假设现在有一个车辆制造工厂，它生产两种车，A类车和B类车，每类车有其各自的车门和轮子，这就需要不同的车间来做，A类车的车间有生产车门的工作，有生产轮子的工作，B类车的车间有生产车门的工作，有生产轮子的工作，我们需要哪类车的部件时，就去哪个车间拿，拿的过程（相同的操作，抽取出来一个抽象工厂类，这里的拿就是指方法）是一样的。
物料清单（Bill of Material，BOM），采用计算机辅助企业生产管理，首先要使计算机能够读出企业所制造的产品构成和所有要涉及的物料，为了便于计算机识别，必须把用图示表达的产品结构转化成某种数据格式，这种以数据格式来描述产品结构的文件就是物料清单，即是BOM。它是定义产品结构的技术文件，因此，它又称为产品结构表或产品结构树。在某些工业领域，可能称为“配方”、“要素表”或其它名称。 在MRPⅡ和ERP系统中，物料一词有着广泛的含义，它是所有产品，半成品，在制品，原材料，配套件，协作件，易耗品等等与
如上图所示，自查清单就是上线前对上线要准备的物料（如app store的图片和文案）以及要和谁对接（如运营）的一个自我检查是否有遗漏的事项的清单。
腾讯云+社区新产品—阅读清单正式发布啦，你曾经是否也苦恼文章一篇一篇毫无规律的杂乱排布，你曾经是否也希望能够专注地阅读一个领域内的知识点，构建系统的知识架构。这些问题阅读清单已帮你解决，阅读清单是一个文章聚合的产品，它根据文章的内容、标题、索引、关联性等多个维度，利用先进的算法，聚合凝练成清单的形式。只为让你，在技术领域遨游中享受极致专一的阅读体验；只为让你，在纷杂的世界中，能够在阅读中获得片刻的宁静。
1．什么是粗能力计划 对主生产计划进行有效的管理是ERP系统中最富挑战性的和最困难的工作之一。主生产计划员的明确的目标是生成一份可执行的主生产计划。这就意味着要有足够的能力来保证在主生产计划的执行。 在战略层面，当生成了生产规划之后，要通过资源计划来检查它的可行性。生产规划是面对产品族的，资源计划以综合的表述方式检查了是否有足够的能力来保证生产规划的执行。在战术层面，也要检查主生产计划的可行性，这就是粗能力计划（RoughCutCapacityPlanning，RCCP）的作用。粗能力计划的处理过程
在敏捷开发过程中，一个产品或者一个发布版本通常是由多个冲刺来实现的，每个冲刺都能增量交付可运行的系统功能，实现客户价值。每个冲刺都是从冲刺规划开始，团队成员一起商定冲刺目标和明确交付的系统功能，并进行冲刺执行，实现系统功能，再通过冲刺评审和回顾对实现的产品功能和过程进行检视，期望在下一冲刺过程中对产品功能和过程进行改进和完善。
进销存erp软件是一款基于SAAS架构的进销存管理软件，它适用于实体商超、批发零售、中小企业等库存管理场景。帮助经营者对购货、销货、零售、收付款等环节进行全程跟踪管理，可以让经营者及时了解各业务流程细节。
由上节可知标准成本法对管理有很大的好处，通过标准成本和实际成本的对比，可以找出管理上需要改进的地方。那标准成本是如何计算出来的呢？ 产品标准成本也是根据料、工、费来计算得出。 一、物料成本 物料成本计
1、MIGO/MB31主产品、联产品收货 此活动的目的是过帐生产订单的收货。现在一个事务内可建议所有订单项目，并可同时进行过帐，而不再是一个产品。 角色仓库文员 后勤®物料管理®库存管理®货物移动 ®收货®订单的收货(MIGO) 1. 在 初始屏幕上，输入以下数据： 字段名称用户操作和值注释活动收货左上方第一个框架参照订单左上方第二个框架订单之前记录的生产订单编号 凭证日期缺省值 过帐日期缺省值 2. 选择 回车确认输入。 3. 针对第一个项目，选择数量选项卡，并根据收到的实际数量更正数量。 4. 如果不
最近刚好帮一个朋友做一个进销存系统，因为使用者对电脑操作以及Excel应用能力较弱，我做的进销存系统没有用特别复杂的功能，非常有解决意义，我将手把手将你制作一个简单的进销存系统。
