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人力资源管理系统中如何应用报表分析

无论大中小型企业都会有自己的人力资源信息系统，对当前企业所有人员的分层管理，管理人员各方面能力及信息分析，人力资源管理系统是一个体系，展开后有很多模组，如：任用、训练、薪资、福利、员工关系等子系统，所以这是一个很庞大的架构...人力资源管理中也会根据报表使用和更新频率将报表分为人力资源日报表和人力资源月报表。月报表按月更新如公司人员动态，薪资发放，绩效分析等；日报表则是每天更新的事务性报表，如考勤报表等。...人力资源系统常见报表 常见的人力资源管理报表主要分为四大类： 人力资源状况分析 是企业人力资源管理的基础报表，管理当前企业人员的基本信息，如工龄汇总，年龄分析，性别分析，学历结构分析等。...人力资源管理报表特点 钻取功能 人力资源报表往往需要从企业总数据，访问更低一层的数据，如先展示企业层级数据，再根据具体所关心的点，点击钻取查看详细情况，因此人力资源常以信息汇总为主，再钻取到多层级的详细明细中...权限控制 在涉及人力资源管理报表中，因为不同的用户对于数据和相关信息的权限不同，所以在设计人力资源管理报表时必须要设置报表的权限控制问题，如指定角色才可访问某些报表或者报表中的部分数据，所以在选择报表设计工具时

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    企业如何实现内容创建

    似乎创建内容的最佳方法和企业如何利用内容营销之间一直存在差距。Acrolinx进行了一项与全球250个内容专家合作的调查，来更好地了解企业在内容创建时遇到的挑战。...这项调查为小品牌和大品牌如何进行内容创建方面提供了有用的洞察。 以下是Acrolinx调查报告的回顾。 内容创建的最高优先级项目 ?...如何通过内容创建完成目标 一旦内容创建者理解主要目标，就该开始探索创作者如何将这些目标应用在他们的内容计划中。 这个阶段，通过尝试融合价值和成果的方式让内容策划和既定目标保持一致。...这对于企业的反作用是他们会把关注点由质转为量。 所以，内容创建者需要教育企业主在内容创建上合理分配时间的重要性。如果一篇博文不符合公司的标准，那就没必要再发一篇。 如何衡量内容创建是否成功 ?...阅读完整的报告并了解您如何将这些调查结果应用于您的企业，您可以在此处下载报告。

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    企业应用数字化人力资源管理系统（eHR系统）：从选型到上线的过程经验分享

    去年底公司上线了广州红海云的红海eHR人力资源管理系统，趁着疫情期间我整理了一下公司人力资源管理系统从选型到实施上线的经验总结，希望对大家也有帮助。...4、企业很多个性化人力业务需求也无法满足，导致很多功能基本等于弃用状态。...红海云在服务大中型企业人力资源管理系统建设方面经验还是很丰富的，实施团队也比较专业，采用项目管理，遵循科学的实施方法论和项目流程管理，采用顾问专家+项目经理+技术支持的团队组织从解决方案、项目进度把控、...3.建立企业人力信息数据库：通过上线红海eHR系统帮助打通各模块业务数据，加上流程流转，层层穿透，庞大的人事信息都能够有效沉淀、自动流转，提高数据准确及时性，及时发现问题及时纠正，可以从人力资源管理角度给公司高层决策提供科学实在的依据...公司上人力资源管理系统绝不仅仅是人力资源部门的事，其中涉及到从公司老板到业务部门及所有员工，是需要跨部门决策、协调资源协作的系统性工程，人力资源部门需要充当号协调者与沟通者的角色，与内外团队一起促进项目成功落地

