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当代CEO的人工智能转型思考

超过四分之一受访者表示,他们公司不把人工智能视为一项战略性优先事项。 那么,为什么人工智能转型需要决策层亲自操刀呢?为了创建有效的人工智能战略,CEO们必须了解些什么呢?...理解一个企业的人工智能成熟度,有助于了解企业转型结果之间原因差异,有些公司因为在人工智能方面的目标定得太高而失败,有些公司从人工智能最佳切入点进入并发展,取得了很好效果。...当代CEO的人工智能转型思考2.jpg 一个重视AI转型公司,都会按照科学基本原则来发展,比如了解数据和知识之间差异,在整个企业中连接这些要素,从而使员工能够更快、更智能地做出决策。...有了这些类型的人工智能场景,公司决策层就可以为更广泛基于人工智能转型制定策略和决定关键投资,为人工智能加码,包括创建新数据和知识生态系统,培训员工以全新方式做出决策,不仅通过原始数据,还通过人工智能辅助系统上提供概率信息...当代CEO的人工智能转型思考3.jpg 你相信什么? 基于这些,CEO们必须回答一个更重要问题:你对人工智能有什么看法?

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人工智能对 2023 年数字化转型影响

人工智能对 2023 年数字化转型影响世界正在走向数字化,数字平台提供对一切无缝访问。企业通过实施尖端技术来改进业务流程,从而利用数字化转型好处。...本文深入探讨了到 2023 年数字化转型以及人工智能对其影响。通过数字化转型智能业务解决方案随着企业变得完全由数据驱动,世界正在发生变化并变得更加精通技术。客户寻找易于访问和使用东西。...为什么越来越多企业转向 AI 认证以鼓励开发注重质量 AI 技能?据 Salesforce 称,59% 招聘经理认为,人工智能日益增长影响有助于公司所需数字化转型技能。...人工智能在 2023 年数字化转型采用中重要性据埃森哲预测,到 2035 年,人工智能 (AI) 可以将各行业盈利能力平均提高 38%,并有望在同年额外产生 14 万亿美元收入。...结论在创业时采用数字化转型是通过人工智能实现商业成功最佳途径。因此,无论您是企业主还是初创公司,了解数字趋势和技术都能让您获得最大收益。

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    人工智能+媒体=? AI 将如何推动媒体转型

    一些人认为,这是传统和数字媒体公司技术创新早期阶段。 与此同时,谷歌一个团队通过几十年研究来实现人工智能领域突破,即计算机系统能够完成诸如决策、图像识别和语言翻译等任务能力。...这些之所以可能实现,是因为人工智能一个子集“深度学习”,即计算机在没有明确编程情况下学习人类行为。 在深度学习之前,计算机必须通过编程从而表现人类行为。...当出版商们面临着广告收入挤压,面临着 Facebook 和谷歌双重垄断时,人工智能将帮助他们在这个社交平台占主导地位时代保持竞争力。 为此,这里有一些媒体值得考虑的人工智能应用。...事实上,人工智能研究人员最近一项研究表明,在电脑生成标题中,人类满意其中 25%。这项技术还不完美,但随着它准确性不断提高,人们对计算器生成内容也将越来越满意。...人工智能将使这些皆成为可能。 培养更聪明劳动力 人工智能还可以用来构建更有知识劳动力。 交流团队通常会在与员工分享新闻过程中所困。

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    人工智能有大事发生,LeCun也转型

    符号处理是逻辑学、数学和计算机科学中常见过程,它将思维视为代数操作。近 70 年来,人工智能领域最根本争论就是人工智能系统应该建立在符号处理基础上还是类似于人脑神经系统之上。...早期的人工智能先驱 Marvin Minsky 和 John McCarthy 认为符号处理是唯一合理前进方式,而神经网络先驱 Frank Rosenblatt 认为人工智能将更好地建立在类似神经元...人工智能所使用「神经网络」并不是字面上生物神经元网络。相反,它是一个简化数字模型,与实际生物大脑有几分相似,但复杂度很小。...正如斯坦福大学人工智能教授 Christopher Manning 所说:「LeCun 立场发生了一些变化。」 显然,十年前方法现在已经不适用了。...人工智能历史学家应该将 NOEMA 杂志文章视为一个重大转折点,其中深度学习三巨头之一 LeCun 首先直接承认了混合 AI 必然性。

