ONLYOFFICE是一款开源且免费的办公套件，为超1000万用户提供了优质的办公文本文档，电子表格，演示文稿，以及免费的表单模板，我们今天所说的SMART原则，也是ONLYOFFICE表单模板库的其中之一。
因为第二组人又明确的目标, 而且沿途非常清楚离目标有多远, 同时可以根据需要快速到达目的地.
背景： 许多社区正在实施智能增长计划，以考虑长期，可持续的规划目标。 “智能增长是要帮助每个城镇和城市，使它们变成更加经济繁荣，社会公平和环境可持续的生活场所。”智能增长的重点是建设可持续发展的城市 - 经济繁荣，社会公平，环境可持续。这个任务比以往任何时候都重要，因为世界正在迅速城市化。预计到2050年， 66％的世界人口将是城市人口 - 这将导致25亿人口被纳入城市人口。因此，城市规划变得越来越重要和必要，以确保人们获得公平和可持续的家园，资源和就业机会。
你多学一样本事，就少说一句求人的话！只有自己足够强大，才不会被别人践踏。 SMART目标管理原则，如何用SMART原则来与SEO相关联？如何让SMART原则应用到网站内容中去？今天主要来聊聊SMART
我们在上篇文章讲到了如何根据岗位的工作职责进行KPI关键值的选择，那今天我们就来聊聊，如何进行量化的KPI指标的设计。
Pragmatic Thinking and Learning: Refactor Your Wetware
在国内dubbo成为很多互联网公司高并发分布式场景下rpc框架的首选，dubbo从开源至今经历过蛮多的过程，从开源到中间的停止维护，经过三年的沉寂，2017年9月，阿里巴巴宣布重启dubbo项目。到2018年2月，阿里将dubbo捐献给Apache基金会，随后dubbo经过孵化后顺利成为apache的顶级项目。
无论是即将迈入社会接受社会毒打的大学生，还是已经在职场多年的职场老司机，实际都需要了解一些职场常用的做事套路以及问题分析的方法论。只有这样在遇到一些实际问题的时候，我们才能根据已有的做事套路以及法法论来进行应对，不至于让自己陷入手忙脚乱的困境之中。
本文由腾讯云+社区自动同步，原文地址 http://stackoverflow.club/article/programmer_should_know_laws/
每一项工作，都是一个pdca循环，都需要计划、实施、检查结果，并进一步进行改进，同时进入下一个循环，只有在日积月累的渐进改善中，才可能会有质的飞跃，才可能取得完善每一项工作，完善自己的人生。
而在2009年，任正非也曾提出，“一家好的企业，必然要以项目为中心；优秀的企业员工，必然要具备项目管理能力。”
意义：帮您清晰地把握全局，分析自己在资源方面的优势与劣势，把握环境提供的机会，防范可能存在的风险与威胁，对我们的成功有非常重要的意义。
作者：供应链产品干勾于 链接：https://zhuanlan.zhihu.com/p/434942450 来源：知乎 著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明出处。 一、SWOT分析法 Strengths：优势 Weaknesses：劣势 Opportunities：机会 Threats：威胁 意义：帮您清晰地把握全局，分析自己在资源方面的优势与劣势，把握环境提供的机会，防范可能存在的风险与威胁，对我们的成功有非常重要的意义。 二、PDCA循环规则 Plan：制定目标与计划； Do：
SMART原则，源自美国马里兰大学管理学及心理学教授洛克。在我们做绩效考核时，如何考核任务的完成情况，就是看落实到个人的目标是否完成。而制定的个人目标就应该遵守SMART法则。
gdc15 上，暴雪的主设计师kevin martens带来的关于暗黑三中合作模式的设计分享。 原文在gdc vault上面可以找到， 《Those that Slay Together A Co-op Manifesto》
点击上方蓝色“程序猿DD”，选择“设为星标” 回复“资源”获取独家整理的学习资料！ 作者 | 肥朝 来源 | https://mp.weixin.qq.com/s/JW0yPtaIeyYZCs2PuucICQ Introduce smart-doc是一款同时支持JAVA REST API和Apache Dubbo RPC接口文档生成的工具，smart-doc在业内率先提出基于JAVA泛型定义推导的理念， 完全基于接口源码来分析生成接口文档，不采用任何注解侵入到业务代码中。你只需要按照java-doc标准
目标管理不仅让员工工作更明确，而且还是我们未来考核的一个指标。SMART原则就是这样一个目标管理工具，源自美国马里兰大学管理学及心理学教授洛克。
Specific Measurable Attainable Relevant Time-bound
