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百度直达号抄了谁的后路?微信和阿里!

已有九年历史的“百度世界”大会曾推出多款决定百度大方向的战略产品。今年百度世界发布的直达号大有成为百度未来发展方向以及移动商业化的指挥棒之意。 直达号并不是一个单独的产品,而是面向用户和商家的一个全新连接体系,具体来看有以下两点: 探索发现:用户可以在手机百度以及百度地图通过@账号、模糊搜索等方式来主动寻找相关服务,也可以通过“发现”功能获得推荐,从而将潜在需求转变为实际消费。比如说,三五好友出行逛街,最愁的就是就餐高峰期如何选择就餐地点,尤其是在对周边环境不熟悉的情况下,用户往往会犯“选择困难症”。面对这

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别再往简历上写XX管理系统了,太 Low!秒杀设计才是yyds

在电商业务中,秒杀属于技术挑战最大的业务,只有经验够丰富、底子够稳的程序员,才能够hold住从搭建、上线到调优全链路。 双十一就是一个经典的秒杀案例,动辄数十万笔的交易请求,对于我们来说,核心的两个问题: 1-高并发读取与写入(涉及到集群,负载,读写分离,分库分表等操作) 2-性能优化(玩转降级、限流、拒绝服务这三件法宝) 程序员们应该都知道这样一句话:在工作中如果知道问题出现在哪里、是怎么发生的,问题就解决了一半。而从“不懂”到“知道”,中间不是鸿沟天堑,往往只差一次亲身经历。此外,应对工作中可能出现的突

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【智驾深谈】从滴滴Uber合并看中国智能出行“三国演义”

【新智元导读】本周圈儿里边最热闹的新闻,莫过于是滴滴和Uber合并了,从Uber CEO发出邮件那一刻,此前的猜测尘埃落定,滴滴Uber中国将合并,成就了年度并购大案,从此以后出行市场的前三名就这么在一起了。合并让我们再一次见识了资本的力量,也让我们再一次意识到,移动互联网的浪潮或已被智能出行所替代。那么这波浪潮谁能成为弄潮儿?泳裤滑板谁来造?正所谓外行看热闹,看千亿市场看百亿估值,我们作为伪内行,也想试着看看门道,看喧嚣背后隐藏的危险和机会。本文以“造车-出行-智能”作为支撑维度,来聊聊滴滴Uber合并后

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今天面了个阿里秒杀项目组的,见识到了基础天花板!

秒杀系统为什么如此经典,常常被人拿出来讲? 因为它是一个典型的读远大于写的业务场景。同样地,抢票软件也是这个逻辑,1趟火车只放2000张票,可是却有成百上千万人同时在网站上抢,看到这里你大概意识到这类业务为什么难做了。 此外任何大型网站应用,只要涉及大流量、高并发,都免不了在浏览器层、站点层、服务层、数据层这几层核心上下功夫。 因此,秒杀系统的调优策略,放在很多分布式系统中都是适用的: "请求超过了系统负载怎么办?如何保证分布式事务中的消息不丢失?什么情况下使用缓存……" 尤其赶上金三银四,很多朋友出去面

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千万级高并发秒杀系统设计套路!超详细解读~~

曾经有一家巨头公司和我们公司进行战略合作,经过双方的不懈努力及精诚合作,双方公司决定共同举办一场秒杀活动,我们公司提供优质商品和强有力的吸引价格以及使用场景,对方公司提供巨大的用户流量,再加上我们公司自己的用户流量,粗略估算下来有5000万的用户流量。 其实,当时我们的架构是完全支撑不了千万级流量的瞬时冲击的,但是双方老板已经达成协议就要快速干起来,而且给了一个基本无法完成的时间期限。 由于时间紧急,我们公司技术部召开了紧急会议,最终得出结论就是在原有架构基础上增加秒杀的相关接口,增加两个H5页面作为前端秒

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