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客户案例 | 专业化企业管理,从企点开始

关注企点 客户简介 企业名称 福海供应链(深圳)有限公司 企业行业 物流 企业规模 1-100人 最常用功能 在线沟通、关联企业 使用企点的目的 提升企业管理的专业化水平、把握客户资源 //////...企业QQ使企业内部管理更高效和透明化,同时可以留存聊天记录,牢牢掌握客户资源。           ...拥有一个职业化程序高,专业化技能强的高素质团队,配有专业的FMS操作系统,为客户提供经济,便捷的物流服务方案,成为客户最具价值,最可信赖的供应商及物流战略合作伙伴。 ?...员工管理更高效 ——作为企业管理人员,您最看重企点的什么功能? 李志方(福海公司董事长):我最看重的是它的管理功能。...腾讯企点包含一组SCRM社交化客户关系管理套件(企点客服,企点营销,企点协同),用于扩展和定制的开放平台,以及专业化的企业级服务。

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企业管理前沿:一体化管理SaaS软件,你了解吗?

在企业管理领域,SaaS凭借其轻量化和高效性将传统管理软件从繁冗的身躯中释放出来,彰显新生代的优越性。...8MSaaS:全新一代企业管理SaaS来袭,成为云时代的管理新利器 考虑到企业对提高运作效率以及压缩经营成本的诉求,高亚科技对SaaS服务的整合与统一上进行了服务升级,将SaaS服务一体化,推出了一体化...8MSaaS是可单模块,可套件的新一代企业管理SaaS,涵盖CRM、项目管理、采购与供应商管理、人事管理、OA及财务等功能模块,各模块可自动打通形成一体化,以最快速度及最低成本来达到数字化转移及 AI...一体化主要是指企业管理过程的统一化与标准化,8MSaaS一体化管理软件对内部功能进行了基于图论的关系整合,保证数据上的同步与操作上的实时更新,让企业在“云端”实现高效运转。...把传统的企业管理自动化扩展成由数据科学智能驱动的去中介化,公开招聘,智能招募,自动执行合同,实时库存,开放式劳动力,及高度安全性的开放式的企业管理。

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    传统制造企业如何借助信息化企业管理系统实现转型?

    想要解决以上问题,实现转型成功有赖于科学管理思想与先进技术相结合,信息化的企业管理系统能对企业的运行和业务发展起强大的支撑作用。...二、信息化企业管理系统助力企业成功突围   传统制造企业可通过信息化企业管理系统8Manage打造一个覆盖产品研发、采购、仓库、销售、财务核算的管理平台,进行人、物、财的高度整合,实现企业整个生产经营和管理活动的一体化管理...一体化企业管理系统能够帮助制造企业整合业务流程,打造前-中-后端的全业务管理流程,涵盖市场营销、客户、项目计划/进度/成本/质量,采购申请/订单/招投标、客户服务跟踪及需求缺陷处理等功能,全面覆盖制造企业的业务范围...此外,结合审批流、业务与运营数据分析,以及财务管理等,实现人、财、物的整合管理,有效降低人力成本、实现自动化办公,从整体上提高企业管理水平。...信息化时代,传统制造企业如何突围,只有及早实现信息化管理,利用新兴一体化企业管理系统,助力企业实现转型升级,提升企业整体管理水平,才能从激烈的市场竞争中突围而出。

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    从SAP最佳业务实践看企业管理(104)-PP-生产平准化

    --大野耐一 平准化定义: 按照客户的实际需求,每天生产所需成品各个种类的一小部分,天天都按照这个产品组合比例及循环模式生产下去。 生产平准化 传统生产方式VS.平准化生产 ?...平准化的特性: 平衡的/等量的/按照顺序生产 ? 平衡的/等量的/按照顺序生产 ? 平衡的/等量的/按照顺序生产 ?...实施平准化步骤:月/周计划->日计划 ? 实施平准化步骤:定量的生产 ? 实施平准化步骤:同步化生产 ?...3同步供应商 在世界格局一体化的今天,一件产品的生产往往是由好多家公司共同完成的,世界化更强调协作和配合,企业的地域化逐步慢慢变淡,而世界的联系更加紧密,因此,一件产品往往是由许多个供应商共同生产的,这些供应商往往遍及全球...所以装配线上的零件使用量和从前面流程的零件领取量都将会安定化。 可降低制程间在制品和成品库存 ①装配需求的安定化,可有效避免制造过剩的浪费。 ②一个流动式的整流生产,可减少产品在生产流程间的滞留。