敏捷非常注重节奏，当你有多个任务要交付，团队更需要注重节奏的把握。而身为项目经理，我们的职责是让整个团队通过协作最终交付产品。
本文从产品经理的角度出发，对产品经理的安全职责、产品驱动安全的内涵、工作内容、工作方法、所需安全资源、以及产品经理的安全工作量进行了分析。希望所有产品经理在没有心理负担的情况下，有目标、有方法、有资源推进产品安全建设。
本周五，美国政府突然宣布，准备阻止全球芯片制造商向华为输出半导体元器件。此事迅速成为人们关注的焦点，也为中美贸易关系再次蒙上阴影。
《清单革命》来自Atul Gawande，他曾是白宫最年轻的健康政策顾问、影响奥巴马医改政策的关键人物。
“关键清单”，指的是一个切中要害的敏捷行动项参考列表，能为敏捷实践者在行动时提供参考，避免在错综复杂的真实场景中，遗漏重要的步骤。好比出门前常念的口诀：“身手钥钱”，让你不会因为匆忙，而忘记重要的东西。
Notion作为一款出色的知识管理软件，集任务管理、知识管理等为一体的强大的效率工具，是一款深受用户喜爱的软件，在全球拥有超过2000万用户，不管是工作场景还是个人生活场景，都有很多有趣的玩法，比如可以用Notion轻松的生成自己的阅读书单、工作待办等。比如Flomo创始人少楠也用Notion沉淀了自己的产品沉思录知识库，目前已经累计发布了200期。 通过Notion开放的API，可以轻松的把Notion和你其他在使用的效率生产工具连接起来。通过Notion的API，可以轻松的实现： ● 把其他软件/应用的信息同步写入Notion：比如TAPD收到一个缺陷/需求，自动给自己的Notion生成一个待办 ● 把Notion的信息同步到其他软件：比如Notion如果有一个待办，自动同步其他to-do软件/日历/邮件等，让自己的日程实时得到提醒 ● 让Notion不同page之间的数据可以实时同步等 滴答清单是一款记录待办事项、管理日程提醒的效率类应用，滴答清单支持多平台同步，可以随时随地制定工作计划、安排行程规划、设置会议提醒、管理学习任务等。许多用户习惯使用滴答清单在手机端轻松输入&管理自己的待办。 今天我们就用比如Notion待办如何同步滴答清单为例，分享如何通过腾讯云HiFlow零代码的实现Notion待办自动同步滴答清单。通过这个模版【Notion新建任务自动同步滴答清单实现手机提醒】，可以轻松实现Notion新建任务自动同步滴答清单实现手机提醒：
根据报表的布局、数据源结构、打印方式和数据分析方式，可将应用系统中的报表分为以下类型： 清单报表 图表报表 分栏报表 分组报表 交叉报表 并排报表 主从报表 套打报表 交互式报表
操作管理的通用模型被当成一个模板来定义生产操作管理，维护操作管理，质量操作管理和仓库操作管理模型。
简介 几乎所有人都会购物。从基本的必需品（比如食品）到娱乐产品（比如音乐专辑），我们会购买各种各样的物品。当购物时，我们不仅会寻找在生活中用到的东西，也会在表达我们对某些社会群体的兴趣。我们的在线行为和决策塑造了我们自己的行为特征。 当购买产品时，该产品具有多个属性，这使得它类似或不同于其他产品。例如，一个产品的价格、大小或类型都是它的不同特征。除了这些数值或枚举类的结构化属性之外，还有非结构化的文本属性。例如，产品描述或客户评论的文本也构成了其明显的特征。 对于从这些非结构化文本属性中提取有意义的东西而言
“结构清晰，主次分明”，用解构的方式去理解一款产品，这才是人工智能从业者思考的专业化表现。
了解如何根据已购买产品中描述的文本属性来构建客户行为描述模型。SciKit 是一个强大的基于 Python 的机器学习包，可用于模型构造和评估，您可以利用它学习如何构建一个模型，并将它应用于模拟的客户产品购买历史记录。在示例场景中，我们将构造一个模型， 根据每一个客户购买的具体产品和相应的文本性产品描述，向个人客户分配音乐听众感兴趣的特色内容。 简介 几乎所有人都会购物。从基本的必需品（比如食品）到娱乐产品（比如音乐专辑），我们会购买各种各样的物品。当购物时，我们不仅会寻找在生活中用到的东西
