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指标管理是如何优化目标管理体系的!

目标管理是管理大师彼得·德鲁克(PeterF.Drucker)于1954年在其名著《管理实践》中提出的。德鲁克认为:先有目标才能确定工作,所以“企业的使命和任务,必须转化为目标”。如果没有目标,下属就不知道要达成什么目的,就不能沿着正确的方向去努力。因此上级经理必须对下级经理进行目标管理,这是现代企业管理层级架构下的有效管理方式。当组织最高层管理者确定了组织目标后,必须对其进行有效分解,转变成各个部门以及每个人的分目标,管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核、评价和奖惩。下级也通过完成既定的目标来获得自己的劳动报酬。

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成都大运会“世界大学生数智竞技邀请赛”预选赛成功举办!

6月23日,成都大运会“世界大学生数智竞技邀请赛”于成都顺利举办。成都大运会执委会市场开发和活动策划部党组负责人、专职副部长苗峪源,大运会执委会信息技术部党组成员、专职副部长鲁刚,腾讯成都公司总经理林夏,开悟平台负责人刘林,开悟平台技术负责人邓民文、电子科技大学带队老师谢宁副教授出席了本次预选赛。 成都大运会执委会市场开发和活动策划部党组负责人、专职副部长苗峪源表示:“本次邀请赛作为全球首个以AI 竞技为主题的活动赛事,通过新型数字文化载体,有效推动打造更开放、创新的人工智能文化交流体系,

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一篇文章搞懂人脸识别的十个概念

作者:汪铖杰 首发于 腾讯云技术社区 量子位 已获授权编辑发布 优图实验室研究人脸技术多年,不仅在技术方面有很好的积累,而且在公司内外的业务中有众多应用。笔者作为优图实验室人脸研究组的一员,在与产品、商务、工程开发同事交流过程中发现:不管是“从图中找到人脸的位置”,或是“识别出这个人脸对应的身份”,亦或是其他,大家都会把这些不同的人脸技术统称为“人脸识别技术”。 因此,笔者整理了一些常见人脸技术的基本概念,主要用于帮助非基础研究同事对人脸相关技术有一个更深入的了解,方便后续的交流与合作。 人脸技术基本概念介

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