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    Android项目重构之路:架构篇

    去年10月底换到了新公司,做移动研发组的负责人,刚开始接手android项目时,发现该项目真的是一团糟。首先是其架构,是按功能模块进行划分的,本来按模块划分也挺好的,可是,他却分得太细,总共分为了17个模块,而好几个模块也就只有两三个类而已。但应用本身其实比较简单,要按功能模块来分的话,最多五个模块就够了。另外,有好多模块划分也很模糊,也有很多类按其功能其实可以属于多个模块的,也有些类定义不明确,做了不该做的事。有时候,我要找一个界面的Activity,按照其功能应该属于A模块的,可是在A模块里却找不到,于是,我只好去AndroidManifest文件里找了,找到才发现原来在B模块里。也有时候,我要找另一个界面的Activity,可我看遍了所有模块,也没看出这个界面应该属于哪个模块,没法子,又只能去AndroidManifest文件里找了,找到才发现竟然在C模块里。代码也是又乱又臭,导致出现一大堆bug又不好找,改好一个bug又出现另一个。整个项目从架构到代码都是又臭又乱,开发人员只是不停地改bug,根本没法做新功能,更别谈扩展了。当时,公司已经有为不同客户定制化app的需求,而现有的架构完全无法满足这样的需求。因此,我决定重构,搭建一个易维护、易扩展、可定制的项目。

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