首页
学习
活动
专区
工具
TVP
发布
精选内容/技术社群/优惠产品,尽在小程序
立即前往

SCM供应链系统供应商全生命周期管理,助力建筑材料企业快速定位合适供应商

因此上游供应商企业在很大程度上决定了建筑材料企业产品和服务的成本和竞争力水平,SCM供应链管理系统基于大型分布式架构方案、大数据分析与云计算等技术,可为建筑材料供应链上下游企业提供信息服务、交易服务、物流服务...、金融服务、售后维保服务、营销服务等一站式深度价值服务,通过全面的智慧供应链管理平台创新管理解决方案,建立企业供应链管理新模式。...,实现企业供应商从注册、考察、分类、风险预警到考核、升降级等的供应商全生命周期数字化管理。...• 供应商信息批量导入已有供应商信息也可通过供应链协同平台批量导入系统,实现信息化管理替代手工管理,通过数字化供应链平台构建供应商档案库,能够帮助企业快速定位到合适的供应商。...供应商管理作为企业整个供应链环节的重要一环,利用信息通信技术与互联网平台,为企业创造新的发展生态,优化企业生产要素、再造业务体系、重构商业模式,构建SCM供应链平台使企业组织结构更具扁平化,从而打破组织内部各职能部门之

68630

GitLab对微软收购GitHub的欢迎

撇开我在的机构,领导,我做的产品不谈,微软本身对应届生是非常宽容的,也给予了应届生足够多的时间和资源学习和提高,所以无论我到哪里工作,职业生涯发展如何,不能改变我对微软的支持。...但凡被微软买了的企业,现在还活的好好的没几个。微软一企业就软,几乎都成为定律了。GitHub这个全球开源社区最爱的活雷锋,估值高的一屁,其实没什么特别好的盈利模式。...微软这个号称拥抱开源,也在GitHub上投食了很多代码的公司,GitHub我是没想明白。要是微软不去的话,估计GitHub还能命长一点。...所以,可能的结果之一是微软收购是GitHub等待另外一个买主的一张牌,某个有钱的硅谷骑士会出来拯救开源社区的代码库。可能性之二是微软根本没办法买到GitHub。...所以,为了开源社区,求求微软放过GitHub吧,或者硅谷哪个有钱的傻骑士去救救GitHub。实在不行,大家可以从了GitLab。

57030
您找到你想要的搜索结果了吗?
是的
没有找到

DNSPod十问李晖:机器人的基金能赚钱吗?

金融科技的价值在哪里? 李晖:在2015年,金融科技是整个互联网行业里最热的概念之一,这也是为什么我们当初选择了这个赛道。...通俗地说,基金相当于组合几只股票,FOF相当于组合几只基金,所以FOF比单纯投资一个基金,风险更加分散化,但收益也比较低。...之所以做FOF,是因为我们的很多客户本身就是FOF的管理者,他们会投很多只基金,因此需要筛选和配置。在这个过程中,我们就能够通过技术手段来帮他们挑选合适的标的。...那么人人金服推出的“幂之金融数据平台”的差异化在哪里?你们的“护城河”是什么? ...Q公众号、腾讯中小企业服务公众号、腾讯云公众号、腾讯云主机公众号、腾讯云服务器公众号、腾讯云助手、腾讯乐问、腾讯码客圈、腾讯KM平台、腾讯云+社区、腾讯云+大学等平台累计关注度高达数十万,同时我们积极开拓与外部媒体的合作

1.2K50

【备案】网站备案知识问答

2、在哪里备案 服务器在哪的,就在哪里的服务商备案。比如服务器是在腾讯云的,那么就在腾讯云的备案系统中完成备案。 注意:跟域名在哪家的,没有关系。...必须获取通信管理局下发的 ICP 备案号后才能开通访问。 5、在友商处已经备案的域名解析到腾讯云服务器还要备案吗 要备案。备案是服务器在哪里,就要在哪里备案。...,你自己备案,无论个人不是企业,不限制次数。...2、你的账号,你的服务器,你个人认证,不能给别人备案,只能自己备案。 3、你的账号,你的服务器,你企业认证,除了你自己备案,还可以分5个授权码给别人备案。...PS:轻量应用服务器支持生成备案授权码2个(限企业用户)。

36821

实现持续增长 企业应该怎么做?