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    快速部署Odoo,开启高效企业管理

    今天,小九就带大家快速学会Odoo的初始化安装方法,快速部署Odoo,开启高效企业管理。 初始化安装 常规的安装,需要经过前期下载等复杂的步骤。这里我们介绍的是镜像一键部署的安装方法。...Odoo 安装向导 下面分别介绍社区版和企业版安装向导: 社区版 使用本地 Chrome 或 Firefox 浏览器访问网址:http://域名 或 http://Internet IP, 进入初始化页面...填写好所有参数,点击【create database】按钮,开始初始化安装。...其中 Email 和 Password 是登录账号密码,务必牢记之 初始化安装完成后,登录后台,安装所需的 APP 企业版 部署 Odoo 企业版后,根据镜像引导页获取试用授权,便可以免费试用一个月...完成初始化后,提示一旦安装第一个应用之后,系统就会提示要求注册订阅号(You will be able to register your database once you have installed

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    企业管理云服务组合的能力将成为实现更高自动化水平的关键

    在未来的几年中,企业管理日益增长的云服务组合的能力将成为在业务和IT流程中引入更高的自动化水平的基础。...报告指出,在冠状病毒疫情持续蔓延期间,企业开始加快数字化转型是云计算市场获得持续投资的动力,这得益于经济复苏以及一些由于疫情而延迟的项目的重启。...Canalys公司的研究人员指出,美国政府的云支出也将在今年得到增长,这显然是因为实现技术现代化并加强网络安全实践而增加的支出。...在未来的几年中,企业管理日益增长的云服务组合的能力将成为在业务和IT流程中引入更高的自动化水平的基础,同时也将变得更具数字化弹性。”

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    从SAP最佳业务实践看企业管理(105)-PP-235精益制造-平准化

    业务情景精益制造–平准化主要针对在重复制造环境中采用的精益生产控制方法:使用特定的平准化算法来优化生产流程。 生产计划员将不均衡的客户需求平准化,为成品生产线创建均衡的生产计划(平准化计划)。...平准化是精益制造环境中的核心概念,有助于加强制造流程的稳定性。可以将不均衡的客户拉动力转换成均衡且可预测的制造计划。平准化通常与其他精益关键原则结合使用来稳定物料及价值流,例如看板。...该情景主要针对可用于将不均衡的客户拉力转换为均衡且可预测的生产计划(平准化)的现有SAPERP工具和功能,其目的是按照精益生产原则启用提供有SAP看板工具的上游看板组件。...计划成品的完整物料清单 库存物料的采购无QM的采购(130) 显示库存/需求状况 生产计划员MD04已通过MRP运行创建补货要素 重复制造计划表成品的需求生产计划员MF50将针对生产线计划成品 平准化排序

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    中国的企业管理SaaS仍需发展空间

    为什么中国的企业管理SaaS很难做?原因是中国缺乏管理职业化,因而没有企业管理应用SaaS的土壤,市场还不成熟。 我将企业SaaS分为如下三类: ?...1、企业内部应用SaaS:主要处理企业内流程,面向企业内部用户,又可分为: - 管理软件类:强管理逻辑,体系化的业务流程,主要包括CRM、HR、ERP等传统企业管理软件转换而来的SaaS,这类应用功能覆盖全面...在财务管理、企业控制、销售、采购等管理职能,跨企业、甚至跨行业的用户使用同一个套装软件,说明欧美的企业管理在一定程度上具备跨企业的标准化的。...中国企业的管理职业化程度很低,“企业管理”没有成为一种职业(Profession),形成公认的操作标准,其根因在于: 1、从产权所有和治理机制来说,国企、民企虽然截然不同,都没有形成面向职业经理人的委托制度...2、西方管理理论根植于一百年的工业化发展,中国发展市场经济也就是40年时间,市场经济的理念解放发源于在农村搞“联产承包责任制”,对企业管理思想影响至深,管理者的经营哲学是“搞承包”,组织内搞市场化。