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    人工智能:新闻媒体技术转型升级新动能

    媒体技术,尤其是人工智能技术(AI)深入渗透在信息生产和传播整个流程中,媒体通过不断主动应用新兴技术,进行融合发展和转型升级。...智能化产品样态逐步丰富 2017年政府工作报告中指出,要加快培育壮大包括人工智能在内新兴产业;2017年7月,国务院印发《新一代人工智能发展规划》,对我国人工智能未来发展战略目标、重点任务等进行了清晰规划...;2017年10月,国家人工智能产业发展联盟成立,人工智能产业发展得到进一步推动;党十九大报告中指出,推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合,人工智能作为国家发展战略,其重要性不断凸显。...人工智能技术促进用户信息获取和信息接收内容和方式改变,使新闻生产更加高效,信息分发更加精准,革新了新闻内容生产流程、媒体运营方式、新闻产品形态。...2017年8月,央视制作播出了国内首档人工智能挑战类节目《机智过人》,以“人机挑战”方式将人工智能技术作为节目的主要内容进行播出,增加了节目内容与类型选择。

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    教培转型人工智能编程教育是个好方向

    自从国家“双减”政策出台多月,众多教培机构逐步转型素质教育。以前是学科教育为主教培机构,现在纷纷转型素质教育,而少儿人工智能编程是不少机构转型方向。一时间,人工智能编程赛道再度火热。...首先受众相似性,教培机构手握受众资源,解决了转型之后生源问题,其次教培机构本身具备师资资源。那么学科转型选择编程教育具体需要注意哪些问题呢?...frotecj.png 少儿人工智能编程对于学科转型是个不错选择,如果您是做学科教育,想转型或者消课,不妨选择尝试人工智能编程教育。品牌推荐飞瑞敖,针对双减之后学科转型有专门一键合作方案。...飞瑞敖分别为黄冈中学、广州东圃中学等多所学校建设了专业的人工智能基础实验室,人工智能应用实验室,飞瑞敖“人工智能教育研究院”联合强大教研名师团队,共同开展AI教育指导纲要顶层设计、课程体系建设、各阶段教材编制等各项研究工作...飞瑞敖有专为人工智能编程教育研发学习平台与实验平台,搭配了由飞瑞敖自主研发涵盖“Python、FreeOwl、APP Inventor”三种编程语言多种实景教学实验,并且三种编程语言可一键转换,为人工智能普教提供核心

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    取代或转型人工智能对软件测试影响(内附工具推荐)

    手动测试根本无法跟上快速发布周期和现代软件应用程序日益增加复杂性。二、软件测试中的人工智能是什么?...在软件开发领域,人工智能测试已成为一种强大方法,它采用机器学习、自然语言处理、大语言模型和计算机视觉等人工智能策略,改变了测试操作方式。...人工智能在自动化测试中发挥着越来越重要作用,以下是一些人工智能技术在自动化测试中应用:机器学习机器学习可以用于测测试数据分析和模式识别,帮助发现潜在缺陷和问题。...随着人工智能技术不断发展,其对软件测试影响只会越来越大,为自主测试、预测分析和智能编排打开大门。...虽然软件测试和人工智能技术结合起来不会完全取代人类测试人员,但无疑会增强和提高他们能力,从而更高效、更有效地交付优质软件产品。总而言之,人工智能对软件测试影响是深远

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    当「转型人工智能」成为一个好公司走向失败原因……