我在之前写了一篇管理｜产品迭代开发上线流程及产品发布确认单的文章，正如评论区有一位朋友回复说“感觉不实用”，确实。我们在后面实践过程中也发现了一些问题，最近和公司同事又沟通出一个版本，分享如下：
在做了⼀波业务调研之后，也对业务有了⼀定程度的理解，认为接下来就该到需求分析了。其实不是这样，除了对业务要有⼀个深度了解之外，还需要还原业务中遇到的场景是什么，用户需求价值是什么。如何去判断需求的价值，其实本质是我们需要在产品定义这个环节去梳理清晰。
RSAConference2022将于旧金山时间6月6日召开[1]。大会的Innovation Sandbox（沙盒）大赛作为“安全圈的奥斯卡”，每年都备受瞩目，成为全球网络安全行业技术创新和投资的风向标。
作为直接体现国家生产力水平的制造业，它是区别发展中国家和发达国家的重要因素，同时也在国民经济中占据着重要份额。我国制造业是国家的支柱产业之一，一直保持着良好的发展态势。然而，随着我国人口红利的的消失，人工费用的增长，传统制造业单单依靠人力发展的道路已经越走越窄。如今，RPA的出现，为制造业的发展扩展了新的出路。
新智元报道 来源：彭博等 作者：肖琴、克雷格 【新智元导读】美国贸易代表办公室（USTR）昨天公布了拟加征关税的中国商品清单，这些商品多达1300种商品，计划加征25％的关税，其中，包含大量的半导体产业商品。值得注意的是，在精准打击中国制造2025的路上，美国使用了计算机算法挑选出这1300中商品。 清明节前夕，中美笼罩在全面贸易战的阴霾下。 昨天，美国贸易代表办公室（USTR）公布了拟加征关税的中国商品清单，涉及每年从中国进口的价值约500亿美元商品，这些商品多达1300种商品，计划加征25％的关税。
1、腾讯云积分：开通积分商城权限后，用户可以通过完成指定任务、参加指定活动来获取腾讯云行为积分（以下简称“积分”），积分可以用于兑换各类商品和权益；
随着中美关系日益紧张，技术圈也受到波及，前两周，国商务部将哈工大、北航等33家机构纳入实体清单，也就是说，凡是在实体清单以内的公司以及机构，如果没有获得美国政府的具体批准，将无法使用含有美国技术的产品，之后，Matlab已经被禁止在这些高校使用了。
新智元报道 来源：bloomberg、TechCrunch等 编辑：克雷格、肖琴 【新智元导读】据多位知情人士透露，美国总统唐纳德•特朗普已决定对中国约500亿美元的进口商品征收关税，此举可能加剧
上一篇文章我们以Notion和滴答清单为例讲了Notion的待办如何同步更新Notion，可是也有很多用户提出，如何能实现滴答清单任务反向同步Notion？目前有些博主的案例主要是以滴答清单国际版TickTick为例展示的，今天我们就来讲解一下，如何通过腾讯云HiFlow实现，滴答清单任务更新后反向同步Notion。 由于Notion和滴答清单属于两个不同的应用，并且对应的待办在对应的系统里有不同的id，所以我们要做的核心就是需要把两个待办管理的待办对应起来。如果读过我们上一篇教程的用户就记得，我们最后一步就是把自动生成的滴答清单id反写回Notion，聪明的用户肯定猜到了，我们通过这个滴答清单的ID可以作为一个union id来把两边的待办对应起来。 所以首先打开腾讯云HiFlow的模版【滴答清单更新数据后同步更新Notion任务状态】：
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本篇文章将基于云成本管理模型对云使用管理中四个管理维度（管理对象、管理时点、判定规则和管理措施）进行更具体的分析。
相反，一份没有任何规划的待办事项清单，不仅用处不大，还可能会让我们在小事里打转，忽视了重要的事情。
常有朋友来问：在职业规划方面，功能测试和自动化测试两条路该如何选择？或者什么时候适合转为自动化测试工程师？
尊敬的腾讯云积分商城用户，积分商城将于2022年12月31日更新积分任务规则，规则更新点概要如下，请您关注：
