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国企人力资源数字化转型系列之如何开展人力资源数据治理?

2020年以来,在国资委《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》的政策推动下,明确国有企业加速数字化转型的目标,在此背景下,众多领先的大型集团化国有企业也纷纷将人力资源数字化建设作为其全面数字化转型统筹规划中的关键一环,积极推进内部人力资源数字化转型。《通知》强调坚持数据驱动作为“六项主要原则”之一,很多国企通过内部自研或外部采购方式实现了各具特色的人力资源数字化服务,然而在缺乏对人力资源数据有效治理的情况下,无法实现国企对人才选拔任用数据信息的有效支撑,导致很多企业人力资源数字化转型仅仅停留在功能层面,根本无法助力国企推动数据驱动的人力资源管理。

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【管理】数据分析下的人力资源管理优化与提升

大家经常说:无工具不管理、无数据难决策。所以企业的人力资源管理,我们首先要考虑在目前大数据背景下如何开展人力资源数据的整理与分析。 当前,移动互联网、社交应用、大数据等技术浪潮凶猛来袭,正在加速驱动着企业人力资源管理的信息化进程。 那么,到底如何有效迎接这一浪潮,如何以价值为导向,整理、分析,并发掘出关键信息加以分析利用,从而提升人力资源管理效益,是每一位管理者面临的问题。 如何通过建立人力资源数据库,完成全面的数据化分析,实现用数据说话,真正推动企业人力资源管理转型升级,支撑企业战略发展。 人

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国企人力资源数字化转型系列之如何开展人力资源数字化建设工作

近年来,央企国企人力资源进行数字化转型的迫切性加强:第一,国家对于企业数字化技术改造的政策支持不断加大,二十大后,持续推动国企深化改革,加快建设现代化企业体系管理需要引入先进技术工具支持。第二,数字经济蓬勃发展,国家创新发展战略下,人才价值凸显,国企传统人才管理方式面临挑战,亟需由粗放式管理转向精细化运营,通过数字化方式重构企业人才“选育用留”全生命周期管理;最后,国企需加强人力资源数据管理,尤其是领导干部及关键人才数据信息,是国有企业中的核心信息,必须实现规范、高效、安全管理。

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薪太软荣膺“第六届广东省卓越人力资源服务项目创新奖”|腾讯SaaS加速器·学员动态

来源 |  腾讯SaaS加速器首期项目-薪太软 ---- 近日,广东省人力资源研究会公示“第六届卓越人力资源管理实践创新奖、卓越人力资源服务项目创新奖”获奖名单。薪太软凭借科技与金融相结合的创新模式脱颖而出,以“基于互联网薪酬支付SaaS平台”项目成功入选,获得卓越人力资源服务项目创新奖。 为响应国家人才强国战略和广东创新驱动发展战略,盘活人力资源行业资源,广东省人力资源研究会通过表彰富有创新性的优秀人力资源管理实践、富有价值的创新人力资源服务项目,指导广东省人力源管理与服务实践,从而推动广东省人

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国企事业单位人力资源管理系统选型操作指南

2020年6月,国资委印发的《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》明确推动中央企业和地方国有重点企业基本形成系统完备、科学规范、运行高效的中国特色现代国有企业管理体系,而人力资源管理也成为本次管理提升行动中8大领域之一,人力资源数字化作为国有企业数字化转型的重要抓手,被视为国企深化改革的巨大动力和支持。近年来,数字政府逐渐成为政府建设的重要方向,随着管理体制改革深化,事业单位由公共行政向公共管理转变,事业单位也在加剧推动人力资源管理的数字化建设。 而国企事业单位人力资源管理数字化建设,除了内部自行开发人力资源管理系统外,就是从外部采购成熟的人力资源管理系统支持,今天主要就如何选择适合国企事业单位的人力资源管理系统,提供一些建议和经验。

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HR SaaS or社群电商,谁才是打开HR市场的真正钥匙?

一直以来,人力资源服务都是个典型的“外冷内热”行业,尽管几乎所有成人都会接触到,但行业里的血雨腥风只有从业者自己感受得到。有关专家表示,预计“十三五”末,全国人力资源服务产业规模将超过2万亿元,从业人员达到50万人,成为生产性服务业的重要增长点。这是个好消息,巨大的市场容量空间就是机会窗口。也是个坏消息,让行业里挤满了人,既有甲骨文、美世、中智、北京外企这样的世界500强,中国企业500强,也有前程无忧、拉勾这样的互联网新锐,还有2号人事部、儒思HR这样的创业平台。而且就在这场旷日持久的人才争夺战中,人力资源行业面临了许多新问题,也催生出不同的解决方案,谁才能啃下这块大蛋糕?

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【系列文】数据分析在人力资源管理当中的应用!

数据分析在人力资源管理当中的应用之 人工成本分析 随着人力资源管理理论和管理实践的迅速发展,人力资源管理的各大模块的职能已趋完善,如何提升人力资源管理的价值,是传统的人力资源转型的核心,在这当中,人力资源管理的专业化水平的提升是人力资源管理职能扩大和深化的关键。而在人力资源专业化的提升过程当中,数据分析扮演中至关重要的角色,它使得人力资源管理的理念、技术及技巧更加的科学化。人力资源提升到人力资本的高度,是发展,也是转型,其中一个很重要的载体,也是数据分析。因此,可以说,人力资源管理的数据分析方法是人力资源管

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