    选自Reddit 作者:AlexSnakeKing 机器之心编译 参与:王淑婷、杜伟、李泽南 很多公司都在进行着人工智能转型,但如果方向出现错误,一家好公司也可能会跌入深渊。...本文所述公司中有一群非常聪明的人,他们可以写出流行热文,带来鼓舞人心 TED 演讲。但总的来说,他们没有任何真实世界里行业经验。...但其模型和分析功能相当复杂,而且和已发表学术文献相比,它惊人地先进。最重要是,它们非常适合公司企业生态系统,并且是基于多年深厚领域知识磨炼出来。...领导层决定,应该把人工智能和机器学习作为公司核心业务。...这个选择是慎重,因为要求任何已有的咨询或软件公司做这件事的话,最终只会让领导层得出 X 团队在转型上要比 Y 团队做得好结论。

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    干货 | 转型人工智能,你需要掌握八大神经网络

    我们来看看这两个例子: 编写解决问题程序是非常困难,比如在杂乱场景中,在新照明条件下从新角度来识别三维物体。...我们需要做是结合大量弱项规则来进行欺诈预测。 再者是机器学习方法。我们并不需要为每个特定任务手动编写程序,而是收集大量例子,为给定输入指定正确输出。...你应该注意到,现在大量计算比支付某人编写任务特定程序来更廉价。...神经网络是一般机器学习中一类模型,它是一套特定算法,受到生物神经网络启发,彻底改变了机器学习领域。目前所谓深度神经网络出现就已经证明它能够工作得非常好。...没有隐藏单元网络是非常受限,因为它们只能学习输入到输出映射。由于网络结构仍然是线性,更多线性单位层不会帮助也无法改善这个问题。固定输出非线性也是不够

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    「云转型」 可证实企业云转型战略

    随着云技术不断挑战对企业运作方式基本理解,智能公司正在迅速适应不断变化规则。采用云需要一个明确路线图,以用例为基础,以实际实际经验为基础,展示成功采用路线。...本书由具有丰富实际客户体验IBM技术主管团队撰写,旨在切断炒作,回答您问题,并帮助您定制云采用和数字转型之旅,满足您组织需求。...摘自该书介绍 “在面向客户工作中,我们看到所有行业绝大多数IT部门现在都面临着决定如何采用云技术问题,并且正在制定如何制定战略和方法过程中关于改变他们组织来处理这套新技术问题。...但我们所看到是,制定成功云采用策略过程,以及实施该策略过程并不容易。...运营转型 组织变革 流程变更 技术变革 文化变迁 新角色 角色和责任 组织协调 运营准备 操作云 实现应用程序准备就绪 事件管理 为云设计弹性应用程序 采取新方法来管理事件 事件管理 运行手册 日志管理

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    联想CTO芮勇:我们在人工智能上是如何转型和布局

    + cloud powered by AI」转型。...目前联想研究院在人工智能发展上存在哪些优势,芮勇博士所擅长多媒体计算领域又将如何与联想产品与业务相结合?...联想在人工智能算法方面有很多投入。联想研究院人工智能实验室研究人员已增加到 100 多位,吸引了全球顶尖选手加入。...您于 2016 年 11 月加入联想担任 CTO,在您推动下,人工智能在一年多时间里成为联想「设备+云」、「基础设施+云」战略转型重要支撑点。...此外,我们也建立了公司级别的人工智能平台,通过这个平台,连接设备和服务,打造垂直领域解决方案,比如刚才提到智慧医疗,为行业转型和发展赋能。

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    麦肯锡报告:如果再不转型人工智能, 这些行业将被越甩越远

    人工智能正要带来下一波数字颠覆浪潮,而公司企业需要现在就开始做好准备。我们已经看到有少数几家早期进入公司已经开始从中获得真正利益,这使得其它公司在寻求和加速它们自己数字转型上面显得更加紧迫。...一个成功方案需要公司解决数字和分析转型许多元素:识别业务案例、设置正确数据生态系统、开发或购买合适的人工智能工具以及调整工作流程、能力和文化。...企业准备好接受人工智能了吗? 由于科技巨头驱动,人工智能投资正在飞快增长。科技巨头正在人工智能技术领域投入数十亿美元资金。...科技巨头主导了人工智能投资(单位:10 亿美元) 人工智能有望提升利润,推动行业转型 人工智能技术近年来飞速发展,然而后续采用依然处于起步阶段。...成功的人工智能转型需要哪些因素?