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    我被漂亮的hr小姐姐撩了……（有图）

    这些产品通通免费挑选 今天 金牛会员产品家族迎来了新成员 人力资源管理数字化，解放双手！...…… 使用腾讯HR助手，实现人力资源管理数字化，减轻HR小哥哥小姐姐的压力，提高员工和管理者的体验，企业运作更加高效！ 腾讯HR小助手有什么功能？...一键生成、JD和简历社交化分享和投递、线上线下面试安排管理 03 招聘小助手 通过人岗匹配算法与面试官浏览行为偏好，个性化推荐简历，提供@同事推荐简历等互动功能 04 远程面试 专为面试场景打造...成为腾讯金牛企业会员 不仅人力资源管理数字化 多对一专属数字化顾问 还能帮你解决更多数字化问题 扫码进入腾讯金牛企业会员 扫码了解更多“腾讯HR助手” SMB 腾讯云中小企业产品中心    ...SMB团队成员大多都有过创业经历，有获得过知名VC数千万投资的，有被一线互联网巨头以数千万全资收购的，也有开设数十家分公司后技术转型而失败倒闭的，我们成功过，也失败过，我们深知创办企业的难处与痛点，深刻的理解中小企业该如何敏捷起步

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    聚焦人效，餐饮企业如何构建数据驱动的人力运营模式？

    作为劳动密集型产业，除了菜品研发，餐饮企业品牌综合竞争力很大程度依赖于对“人”的管理，精细化人力运营才是餐饮行业最重要的基本功。...2、数据分散，难以量化餐饮企业发展，伴随着门店数量极速上升，跨区域、多门店，海量人力资源数据的统计与汇总带来巨大的管理成本，受限于人为处理的难度与准确度。”...对于大规模连锁餐饮，数据驱动人力运营的前提是有完整、准确、实时的组织人员数据获取的能力，以及数据洞察分析能力，很多大型餐饮连锁品牌通过引入数字化人力资源管理系统工具来实现这一目标，比如，九毛九、呷哺呷哺...、遇见小面、塔斯汀等餐饮企业都牵手国内知名数字化HR系统品牌红海云，那么餐饮品牌企业如何通过数字化HR系统建立数据驱动的人力运营呢？...，同时，还需与企业经营业绩系统数据进一步打通，才能最大化发挥人力资源数据价值，赋能业务。

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    微伴助手如何增加客户积分？如何自动给客户添加企业标签？

    微伴助手是一款企业微信第三方应用，已经为电商、教育、金融、保险、医疗等机构提供技术支持，适用于引流获客、客户意向跟进、销售转化、社群运营等全方位营销场景，旨在帮助企业构建高转化率的私域流量池。...微伴助手基于企业微信开放的接口，已合规开发60余项高级营销功能，帮助企业更快链接客户、更高效实现增长。图片微伴助手如何增加客户积分？...企业使用微伴助手来激励客户时，可以使用积分系统，客户通过活跃、与企业互动，可以获得积分，企业可以建立积分商城，当客户积累到积分到达商城商品兑换门槛时，就可以进行商品兑换，以此激励客户长期活跃。...目前我们已经封装打通了微伴助手的增加客户积分，给客户添加企业标签等多个自动化场景操作，不懂技术也可以快速实现微伴助手的API连接。图片微伴助手有哪些自动化场景？微伴助手有哪些自动化场景？...，帮助企业员工留出更多的时间处理更重要的工作，提升个人和企业的工作效率。

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    一表人才，一个免费的简历管理软件！

    随着经济的发展，如何广纳人才是各行各业有效竞争的手段之一。企业也已经意识到人才对企业的重要性，并且对人力资源管理也提出了更高的要求。 　　...很多公司的人才库其实是死，几个月或几年都不与库里的人才进行一次有效的互动，谁还会对你的企业的印象或好感呢？特别是人际圈相对窄的技术人才，他为什么要与你互动呢？...一表人才是跨平台的简历云管理助手，致力于帮助企业HR科学化的简历管理系统。...得益于一表人才这样的平台，HR在简历库的管理上更为有效，精准；为企业找到合适、优秀的人才，做到“人尽其才，才尽其用”。 　　人力资源管理者的理想状态是运筹市场人力资源而非仅仅是内部人力。...因此要求HR具备更加深广的人才观，全局观，将人力资源在人才库的基础上盘活，用活。人才库是载体、是方法，而对资源配置的思考才是人力资源管理者不断学习研究的重点。