对消费者来说,哪里优惠力度大,就哪里;而对消费品企业来说,消费者使用的渠道越多,利用价值也就越大。...那么,全渠道营销的大环境下,消费品企业更应该如何实现持续增长呢?...全渠道打通,线上线下统一管理打通渠道才能获得更详细更全的数据,才能更深刻的认识会员。...,可以获得A会员全部的数据和信息,但花费的时间和人力成本就相当高了,很多企业在这方面做起来会觉得很吃力。...抖音等等社群中分享互动的各种数据,通过整合数据和精细化的分析,轻松获得A会员受到各种优惠券影响,喜欢在淘宝购买洗护用品;受到微信朋友圈及微信公众号内容影响,喜欢在微信小程序购买特价商品;因为就近便利的关系,喜欢在某社区线下实体门店购买零食小吃

68320

数字化转型的认识偏见十宗罪

10年过去了,该企业的专利技术到期了,目前还没有合适的销售体系,两三亿元产品依然在仓库中,造成现金流短缺,只能封闭仓库,等待其他企业投资!...两年过去了,当疫情下的新环境到来时,其经营业绩依然在下滑中…… PART. 03 以偏概全 上线一个软件就可以解决了 产生背景:被许多ERP供应商和数字化转型服务企业所忽悠,认为必须软件或硬件。...某大型国有企业谨小慎微,不愿意多投资进行业务和流程改造,始终认为花小钱软件即可,十年如一日,只要业务需要就软件,年年都在购买新软件、进行软件升级。...该企业近期仔细算了一笔账,的所有软件都是标准版的,投资不少,但结果怎么样呢?该企业的标准版软件都是其他企业正在用的,而它在行业内非常优秀,应该根据企业目标进行部分定制。...缺少顶层的价值架构,也不了解投资和价值产出在哪里。 威胁:如果企业对核心竞争力认识不清楚,就会导致在日常管理过程中抓不住重点,什么都做,最终可能导致什么都做不好。

1.9K20

DNSPod十问汪祥斌:中国游戏出海的奇幻漂流

主持人 田超 腾讯云企业中心总经理 田超,腾讯云企业中心总经理、音视频应用平台总经理,负责腾讯云用户增长、DNSPod业务以及企业应用相关产品。...长期致力于对企业数字化相关研究。...DataEye也在助力游戏厂商出海,根据你们的经验,国内游戏出海的机会点在哪里?做海外游戏营销的难点又在哪里? 汪祥斌:中国厂商在移动端游戏的发展成熟度和水平,并不比海外厂商差,竞争优势比较明显。...我们在腾讯内部平台——DNSPod公众号、腾讯中小企业服务公众号、腾讯云公众号、腾讯云主机公众号、腾讯云服务器公众号、腾讯云助手、腾讯乐问、腾讯码客圈、腾讯KM平台、腾讯云+社区、腾讯云+大学等平台累计关注度高达数十万...,同时我们积极开拓与外部媒体的合作,如腾讯科技、腾讯新闻、新浪微博机构号、CSDN社区技术专栏、知乎机构号、企鹅号、搜狐号、头条号、开源中国技术社区、IT之家、InfoQ社区资讯站点、Twitter机构号

3.6K40

DNSPod十问应向阳:预制菜如何靠“黑红”成为顶流?

赵九州,腾讯云中小企业产品中心总监,中小企业数字化转型专家,牵头制订了《中国中小企业数字化标准等级认证》,曾创办企业移动化SaaS公司—火速移动,先后获得创新工场、DCM等知名VC的千万美元投资。...此外,以前的店长都是待在店里等客户上门,现在我们做的是“货找人”,根据小区的消费力等情况,推出合适价位的新产品,不断用各种体验活动刺激顾客买单。...那用户为什么会选择在我们这里预制菜?第一,我们的时效更高,直接把冰柜搬到家门口,1-3分钟就能拿到手。第二,我们的柜机可以24小时不间断营业,随时可。...鲜喵作为预制菜无人零售柜的专业玩家,你认为这个行业的分水岭在哪里?拥有哪些核心能力的玩家才能留在赛场上?...我们在腾讯内部平台——DNSPod公众号、腾讯中小企业服务公众号、腾讯云公众号、腾讯云主机公众号、腾讯云服务器公众号、腾讯云助手、腾讯乐问、腾讯码客圈、腾讯KM平台、腾讯云+社区、腾讯云+大学等平台累计关注度高达数十万

