工、按部就班的员工和孤狼。...2020年将是一些数字化举措的清算之年。继续低估文化变革必要性的组织会自担风险。 全球技术研究和咨询公司ISG的合伙人兼总裁史蒂夫•霍尔表示:“到2020年,各行各业的数字创新活动仍将迅速扩大。”...建立新的数字合作伙伴关系的咨询公司。 扩大公共云的采用。 新的数字转型成功指标。 更关注数字化启动(计划)的长期价值。...数字转型咨询和研究公司珠峰集团(Everest Group)的合伙人塞西莉亚•爱德华兹(Cecilia Edwards)表示:“在决定数字转型投资表现如何时,最好是从投资组合的角度出发,而不是从项目层面出发
数字化转型可以围绕三条主线展开:聚焦组织外部的客户服务、产品或商业模式创新的数字化业务,聚焦组织内部组织与运营管理的数字化管理,聚焦技术赋能的数字化技术。...如果将数字化业务分3个阶段,数字化业务大体可以分为以“业务线上化、数据业务化、业务智能化”为重点的三个阶段。...数字化技术:数字化管理与数字化业务的落地需要一个敏捷高效的技术架构与科学有效的IT风险管控体系支撑。...技术架构方面,区别于传统封闭式、垂直式的技术架构,数字化的技术架构需要以平台化的思路构建服务化、云化的开放架构,打造一个可共享、可扩展、可共生的技术平台。...企业数字化转型的三个主线的思路其实也适合于领域数字化分解思路,比如运维的数字化主线:场景(保障、运营)、组织+流程、平台。
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