每个人都想变得更有效率，但是如何才能变得更有效率呢?在本文中，我归纳20种简单、经过试验和测试的方法，以提高开发人员的工作效率!很多人因此受益，希望对你也有帮助！ 1. 时间控制 把你的时间像下列方式
组内在探讨下半年的OKR ，最近也入职两个新同事无意中看到一个新同事在百度查OKR，其实公司也是最近几年才引入了OKR，我对他有大概了解但也只能说是比较肤浅的了解，所以我也特意借了两本书来系统的看一下什么是OKR。 这里结合我自己的工作也来分享一下。这里分为三个部分介绍：
这篇文章不是关于金工-量投-机学的，为什么跨度这么大写这篇文章，原因是硬实力 (比如专业) 和软实力 (比如管理) 两手都要抓，而当你职位越来越高时，软实力也就越来越重要。光靠技术你很难搞过那些血气方刚的年轻人。再者，解决问题的能力 (本文内容) 是一个人的核心竞争力。
项目的定义 项目是为了创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。 项目的特性 独特的产品、服务或成果 临时性工作 项目驱动变更 项目创造商业价值 项目启动背景 项目和运营 项目 运营 工作性质 独特，创新 常规，重复 工作环境 开发，风险 封闭，确定 管理组织 临时，变化 稳定，持久 目的 项目结束 维持经验 项目管理最终要达成 目标（要符合SMART原则） 创造商业价值（有形和无形） SMART原则：具体的，可衡量的，可达成的，相关的，时间限定的 新核心的三重约束 范围，成本，时间——都影响质
关于数据师的目标，这里就先从"目标"的概念入手，强化其内涵的认知。为什么这样做呢？说下笔者的理解，"目标"作为连接数据师战略和数据师日常行为活动的中间环节，其关键性不言而喻！一方面对接数据师战略，保证其价值、愿景、使命的一致性，另一方面则指导数据师的日常行为准则，使其不偏离轨道。
对人力资源从业者来说，进行人力资源数据分析的难点是对对于一些数据分析方法的掌握，和相关的一些软件的操作，以及一些数据分析的思维，其中最基础的是数据的视觉化呈现，我们日常看到的数据都是以数字为主，我们要做的是通过图表的形式，把这些数据进行简化，进行视觉化的呈现，今天我们来讲讲如何在EXCEL中进行图表设计和原则。
春节过去1个月了，最近陆陆续续在和部门里的同事做1:1沟通。除了想对工作方向达成一个共识之外，还想了解一下每个人对自己在19年的一些规划，或者说希望达成的「小目标」。
现在我先就目前思考的方法论进行一个小的总结： Tree-Thinking CS 目标制定： WWH、Smart-C、SWOT 做事方案： 分析客户》分析目标》明确目标》行动策划》组织实施》过程督导》结果考评 Tree-Thinking What：跟“分而治之”差不多。 Why： 人做事的能力是有限制的。一般人，最多同时处理7个横向或者纵向的划分。同时，一个复杂的事，不可能直接完成，而是需要把其划分为更小的事，一件一件的完成。 做事要有层次，思考出来的理论是做事的指导方针，思考的过程则更要
在Python语言中，我们通常会使用内置函数round来完成这个功能，保留指定位数的小数。
👆点击“博文视点Broadview”，获取更多书讯 OKR 工作法是一个善用自制力激增效率的目标管理计划，在大公司和创业团队中经常被使用。 那么如何使用XMind 制订属于自己的OKR 计划，将其应用在个人日常工作学习中，助力个人目标实现呢？ 本文节选自《XMind：用好思维导图走上开挂人生》一书！ ▼扫码获取本书详情▼ 什么是OKR 工作法 OKR（Objective and Key Results）工作法又称“目标与关键结果法”，诞生于硅谷，是英特尔、谷歌、甲骨文等公司使用的目标管理计划。 其中
项目的目标：交付(bring and handover) 管理的职能：计划，组织，监控（让干系人了解当前状态并认可处理措施） 监督：收集 测量 分析 控制：制定纠正或预防措施 目标：符合smart原则
引言：本文的目的是帮助你科学地设置数字营销KPI，让各方都可以在重要的事情上达成一致。我们将会讨论如何进行KPI的谈判以及关联RACE模型。
故障复盘的重要性无需多说，每一次故障都是宝贵的学习机会，本人接手故障复盘工作已经半年有余，从一开始的手足无措，慢慢变得游刃有余。以下内容为本人从网上查阅学习多个专家经验，并结合工作经历总结而来，仅供参考。
一个经理要想获得管理的高效能必须熟知并熟练运用以下几个工具： 工具A：招聘面试的STAR原则 招聘面试是经理工作的一项重要内容，每个成功的经理人都必须具备高超的招聘面试技巧，以招聘到合适的人充实到工作
组织开展运行良好的回顾会议能帮助团队做出改进和进行下一步的行动，那么到底应该如何进行有效的回顾呢？以下是一些需要重点关注的事情，掌握以下要素不仅可以帮助团队提高效率、增加乐趣，逐步减小或消除人们对于Scrum的误解。