55610

社交量:归因统计的核心要素与工具

在当今的社交App推广领域,广告量已成为企业获取用户的重要手段。然而,如何准确衡量这些量活动的成效,即用户从广告访问到安装后行为的完整转化路径,一直是运营人员关注的焦点。...二、实践方法与工具在进行社交产品量的归因统计时,选择合适的工具和策略至关重要,其中,归因统计需要结合第三方工具来实现。例如:跨渠道整合归因:想要在多平台量,就得知道各个平台分别贡献多少转化效果。...在社交媒体量领域进行归因统计时,准确的数据、多渠道整合、事件追踪和动态调整是核心要素。选择合适的工具和方法至关重要。...许多量的归因方法需要与工具相结合,通过合理运用这些方法和工具,企业可以更好地评估营销活动的效果,优化广告策略,提高ROI。...同时,结合其他营销工具和数据分析方法,可以实现更深入的用户洞察和精细化的营销管理

11310

从高盛的技术“开源”看金融业软件发展未来

和很多巨型互联网企业一样,雅虎里面什么技术都自成体系,对象存储、消息中间件、内部的wiki、JavaScript的开发框架、移动端开发工具、Web服务器、甚至类似Linux里的包管理与分发工具… 这些技术可能在早期是很先进的因为互联网上找不到等价物...采购闭源软件时源代码并没有什么大用 很多机构采购系统喜欢要源代码– 针对大厂就跟他们、针对小公司就跟他们拿。但个人认为这并无什么意义。 首先,“买断源代码”这种做法真的非常、非常过时。...,一句话,就是用源代码版本管理工具及最佳实践管理好行业级、跨机构的互助。...以向金融机构提供基础性软件技术的企业,是适合这么做的。怎样算“基础性软件技术”?...而软件的体验门槛非常低,例如我们就采用双license制,社区版免费并采用非商业化许可证,而企业版则采用Copyleft(“著佐权”,见下一篇文章的介绍)许可证或者商业软件许可证。

79330

应用性能监控哪里正规,它的工作原理是什么?

现在企业对自己的产品以及企业运营的内部流程的安全性要求越来越高,现有市面上的一些网络监控已经满足不了企业的需求,不知道大家有没有注意,最近有一个名为应用性监控的这样一个概念,那么它到底是什么呢?...对于企业的要求是否能满足?想要用的话可以去哪里应用性能监控哪里正规?我们就来回答这些问题。...应用性能监控哪里正规 应用性能监控哪里正规这个问题比较简单,想要买正规的,建议大家还是去正规的网络渠道去购买有品牌认证的,比如说像腾讯云等等都是可以的,不建议大家去购买小资本的监控系统,因为相对来说它后续的整体服务不一定到位...关于“应用性能监控哪里正规”问题就回答到这,我们具体来看看这个监控到底是什么吧。...应用性能监控哪里正规?其实不管用哪种类型的监控,企业一定要保护好自己的资料以及核心的产品内容,不要轻易地流放出去,不然不利于企业的发展。

5.8K20

企业自身面临误区的因素之一

企业自身需求不明确,也许还存在又不知道什么是ERP的情况。企业在选择ERP软件的时候,无法知晓自己的实际需求。人云亦云,邯郸学步。   ...如果在预算充足的情况下,就最贵的ERP软件,以为这样就能有好的效果,企业自身认为这样就是最安全的作法。这样的话,即使后面出问题了,主导人员也有理由推脱不是自身问题。   ...也未考虑到企业未来的发展,还有内部真实的需求。还有些企业模仿大企业,以为自身也能适应大企业管理模式,实则造成企业自身特点丧失。...还有些企业因为自己没有太多想法,所以也参考其他企业的做法,最多人用的软件,以为这样就保险了。实际上现在的信息技术更新太快,老旧系统很可能拥有大量的用户,但实际上这些系统也未必适合企业自身。   ...总之,以上的种种都是因为对企业自身需求不明确导致的。如果有一个明确的需求,企业则可以根据自身需要来选择合适的ERP软件。