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    肯耐珂萨沈健：数字化正重构人力资源管理，HR SaaS进入深水区 | 腾讯SaaS加速器·CEO说

    当前中国企业级服务市场正处于混战局面，不仅仅是领域玩家之间的竞争，还面临着越来越多的跨界对手，大家都因看好这个赛道蜂拥而至。玩家虽多，但面对客户越来越复杂的需求，很少有人已真正准备好如何应对。...在这样的背景下，业界认为创新、智能和连接的时代，HR专业技术与IT技术的融合带来了更多的数据化、智能化的产品，这为企业的精细化管理提供了强有力的数字助手。...现在很多企业都在讲数字化转型，但人力资源管理数字化转型是相当不容易的。 总的来说，人力资源管理覆盖从人的选、用、育、留、汰，到组织发展，这些全部都是人力资源管理范畴，它的范畴广义性很强。...这样一来，对于企业而言，人力资源管理更加敏捷、科学、智能。...当人力资源管理转型后，HR SaaS的定位就变成了工作场所中的智能数字助手，面向组织中的群体不同，HR、员工、团队管理者及CEO，应用也不同。

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    云问荣获HR tech高峰论坛科技产品奖

    其中，南京云问科技产品荣获“2018数字人力资源科技奖”，云问科技联合创始人茆传羽在现场和与会嘉宾分享了云问企业助手的产品理念。...，人力资源聊天机器人正在重新定义企业员工的体验。...随着技术的迭代，企业需求日渐多样化，传统的企业HR软件+Excel表格的人力资源管理方式，已无法满足公司业务高效率运转需求。...富士康引入了云问企业助手机器人，应新应革小爱机器人7*24小时全年无休，实时在线处理员工各类问题，不论是工作学习，还是生活方面，只要需要帮助都可以对爱口袋中的小爱机器人提出问题。...未来的人力资源将更加专业化、技术化和智能化 人力资源管理者们要善用“未来思维” 将管理和数字智能相结合 创造出由未来导向的更具个性化的人力资源技术服务 道路漫漫，中国人力资源科技的发展 需要全体人力资源科技从业者们的共同努力

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    什么是品牌，如何创建企业新品牌？

    a (22).jpg 那么,什么是品牌,如何创建企业新品牌? 根据多年做深圳品牌设计的经验,我们将通过如下内容阐述: 什么是品牌?...简单理解:它主要是指一个企业在市场竞争中所获得的声誉与口碑度,你的品牌竞争力主要是通过企业产品如何更好的服务目标用户群体而衡量。...企业品牌宣传与推广流程: 1、制定合理的品牌建设与品牌推广策略,基于自己业务目标的拓展。 2、制定企业品牌的专有元素,比如:特色网站,企业品牌logo,企业品牌宣传标语等。...如何打造一个企业新品牌?...总结:什么是品牌,如何打造一个企业品牌,仍然有诸多细节需要讨论,而上述内容,仅供参考! 原创·深圳品牌设计 http://www.senxiaoyu.com/

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    云问荣获HR tech高峰论坛科技产品奖

    其中，南京云问科技产品荣获“2018数字人力资源科技奖”，云问科技联合创始人茆传羽在现场和与会嘉宾分享了云问企业助手的产品理念。 ...，人力资源聊天机器人正在重新定义企业员工的体验。...随着技术的迭代，企业需求日渐多样化，传统的企业HR软件+Excel表格的人力资源管理方式，已无法满足公司业务高效率运转需求。...富士康引入了云问企业助手机器人，应新应革小爱机器人7*24小时全年无休，实时在线处理员工各类问题，不论是工作学习，还是生活方面，只要需要帮助都可以对爱口袋中的小爱机器人提出问题。...未来的人力资源将更加专业化、技术化和智能化 人力资源管理者们要善用“未来思维” 将管理和数字智能相结合 创造出由未来导向的更具个性化的人力资源技术服务 道路漫漫，中国人力资源科技的发展 需要全体人力资源科技从业者们的共同努力