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    【Java】向上转型和向下转型

    先用一个生动形象例子来解释向上转型和向下转型 向上转型(Upcasting) 想象你有一个动物园,里面有各种不同类型动物,如狮子、大象、长颈鹿等。...发生向上转型情况 1.子类对象赋值给父类引用 当子类实例直接赋值给父类类型引用时,会发生向上转型。这是最常见向上转型场景。...} 向下转型 概念 向下转型(Downcasting)是Java中类型转换一种,它指的是将一个父类对象转换为子类类型全过程。...注意事项 向下转型语法格式如下: 子类类型 变量名 = (子类类型) 父类对象; 只能对已经进行过向上转型对象进行向下转型: 在Java中,我们不能直接将一个父类对象强制转换为子类对象,除非这个父类对象实际上是子类对象向上转型...在Java中,向上转型是安全,因为子类对象是父类类型一个特例。但是,向下转型则需要显式类型转换,并且如果不当使用,就可能导致 ClassCastException。

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    19岁谷歌战略AI first,25岁Java工程师如何转型人工智能

    谷歌旗下所有产品都将被人工智能重新改造。...继去年阿尔法狗的人机大战后,“人工智能”这个词又再一次高调地出现在我们视野中。有一些程序员开始考虑,AI是否可以成为自己职业转型一个方向。...以下是一位25岁Java工程师困惑:如何转型学习AI? 我是一名25岁Java开发工程师。...我对人工智能非常感兴趣,对数学兴趣也从未减弱。人工智能设计学习材料很多,像我这样状况,如果想要转型以后从事这方面的工作,具体应该学习些什么? 针对这个问题,有人会问,35岁还可以转型吗?...只能说“种一课树最好时间是十年前,其次是现在。” “25岁从Java转型到AI”这个问题,阿里技术人员“以均”认真做了回复。

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    Java向上转型和向下转型

    这样就没有体现出面向对象抽象编程思想呀,降低了代码可扩展性. 向上转型好处?...sleep传入参数是子类,若是不用向上转型,那么有多少个子类就得在这儿写多少种不同睡觉方法 二.向下转型 class Fruit{ public void myName(){ System.out.println...//向下转型 //f指向子类对象,子类实例a也指向f,向下转型后因为都是指向子类对象,调用全是子类方法 Apple a=(Apple)f; a.myName(); a.myMore...,引入泛型概念 Java向下转型意义(https://blog.csdn.net/xyh269/article/details/52231944):我们需要把很多种类实例对象全部扔到一个集合,或者说把很多种类子类实例对象全部扔到存放父类实例集合...经过了这个过程,子类实例已经赋值给了父类引用(即完成了向上转型),但很遗憾丢失了子类扩展方法。使用向下转型特性,让我们可以重新获得丢失方法,即强转回子类

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    java上转型和下转型(对象多态性)

    /*上转型和下转型(对象多态性) *上转型:是子类对象由父类引用,格式:parent p=new son *也就是说,想要上转型前提必须是有继承关系两个类。...*在调用方法时候,上转型对象只能调用父类中有的方法,如果调用子类方法则会报错 *下转型:是父类向下强制转换到子类对象 *前提是该父类对象必须是经过上转型对象。...p.dance();这里会报错,因为父类中没有dance()方法 19 20 //对进行过上转型对象,进行强制下转型 21 Son s=(Son)p;...static void show(Parent p){ 28 //现将父类中有的方法输出 29 p.grow(); 30 //对进行过上转型对象进行类型判断...,然后进行相应强制下转型 31 if(p instanceof Son){ 32 //判断是哪个类转型对象,然后进行下转型 33