38210

基于Kubernetes 构建.NET Core技术中台

今天下午在腾讯云+社区社区分享了《基于Kubernetes 构建.NET Core技术中台》,下面是演讲内容的文字实录。 我们为什么需要中台 我们现在处于企业信息化的新时代。为什么这样说呢?...现在以及未来的企业信息化的主流重心是企业外部信息化:连接消费者、连接产供销研上下游、连接社会基础设施单位。因为要连接消费者。也就是说,消费者在哪里,我们就要连接哪里。...友浩达微服务能力中台基于腾讯云容器服务TKE 领先的 Docker容器技术和.NET Core 微服务架构方案,以及 AI 引擎和大数据服务能力,为企业提供了大型应用微服务化运维和管理能力、容器集群管理...选择好招人的 一门合适的语言会让创业团队减少招聘的成本,快速招到合适的人。 选择能让人有兴趣的 与上面一点相关,让人感兴趣,在后面留人时有用。...选择合适的组件和云服务商 选择靠谱的云服务商; 选择云服务商的组件; 选择成熟的开源组件,而不是最新出的组件; 选择采用在一线互联网公司落地并且开源的,且在社区内形成良好口碑的产品;

98120

直播电商的“回报指数”

电商兴起、物流业日益发达,消费者可以随意选择通过什么方式去哪里购买及什么,随时随地进行价格和服务的对比,直接忽略繁复的流程和过低的回报。 这十年来,零售电商行业出现了翻天覆地的变化。...从抢夺消费者的价格大战,到谁离消费者更近的同城零售和社区团购,以及让消费者花更多时间的娱乐和社交模式的零售电商暗战。...电商的购物流程: 拿出手机——打开京东——搜索洗发水或常品牌——找到合适的商品下单——完成购买流程——等待快递送货上门——签收——拆开包装——使用。...将洗发水例子涉及的“需求状态”的数值“8”加入新公式,那么实体店的“回报指数”则远高于电商了。...社区团购和社群电商的回报指数是不是优于传统电商? 在社区团购和社群电商的基础上是否还有更好的方式简化流程? VR和AR技术可以吗? VR和AR技术对现有的直播电商有什么影响?

1.7K20

投资中最简单的事

而传统行业则只有控制供给,企业利润才能快速增长。...就像买房子,一定是先看社区社区不行,房子再漂亮也不行。股票也是,股票本身再好,只要这个行业不好,一样很难涨起来。...买房子先选社区股票 先选行业,有门槛、有积累、有定价权的是好行业 定价权的来源,基本上要么是垄断 ,要么是品牌,要么是技术专利,要么是资源矿产,或者相对稀缺的某种特定的资产 通胀环境下什么股票好?...与竞争对手的比较优势 行业对潜在进入者的门槛 杜邦分析 弄清公司过去5年究竟是靠什么模式赚钱的(高利润、高周转、高杠杆) 高利润:看广告投入、研发投入、产品定位、差异化营销是否合理有效 高周转模式:看运营管理能力...玩的人不多,日子就不会差到哪里去 不包括一些『中字头』的央企,它们的垄断是国家给的。国家授予的垄断 意味着它的定价权受到政策限制 。

79420

我们距离云还有多远?

在接受我们调查的4000多家中小企业中,51%的企业实际上还不知道云是什么 ,还没有听说过云;大约超过30%的企业听说过云计算;真正使用云的企业只有19%。...2016年,云计算则步入了加速期,按照中国信息通信研究院的调研,67%的受访企业都表示希望在2016年里将应用迁移到私有云上。 那么,云计算在2016年加速发展的动力来自于哪里?...与此相应,越来越多的云服务企业开始使用开源云平台,并积极参与到开源云社区的建设之中。 当然,在美好的未来与残酷的现实中,总是充满着各种挑战。对于挑战的成功应对,则铺就了前进之路上的一块块基石。...“对于一项服务而言,三分看技术、七分靠管理。”何宝宏如是说。因此,在未来的发展中,无论需要应对多少挑战,克服多少困难,最终的目标都是提供给用户好的服务。...过去,信息通信技术的部署方式往往是简单的设备、开通设备;现在,云计算的部署必须依靠“互联网式”的高效、敏捷运维,尤为需要运维化身为运营,从幕后走到台前。