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    肯耐珂萨沈健：智慧应变，人力资源管理的演进｜腾讯SaaS加速器·CEO说

    沈健： 过去这些年里大家对肯耐珂萨的认可主要来源三个方面吧，第一是我们的产品力，这个产品力已经涵盖了非常广泛的范畴，促成了从人力资源管理到人力资本管理的升级，我们自己俗称为8+1。...沈健： 人力资源管理数字化转型是当下一个不可避免的课题，我们正在解决如何通过HR数字化来提升企业的组织效能。...沈健： 工具也好，系统平台也好，这些数字化手段不应该仅仅看作是日常事务的效率助手，更应该让它们成为激活内部数据和资源的催化剂。...对于任何一家商业组织而言，需要的就是最终组织目标的达成，其中的人力资源管理也是以此为导向的。...所以我们希望在帮助企业进行人力资源管理数字化转型的道路上，不能脱离顶层设计，围绕组织战略落地来构建一体化的人力资源数字化平台。

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    RPA机器人如何解决企业人力成本与运营效率的两难选择

    [RPA机器人如何解决企业人力成本与运营效率的两难选择？]...人力成本与运营效率：企业的两难选择 眼下很多企业为了节省运营支出，已经进行了大规模裁员：2019年西门子业务调整进行10000人裁员，甲骨文中国裁员900人，德意志银行全球裁员1.8万人等等。...各种数据表明，降低人力资源成本，提高运营效率是企业必须解决的重要问题。而这两项恰恰都是RPA（机器人流程自动化）最擅长的。 目前，RPA的出现使得各个行业的工作方式与岗位发生了巨大变化。...RPA技术的出现，消除了以往那些需要耗费大量人力和时间的重复性、基于规则的基本工作。它能有效释放人力，使现有员工能够在机器人尚无法发挥作用的领域提供更多价值。...一些企业早已把RPA视为应对人力短缺的方法。因此，部署自动化流程的速度和投资回报率（ROI）至关重要。目前，新一代的RPA技术都具备较高的投资回报率，并且部署时间相对较快。

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    HR SaaS企业“肯耐珂萨”获D1轮融资，用数字化重构人力资本市场 | 腾讯SaaS加速器·学员动态

    肯耐珂萨是i黑马＆数字观察重点关注并且持续跟踪报道的独角兽企业，成立于2008年，是一家HR SaaS企业，为客户提供HCM Cloud整体解决方案，满足企业人力资本管理的多场景应用需求，助力人力资源管理的数字化转型...，由此进入人力资源管理行业。...当人力资源管理转型后，HR SaaS的定位就变成了工作场所中的智能数字助手，面向组织中的群体不同，HR、员工、团队管理者及CEO，应用也不同。...在这样的背景下，业界认为创新、智能和连接的时代，HR专业技术与IT技术的融合带来了更多的数据化、智能化的产品，这为企业的精细化管理提供了强有力的数字助手。...企业高管从不重视人力资源管理到重视，并发掘其中的价值，企业的人力资源管理要向人力资本转型，这是中国的必经之路，这就需要企业练内功，所以三楼是我们的另一个重点。”

    1.8K20

    【系列文】数据分析在人力资源管理当中的应用！

    数据分析在人力资源管理当中的应用之 人工成本分析 随着人力资源管理理论和管理实践的迅速发展，人力资源管理的各大模块的职能已趋完善，如何提升人力资源管理的价值，是传统的人力资源转型的核心，在这当中，人力资源管理的专业化水平的提升是人力资源管理职能扩大和深化的关键...从数据分析角度，通过了解外部同行同类企业人力资源管理趋势，通过深入分析内部人力资源管理现状，运用数据对比的方式，优化内部人力资本结构，提升人力资本管理的效率，预测外部行业与企业内部人力资源发展趋势等内容...那么作为我们专业人力资源管理人员，如何来看待我们的人工成本呢？一般来讲，我们将人工成本分为两项核心内容：第一项是薪酬福利成本，也就是通常所说的工资成本。...因此如何评估人工成本的有效性决定了人工成本的分析维度。...但这仅仅是基础内容，数据分析的关键在于得出结论，如何将结论分析的更有深度，我们可以通过企业内部的结构分析与人工成本水平分析两个维度来看待人工成本。