BOM英文全称 Bill of Material，即“物料清单”，也称产品结构表。在制造业管理信息系统中，经常会提到BOM。
这里我们主要用到gradle文件中的buildTypes和productFlavors，今天我们主要研究下它俩。
敏捷开发中的Scrum流程通常可以用一个简单的流程图来表示，以便更清晰地展示Scrum框架的各个阶段和活动。以下是一个常见的Scrum流程图示例：
最近工作过程中，涉及到两次批量上传文件的设计，也存在一些异常情况等的困惑，参考了一切B端产品进行总结。
敏捷开发所倡导的是通过若干个短期的迭代周期（也称为冲刺sprint，范围一般是1周- 1个月），按一定的优先级不断增量开发和实现产品功能，每次迭代获得一个可运行的产品增量功能包。
---- 新智元报道 编辑：David 好困 【新智元导读】近日，美国以所谓的「威胁国家安全」为由，将一家俄企和两家中企列入电信「黑名单」。至此，该名单中的企业已扩大至8家。预告：3月30日（周三）下午，新智元将举办首期元宇宙论坛「元宇宙 新人类」！（详情点击或查看文末） 俄乌冲突之际，美国借机再度扩大制裁范围。 3月25日，美国联邦通信委员会（FCC）将俄罗斯AO卡巴斯基实验室、中国电信美洲公司和中国移动通信国际（美国）有限公司列入「国家安全威胁清单」。 其中，卡巴斯基是进入该清单的第一个俄企，
原告：北京世融通联科技发展有限公司 被告：中国移动通信集团北京有限公司 世融通联公司向法院提出诉讼请求： 1、判令解除原、被告双方于2018年3月15日签订的《云服务业务协议》； 2、依法判令北京移动公司向世融通联公司赔偿云服务器重建费用275408.72元，现场通信控制器、传感器恢复费用34.5万元，两项合计620408.72元。 事实和理由： 2018年3月15日，世融通联公司与北京移动公司签订了《云服务业务协议》，约定由北京移动公司给世融通联公司提供云业务服务，用于世融通联公司运营管理的《基站塔架和
Scrum：Scrum无对应中文翻译 Agile：敏捷 Lean：精益 Iterative：迭代式的 Iteration：迭代 Agile Manifesto：敏捷宣言 Empirical：经验性的 Empirical Process：经验性过程 Transparency：透明性 Inspect and Adapt：检视与调整 Sprint：原意为冲刺，Scrum中的Sprint无对应中文翻译，指一个迭代 Sprint Goal：Sprint目标 Product Owner ：产品负责人 简称PO Scrum Master ：简称SM, 一般不翻译 Development Team ：Scrum开发团队
微软收购奇妙清单后，由奇妙清单的原班人马打造了一个全新的待办事项应用，就叫“To-Do”（简单粗暴，好像新浪微博直接就叫“微博”的感觉）。这个应该刚推出我就从奇妙清单转到To-Do上，使用一段时间后感觉比奇妙清单好用一些。主要功能上感觉没什么区别，一来是因为由原班人马打造，UI感觉相似；二来是因为我本来就不用奇妙清单上有的，而在To-Do上被砍掉的各种高级功能。
本文是“ThoughtWorks敏捷实践关键清单”中的一个关键清单。 价值 为用户展示已完成的用户故事，获取其反馈，以便持续改进 会前 是否邀请了产品负责人、产品用户、业务分析人员、开发人员、测试人员、运维人员？ 产品负责人和团队，是否沟通了上次评审会所发现的改进点的改进状况？ 产品负责人和团队，是否沟通了本次会议将要评审哪些已经完成的特性？ 测试和开发人员，是否已经准备好了测试环境和测试数据，并进行了预演，以便在评审会上进行演示？ 会中 产品负责人是否向用户，介绍上次迭代评审会所发现的改进点的改进状况？
我们都知道，无论你是创业者，还是独立开发者，在启动一个新产品时，总会在市场营销节点上，面临以下几个问题：
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