2.7K130

从业十余年的资深数据大咖告诉你,该如何做好数字时代的大客户管理

4、使用者和购买者有可能分离,个人消费品可能是用于商务作用,AB用;企业消费更是管理者来批预算,使用者一般都是中低层业务人员。...针对这类型企业的市场和销售全流程,目前市面上有诸多的相关软件,从SEM投放、新媒体广告、线下活动、社群营销、DSP投放、电商和渠道合作等对流量和线索的获取,到会员管理、SCRM、SDMP,到销售管理的CRM...本文中我们从市场和销售的角度来拆分一下,如何做好这类企业的大客户管理?...我们可以将这三个数继续拆解,以企业服务类客户为例: 客户数,指经过一系列流程漏斗最后成单的数据,我们需要了解整个漏斗的转化情况,但更重要的是我们需要了解这个漏斗头部的总流量入口的天花板在哪里?...一般企业服务会通过SEM,联盟广告,新媒体广告,知识平台和社区,线下沙龙,代理渠道等不同的方式获得,你的客户到底在哪里出现?

74820

开源软件应用在企业客户的企业级应用,可否?

相对于品牌机,DIY的好处是总成本低,并且可以有倾向性的购买,比如显卡的好一点,键盘的高级一点。但DIY的前提是,自己有一定电脑硬件知识,或者找一个懂电脑的欧巴帮忙。...我们拿红帽的企业级产品举例子,之前已经介绍过,红帽的企业级产品,从底层操作系统RHEL、虚拟化平台RHEV到混合云管平台CloudForms,这些产品的源代码在社区里都是可以看到的。 ?...而红帽做的事情,是把开源社区的项目,通过自己的研发人员,进行软件稳定性测试、硬件兼容性测试等,然后发布企业级软件产品,并且最为重要的是,提供持续的技术支持,如升级服务、800技术支持服务等(例如一个大版本的...相对于开源社区的版本,红帽企业版追求的是稳定性、可靠性、可维护性和可操作性。 就像上面我们举的电脑的例子。与中关村电脑配件城相比,厂商提供的电脑,内存还是那个内存,CPU还是那个CPU。...对于社区的软件,需要到社区的网站进行查询,但google是需要的。对于红帽的企业级软件,红帽有自己详尽的文档,比如安装、管理、问题诊断等。红帽的客户支持网站也可以通过告警查询问题。

1.6K90

做采购又累又贵?是因为你还没有get这个技能

采购在现代企业发展中的重要地位是毋庸置疑的。...基于此,仓管云提供了很好的简化采购流程的解决方案:只要在电脑上简单操作,轻松做到只对的,不买贵的,让一线采购员们游刃有余地完成采购,也让管理者们能够清楚管理采购流程的合规性。...仓管云能够帮助企业制定合理的采购计划,以便在合适的时间、用合适的资金采购合适的物料。...生成一个采购订单                                                     根据销售订单的产品数量触发一个该产品的采购订单 2.仓管云如何帮助我们管理供应商...选择合适的供应商是采购管理的重要工作,供应商的好坏直接决定企业的采购工作是否有效、采购成本能否得到控制。

62110

都说DevOps落地难,到底难在哪里?也许你还没找到套路

识别改进点,解决关键问题 寻找目标用户的过程,其实也是识别他们痛点的过程,你需要帮助他们找到问题,刚开始他们是不清楚到底哪里病了,只是知道痛而已。...一般来说,你可能需要打交道的会涉及项目管理部门,企业IT部门,技术中台部门,安全部门等组织级公共部门,这是另外一波你要合作的对象。...这也是比较头痛的问题,难在哪里呢? 特别是传统企业,甚至可能都不是IT企业,领导不懂技术,更别提DevOps了 你讲最佳实践,讲技术方案,讲敏捷如何好,DevOps如何好,都没用,效果呢?...留个思考题,欢迎讨论~ 转型过程避坑指南 开始要想清楚 组织解决什么问题,也许一开始是会想不清楚,那么聘请外部专家是个合适的选择 引入什么工具,什么是合适的工具,能花钱的千万别自己开发,能开发的也不要一股脑都是商用...所以,做了DevOps的实践者,你需要找到合适的套路去影响他们。

36330
领券