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    8.JAVA-向上转型、向下转型

    父子对象之间转换分为了向上转型和向下转型,它们区别如下: 向上转型 : 通过子类对象(小范围)实例化父类对象(大范围),这种属于自动转换 向下转型 : 通过父类对象(大范围)实例化子类对象(小范围),...这样做意义在于: 当我们需要多个同父对象调用某个方法时,通过向上转换后,则可以确定参数统一.方便程序设计(参考下面示例) 示例2-向上转型作用分析 class A { public...PS:向上转型时,父类只能调用父类方法或者子类覆写后方法,而子类中单独方法则是无法调用. 2....为了保证向下转型顺利完成,在java中提供了一个关键字:instanceof,通过instanceof可以判断某对象是否是某类实例,如果是则返回true,否则为false,instanceof使用如下...B; //返回true a instanceof C; //返回false 接下来,我们便来分析向下转型意义.

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    AI日报:信用公司转型人工智能长采访...或许能给你一些启发

    总览 FICO软件执行副总裁Stephanie Covert加入人工智能商业播客,讨论这家信用评分巨头在高度监管行业向人工智能平台转型。...FICO转型 问:我知道您正在领导FICO向人工智能平台转型。你能告诉我是什么促使公司这么做吗?你到底在做什么? 答:在过去许多年里,我们看到客户期望值发生了很大变化。...在疫情期间,所有与客户互动都实现了数字化,从主要在分支机构转向100%在线。这迫使银行进行数字化转型。...作为平台转型一部分,我们一直在做是利用我们在独立应用程序中十年创新,将这些功能统一到一个单一SaaS平台中。...如何转型人工智能 问:你是如何构建人工智能平台?您是否使用开源或与云提供商合作,并使用他们工具进行构建? 答:我们结合以上内容。我们云平台建立在当今亚马逊网络服务基础设施之上。

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    java类型转换——向上转型,向下转型

    向上转型 父类引用指向子类对象为向上转型 fatherClass obj = new sonClass(); 其中,fatherClass 是父类名称或接口名称,obj 是创建对象,sonClass...**向上转型就是把子类对象直接赋给父类引用,不用强制转换。**使用向上转型可以调用父类类型中所有成员,不能调用子类类型中特有成员,最终运行效果看子类具体实现。...向下转型 与向上转型相反,子类对象指向父类引用为向下转型 sonClass obj = (sonClass) fatherClass; 其中,fatherClass 是父类名称,obj 是创建对象,sonClass...向下转型可以调用子类类型中所有的成员,不过需要注意是如果父类引用对象指向是子类对象,那么在向下转型过程中是安全,也就是编译是不会出错误。...但是如果父类引用对象是父类本身,那么在向下转型过程中是不安全,编译不会出错,但是运行时会出现我们开始提到 Java 强制类型转换异常,一般使用 instanceof 运算符来避免出此类错误。

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    IT运营转型ITOM

    最近着手进行ITOM工具体系建设,在运维组织,流程,工具中,工具体系提供支撑作用,不仅要为组织/人、流程有效落地保驾护航,还要支撑运维向IT运营转型。...研究IT运营是采用“以终为始”思路,从业务角度指导工具体系建设方向,分析团队转型需要什么ITOM工具,有助于构建一个高可扩展性工具体系。...本篇从传统运营管理出发,分析运营管理关键要点,再类比到IT运营,最后从“控底线、优服务、提效能、降成本”四个实施方向看看ITOM应该为IT运营转型做什么、如何做。...讨论运维到IT运营转型,一要与研发、业务大数据等团队有区别与互补,二要在原有的生产保障上有升级,这需要利用IT运营组织自身特点来探讨IT运营,才是一个务实方式,才有落地可能性。...由成本中心向效益中心转型 前面三点是针对IT运营组织自身成本优化,质量提升,最后一点从提高投入产出比角度出发。以往IT运营组织是一个成本中心,即只花钱不带来效益团队,这点与业务部门相比尤其突出。

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