首页
学习
活动
专区
工具
TVP
发布
精选内容/技术社群/优惠产品,尽在小程序
立即前往
您找到你想要的搜索结果了吗?
是的
没有找到

企业架构还能干什么:聊聊低代码

架构是隐藏在事物背后的逻辑,无论是在一个车马很慢的年代,还是在一个内卷不断的年代,事物的背后都有逻辑,都有一个可以列出的架构。很多人对企业架构的误解都在TOGAF是不是有效这个问题上,这是没啥意义的纠结,就像在问我不上学自学成才行不行? TOGAF给出了做这件事可以采用的逻辑,理解了可以照着去做,不理解可以找别的路去做,切忌,不理解了就觉得整体架构这件事不靠谱,大家可以想想哪个企业的老板想把自己企业管理的四分五裂,理解了这个基本需求,就应该知道,找到描绘和演进整个企业的结构,本身就是管理需求,在这点上,没有从技术角度质疑的理由,让谁去当老板,都不会按照割裂企业的方式去干,无论多复杂的企业,都有隐藏在背后的一致性,也都追求管理上的一体性。

03

【学术】强化学习系列(上):关于强化学习,你需要知道的重要知识点

强化学习是一个非常有用的工具,可以在任何机器学习工具包中使用。为了能使你能够尽可能快地实现最新的模型,本系列的两篇文章是作为基础知识来设计的。这两篇文章中将分享强化学习中最重要的知识点。在文章的最后,你将了解所有的基本理论,以理解强化学习算法是如何工作的。首先我们看看本系列的上半部分内容。 监督学习 VS 评估学习 对于许多感兴趣的问题,监督学习的范例并没有给我们带来我们所需要的灵活性。监督学习与强化学习之间的主要区别在于,所获得的反馈是否具有评估性(evaluative)或启发性(instructive)

08

程序员的烦恼、技术领导的烦恼和管理者的烦恼

为什么做 {程序员、技术领导、管理者} 很可怕? 我专业从事软件开发工作已超过 10 年的时间,我热爱这份事业,希望有一天我会被人们称呼为老程序员。但这一路走来,我经历了许多可怕的事情,这些事情让我讨厌我的工作。在职业生涯早期,我曾期望有人能给我一份职场指南,这样当遇到之前未曾遇到的事情时,我就不会感到如此的孤单和沮丧。 从某种意义上说,这篇文章就是那样一份指南。我写这篇文章有三个目的。 一、回顾 辨别出我们以往都曾有过的经历。这些会帮助我们建立一些理解上的共识,可以作为判断其他不熟悉的问题的参考点。 二、

09
领券