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国企事业单位人力资源管理系统选型操作指南

2020年6月,国资委印发的《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》明确推动中央企业和地方国有重点企业基本形成系统完备、科学规范、运行高效的中国特色现代国有企业管理体系,而人力资源管理也成为本次管理提升行动中8大领域之一,人力资源数字化作为国有企业数字化转型的重要抓手,被视为国企深化改革的巨大动力和支持。近年来,数字政府逐渐成为政府建设的重要方向,随着管理体制改革深化,事业单位由公共行政向公共管理转变,事业单位也在加剧推动人力资源管理的数字化建设。 而国企事业单位人力资源管理数字化建设,除了内部自行开发人力资源管理系统外,就是从外部采购成熟的人力资源管理系统支持,今天主要就如何选择适合国企事业单位的人力资源管理系统,提供一些建议和经验。

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信创背景下,央国企人力资源管理系统应用国产化替代挑战及应对策略

十四五规划以来,壮大信息技术应用创新体系成为重要目标。信创本质反映了我国长久以来对自主可控、安全可靠的诉求。在信创背景下,国家积极推动开展软件、硬件、应用和服务的一体化适配,逐步完善技术和产品体系,同时强化网络安全和数据安全,旨在推动数字经济的高质量发展,提升信息化和数字化水平。尤其央国企在其中承担了重要作用,自主可控也成为央国企落实数字化的核心任务。 在信创产业的政策中,除IT基础设施领域是受到最大政策支持力度之外,就是应用软件领域。去年9月国资办发文,预计到2027年底央国企要逐步完成信息应用系统的国产化替代,其中,央企OA、邮箱、纪检、党建、档案管理等要实现全面替换,ERP、风控管理、CRM经营管理系统等实现应替就替,生产制造与研发系统能替尽替。人力资源(HR)软件作为其中的一部分,在央国企的应用中也面临国产化替代的需求。 据行业媒体调研分析,这两年来,央国企选型几乎不再考虑国外HR软件,已经部署的企业也将逐渐采用不同的替代方案。即使是采用本地化部署的如SAP HCM和PeopleSoft HRMS,也将逐渐被边缘化,难以避免被替换。而基于云模式的SaaS化国际HR系统产品,在央国企对数据安全性、可控性的考量下,选择性就更小。

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国企人力资源数字化转型系列之如何开展人力资源数字化建设工作

近年来,央企国企人力资源进行数字化转型的迫切性加强:第一,国家对于企业数字化技术改造的政策支持不断加大,二十大后,持续推动国企深化改革,加快建设现代化企业体系管理需要引入先进技术工具支持。第二,数字经济蓬勃发展,国家创新发展战略下,人才价值凸显,国企传统人才管理方式面临挑战,亟需由粗放式管理转向精细化运营,通过数字化方式重构企业人才“选育用留”全生命周期管理;最后,国企需加强人力资源数据管理,尤其是领导干部及关键人才数据信息,是国有企业中的核心信息,必须实现规范、高效、安全管理。

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物流供应链系统运作原理,物流供应链管理系统优化布局

物流供应链系统管理优化对于物流行业企业而言有重要意义,以前的观点是生产促进产业增值,现在随着消费行为多样性、消费种类多样化,在商品通过物流配送中实现安全、稳定、可控的成功交付、管理过程中,也是属于实现客户价值的增值活动。物流供应链运输管理也是,同样可以通过一套标准的物流供应链管理优化,标准化物流供应链,从而实现有效增值,推动供应链物流管理系统优化布局,降低物流成本。在此过程中,物流企业及物流供应链管理运作原理是怎样的呢?国内外知名的供应链系统建设服务商,【数商云】电子商务网站开发公司将通过自身案例为您一一解答!

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如何进行业务需求分析论文_如何做需求分析

首先,我们应该明确进行需求分析的目的。我认为,进行业务需求分析的直接目的就是为了进行信息系统的开发,所谓的需求,就是信息系统建设的需求。如果一个业务不需要信息系统就能有效开展,就不需要进行需求分析,直接开展业务就行。进行需求分析,是为开发信息系统服务。是为了让系统开发者明白,需要开发一个怎样的信息系统。如,需要什么样的功能,有什么样的输入输出,有什么样的交互界面,业务处理的规则是什么等等。当然,在需求分析过程中,有可能使得业务人员更加清晰其原来对业务的考虑,进而对其业务进行重新定义。但归根结底,进行业务需求分析还是为了开发出一个信息系统,支持业务的开展。

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腾讯云 TStor 存储,助力广州银行打造安全可信的文档中台系统

背景 广州银行成立于1996年9月,自成立以来,依托中国经济腾飞的大好形势,乘广东改革开放先行先试的东风,不断深化改革、强化管理、优化服务,各项业务持续快速发展,竞争实力显著增强,已成为国内具有一定知名度与地方特色的商业银行。 随着银行业务的快速发展,现有的数据中心基础设施的资源已经无法满足业务需求,需要对多个系统进行扩容,包括办公系统、文档中台系统、数据分析系统、数据存储等。新建的系统,除了要满足银行的业务需求外,还要符合自主可控、安全可信等信息技术创新标准。 作为一家国有银行,广州银行积极响应国家政策,

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采购管理系统方案助力采购平台:缩短采购周期、降本增效

不管是对于传统企业还是电子商务企业而言,采购这一操作直接影响产出、效益、市场占有率、竞争力是毫不夸张地说法,电子采购管理平台是让采购流程实现更便捷经营的模式,全方位的融合电子商务网络开放性、信息多样化、交易便捷性以及有效控制采购成本的优势特点。传统采购平台企业存在采购、供应商为了各自利益而隐瞒关键消息,双方信息不透明的情况下容易造成无法针对商品质量、交货周期进行追踪,且因为传统采购系统企业缺乏全面完善的供应商数据信息管理体系,无法实现对设计、生产、采购等部门的资料直接共享联系,造成库存积压、流动资金被占据。

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