本文主要介绍分析业务的一般流程，分为两个部分：分析是怎样一个过程?分析解决业务问题的框架是什么? 分析业务的过程 随着现在大数据存储、云计算、IOT等技术的快速发展，越来越多的场景数据被收集起来，数据
在体验了公司新出的几个 约炮 交友产品后，我又开始学习了！学了一种非常新颖的读书方式，分享给大家。
在TS过程中会碰到很多磁盘异常出现影响系统数据或者生产数据的情况，但是有时候无法判断磁盘出现问题是由于磁盘物理损坏还是磁盘SATA口接触不良导致，这个时候smartctl命令就可以很容易判断出磁盘是否存在物理损坏问题，并且及时作出预警。
最近是Q2刚开始，又到了制定季度OKR的时候了，我发现很多技术开发小伙伴依然不知道怎么制定自己的OKR。要么就写“持续做每个迭代”，要么就“持续维护某个系统”，要么就是“积极响应产品需求”。
本章的主要内容为编写 Prompt 的原则，在本章中，我们将给出两个编写 Prompt 的原则与一些相关的策略，你将练习基于这两个原则来编写有效的 Prompt，从而便捷而有效地使用 LLM。
Green:Estimation by restricting current offset
子豪 发自 凹非寺 量子位 报道 | 公众号 QbitAI 学术写作，绝对算得上高校学生最为头痛的事之一，无论是论文，还是研究报告、说明文件…… 对理工科学生来说，更是难上加难——方案、实验全拿下，一到下笔就头大。 为啥这么难？该怎么办？ 来自辛辛那提大学的助理教授Kathleen E. Grogan对此进行了分析，并给出了几条建议。 学术写作难在哪？ 如果把人类已知的所有知识比作一个大圆，从小学到高中，我们所了解的知识范围不断扩大，直到针对某一专业的研究突破大圆的边界，进入了人们未知的领域。 △
以太坊是一个基于区块链的开源平台，支持智能合约。以太坊平台生成的加密货币以太币是目前市值第二高的加密货币。
很多学习智能合约的程序员都会学 Solidity 语言，网上有大量关于 Solidity 的在线教程和书籍。而 Solidity 与 Truffle 框架的结合，简直就是开发智能合约的杀手级组合。几乎以太坊区块链上所有的的智能合约都是用 Solidity 编写的。
静儿最近在面试一些同学，所以想总结归纳一下。今天谈谈对上面总述的理解并论证一下为什么用人标准是这样。
导语 | 众所周知，项目管理是一项管理学的一项分支，指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。生活中方方面面的事，有确定的时间和范围限制内估摸能够完成的，都可以当作一项项目来执行：如周六打扫家务/和老朋友聚餐/组织一次旅行/参与一次学习等。这两天学习了腾讯课程《项目管理实战》，学到了很多结合老师多年实战下的经验。我对其中的理论知识（尤其是团队建设）收获许多，结合平时所学分享给大家，希望大家能有所收获。 一个完整的项目管理流程包括五个阶
SOLID、KISS（保持简单明了）、DRY（不要重复自己）、DDD（领域驱动设计）等等。
第 12 章 总结 12.1 微服务的原则 但微服务的一些关键原则，这些原则将帮助我们，创建出一系列可以很好地进行协同工作的自治的小服务 你可以选择全部采用这些原则，或者定制采用一些在自己的组织中
除了前装领域的成果，MINIEYE还在2018成果发布会上展示了其在后装市场的成绩，以及自动驾驶上的布局。 5月30日，MINIEYE在北京召开2018成果发布会，公布了商业化成果以及自动驾驶布局。作为智能驾驶技术企业，MINIEYE自主研发的L3以下高级驾驶辅助类产品，已经进入前装领域，和比亚迪、众泰、奇瑞、东风柳汽等乘用车和商用车主机厂以及多家Tier 1企业产生合作，目前累计定点9款车型，搭载其产品的多款车型年内将上市。后装领域，其产品已经获得订单数万套，产品分布在全国29个省和直辖市的车队。同时，M
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👆点击“博文视点Broadview”，获取更多书讯 2008 年，参加培训班，成为Java 程序员，月薪 3500 2010 年，公司经营不善欠薪离职，外派神州数码，月薪 6k 2011 年，自学 Android，神码转正成技术 Leader，开始关注工程实践 2012 年，面试 Thoughtworks 被拒 2013 年，二战 Thoughtworks 成功，年薪 18w + 出差补助，交付转咨询 2015 年，“深圳湾创客创业社区” CTO 技术合伙人，年薪 48w 2016
企业在划分项目时，可按照项目的复杂程度、管理范围等将项目分为三个级别，分别是企业级、部门级和小组级（与目标划分原则相同），然后将每一级的目标与项目对应起来。
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