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    珠海MES系统能够解决企业管理难题

    在此过程中信息化的支撑作用毋庸置疑,但制造业信息化应用过程伴随着信息技术的迅速发展,制造业信息化是一个复杂的系统工程。在管理信息化应用领域,ERP初步解决了企业级的管理上的问题。...可是,车间的信息得不到及时反馈,现场数据采集难以实现实时,车间的效率无法统计分析等管理“黑箱”问题凸显:生产车间管理者和企业管理人员无法实时、透明化地了解生产线上的实际情况,虽然企业的ERP系统下达了生产计划...长期实践表明,信息化深化应用是制造企业实现自主创新和转型升级的必要支撑。制造业信息化是一个长期的过程,经历了从单元应用、部门应用到企业级应用的一个过程。...很多企业的生产生产车间虽然实现了自动化和规范化管理,可是缺乏信息系统的支撑,导致ERP应用过程中,生产计划下达之后的执行情况无法及时反馈,使ERP难以真正实现对企业的实时管控,也难以实现对生产过程的追溯...珠海盈致是广东mes系统服务商之一,聚焦电子制造行业,专业为工厂提供信息化升级改造产品和解决方案。

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    微信正在成为企业管理中的“癌症”

    另外一类就是即时通信类工具,虽然说这类工具在一定程度改变我们的沟通和工作的方式,也改变了我们对于碎片化时间的利用,但同样在企业管理中这些工具却成为最令人讨厌的工具。...到底是利用碎片化时间工作 还是让工作时间碎片化?...微信是企业工作管理中最难以根治毒瘤,老板可以控制自已上微信的时间和频率,但是你无法控制员工的微信,如果强行在公司关掉微信端口,员工会认为你没人性,如果不关掉员工的微信端口工作专注度和效率就会大打折扣让企业管理陷入僵局...我也求教一些行业内的专家,他们告诉我小微型公司这种现象还不普遍,超过一百人以上的中小型公司微信已经成为了企业管理中的不治之症。...,如果谁有更人性化的管理方法也欢迎探讨。

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    微信正在成为企业管理中的“癌症”

    另外一类就是即时通信类工具,虽然说这类工具在一定程度改变我们的沟通和工作的方式,也改变了我们对于碎片化时间的利用,但同样在企业管理中这些工具却成为最令人讨厌的工具。...到底是利用碎片化时间工作 还是让工作时间碎片化?...微信是企业工作管理中最难以根治毒瘤,老板可以控制自已上微信的时间和频率,但是你无法控制员工的微信,如果强行在公司关掉微信端口,员工会认为你没人性,如果不关掉员工的微信端口工作专注度和效率就会大打折扣让企业管理陷入僵局...我也求教一些行业内的专家,他们告诉我小微型公司这种现象还不普遍,超过一百人以上的中小型公司微信已经成为了企业管理中的不治之症。...,如果谁有更人性化的管理方法也欢迎探讨。

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    走进腾讯企点ITSSC,提升企业内部服务效率,推动企业管理智能化发展!

    全流程共享问询与自助服务解决方案,轻松将企业管理者 、IT运维/工程师、普通员工连接起来,并为企业的共享服务进程、数智化进程提供助力。...与此同时,腾讯企点工单还能够帮助管理者降低运维成本、全程监控工作质量,帮助企业实现IT服务的流程化、标准化、自动化。...腾讯企点 ITSSC 专注智能化发展,集成了腾讯智能客服机器人,不仅可以实现单轮对话、引导型多轮会话、复杂场景的任务型对话,还能够提供全年无休、7x24小时在线的个性化接待服务,显著解决员工近80%的重复化或标准化咨询问题...量化 Buff: 为企业提供量化指标,加速企业管理平台化 企点的方案:数字化运营平台,服务质量可量化,统筹全局决策 为管理者解决的难题:服务和质量无法同时兼顾;服务人员水平参差不齐。...以 IT 共享服务试点 引领业务发展 企业数字化转型 共享服务中心 成本优化 企业可以以IT 共享服务建设为试点,通过完成IT服务的规范化和标准化,总结IT共享服务的建设运营经验,对公司内部其他职能部门推广复制成为新的价值中心的三步走方式

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