    1.6K80

    人力资源数字化转型|盘点数字化技术在人力资源管理中的应用

    企业可以利用云存储和云处理技术，通过自动搜索上网痕迹和通过云端上传的原始数据，经过排列计算企业可以有效测量和分析管理结果，从而为企业人力资源管理提供决策依据。...以谷歌为例，其人力资源部门有一项核心的任务即员工数据追踪计划，其目的便是通过数据分析更好地改善企业的人力资源管理。...以国内企业通过应用人力资源管理软件中的大数据技术构建人才画像为例，红海云是国内为数不多地较早将大数据技术引入在企业人力资源管理中的数字化HR管理软件厂商，通过大数据引擎全方位沉淀企业人才数据，为企业提供员工职业轨迹图谱...4、薪资激励激励是人力资源管理的重要内容，企业人力资源管理者在实施薪酬激励决策时通常遇到的难题是不清楚行业的薪资水平或者是应聘者的薪资预期，同时对于公司的各项福利政策是否起到了激烈作用也并不清楚。...相辅相成的应用，并不是独立使用，而是共同推动企业人力资源管理的自动化、自助化和智能化。

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    国企人力资源数字化转型系列之如何开展人力资源数字化建设工作

    业务层面：大型集团型国企业往往覆盖多个行业，业务类型多元化，不同行业下的人力资源管理会有特色业务场景。人力资源数字化建设需要兼顾集团统一管控需求，又能通过数字化赋能不同业态的差异化管理要求。...管理层面： 下属企业众多，业务发展与管理水平程度不一，人力资源管理成熟度也有差异，如何弥补管理不平衡是人力资源管理数字化转型需要解决的问题。...顶层设计：人力资源数字化建设规划很多企业推动人力资源数字化建设无法达到预期效果，往往在于没有做好顶层设计，导致目标没有前瞻性、规划不清晰、抓不住重点、无法形成体系，将人力资源管理数字化转型等同于应用或替换一套系统...比如既能高效匹配国企管理及改革需求，又能允许企业根据战略发展与需求变化进行敏捷开发与拓展的红海云人力资源管理系统，就成为越来越多大型国企集团的首选，也是对这一趋势的体现。...国有企业的人力资源承担的不仅仅是招聘、培训和发薪等行政支持类工作，更需要帮助国企创建面向未来的组织，建设现代化企业。

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    【聚焦】从六大模块出发，RPA助力企业智能管理之人力资源篇

    对于志在实现数字化转型的企业来说，超级自动化将成为重要转型工具。 介绍机器人流程自动化（RPA）在人力资源管理领域的应用之前，我们先来简单了解一下人力资源管理究竟做什么事情。...人力资源管理六大模块是基于企业人力资源管理工作所涵盖的不同职能进行划分，人力资源按职能分工管理模式覆盖企业从选人、育人、用人及留人等整个人力资源管理体系。...、自动化的信息处理，企业人力资源管理，将eHR软件的应用覆盖到整个公司人力资源选、用、育、留业务全流程。...尽管如此，很多企业人力资源管理仍然会遇到已固化的eHR软件规划格局与变化中的人力资源运营模式、业务流程之间出现的不匹配及断点问题，导致企业人力资源管理信息化应用层次并不高。...越来越多的企业人力资源管理的角色正转变中，由过去的功能部门走向企业的业务伙伴，从被动应变走向主动变革，转型过程中会面临多方面的挑战，让HR开始思考如何使人力资源工作变得更智能化、更有效率和更有价值。

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