在不断的练习中，使用单一职责原则组织你的项目，将使你的应用程序干净，可读和可维护。 2. 绑定代码到模块中 Angular 中的 modules 是单一原则的实施。...Angular 中提供了几种类型模块去指定如何对它们进行逻辑分组或组织。 Core Core 模块是一个 NgModule，用来实例化应用并加载全局使用的核心功能。...组织 SCSS 文件 如果不遵循通用结构，样式文件很快就会变得杂乱无章。
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[v2-6f1ed5de3e7587b848024b63c40e2ba5_r.jpg] 飞书是字节跳动旗下一款企业级协同办公软件，本文将介绍如何基于飞书开放平台的身份验证能力，使用 Lua 实现企业级组织架构的登录认证网关...json.encode(result) end 使用 Cookie 存储登录凭证 ngx.header["Set-Cookie"] = self.cookie_key .. "=" .. token 组织架构白名单...App ID app_secret 用于设置飞书企业自建应用的 App Secret callback_uri 用于设置飞书网页登录后的回调地址（需在飞书企业自建应用的安全设置中设置重定向 URL）...IP 黑名单 uri_whitelist 用于设置地址白名单，例如首页不需要登录认证 department_whitelist 用于设置部门白名单（字符串） 应用权限说明 获取部门基础信息 获取部门组织架构信息...以应用身份读取通讯录 获取用户组织架构信息 获取用户基本信息 开源 本项目已完成且已在 GitHub 上开源：k8scat/lua-resty-feishu-auth，希望大家可以动动手指点个 Star
本文是基于Vite+AntDesignVue打造业务组件库[2]专栏第 10 篇文章【在 monorepo 中怎么组织和优化研发流程？】...第二种方式是让工具去决定版本号，但工具怎么知道你期望的版本号是什么呢？这就必须先有规范。...我们考虑引入 release-it，用它来重新组织流程。 我们这里用到了一个插件 @release-it/conventional-changelog[17]，它很重要。...不过这也是后话了，后面再说说怎么解决这个问题。 细节 在 debug 的过程中还学到了一些细节。...结语 通过本文的学习，我们不仅能掌握如何组织起经典的前端研发流程，还能认识到，优秀的工具也不是拍脑袋想出来的，一定是先有规范，再根据规范出上层工具，所以制定规范是一件很重要的事情。
越来越多的组织成员听不到前线的炮火声，感受不到商业市场的温度，企业的创新增长优势丧失殆尽。这就要求2B企业的领导者顺应时代和自身变化的局势，构建新型的敏捷组织。...创新增长，是很多2B企业尝试转型“敏捷组织”的根本驱动力。 如何打造2B创新增长型敏捷组织？ 第一、组织文化的转变 文化作为企业的软实力，是组织不可或缺的动力引擎。...第二、组织层级的转变 组织结构扁平化是敏捷组织的显著特点。激发2B企业的增长潜能，必须重新反思传统组织层级分明、纵向分割的树状组织架构，尝试打造一种全新的网状组织架构。...但是组织层级减少也带来了很多挑战，最突出的问题就是： 没有了主事的领导，4000多个“小微”该怎么办？ 首先，海尔实行平台化企业与分布式管理。...敏捷组织升级并不适合所有企业。敏捷组织主要着眼于帮助大企业、智力密集型企业、技术密集型企业、服务行业甚至是全球化的跨文化企业在体量、创新和增长过程中打破自身引力的约束。
过去21年，面对PC互联网普及、上市全面发展、移动互联网普及和产业互联网到来等重大发展节点，腾讯先后进行了三次组织变革？从to C 到to B，企业的组织设计如何配合转型步调？...面对产业互联网浪潮，腾讯组织进化又选择在哪些方面发力？...奚丹最后指出，腾讯的事业和组织永远在“形成”的过程中，内生力和自驱力推动组织进化，而组织进化对企业不断成长发展发挥着重要的驱动作用。...———— / END / ———— 下一期预约报名与咨询，后台回复“二期” 腾讯SaaS加速器·产业升级实战派 腾讯SaaS加速器，作为腾讯产业加速器的一个重要组成部分，旨在搭建腾讯与SaaS相关企业的桥梁...，通过技术、资本、商机、生态等层面的扶持，从战略到落地全方位加速企业成长，从而助力产业转型升级。
近日，腾讯SaaS加速器二期毕业封培在三亚开启，腾讯咨询副总经理李晓红开讲《创业公司组织能力建设》课程，边讲课边帮助企业诊断自己企业的组织能力，并提出提升方案。...企业持续成功方程式 李晓红认为，企业持续成功 = 战略 × 组织能力。 战略，就是围绕行业趋势和客户价值去做选择，持续寻找高成长、高获利空间。...对于李晓红提出的这个问题，“在创业的哪个时刻，我真正意识到组织能力很重要？” 小熊U租创始人兼CEO胡祚雄认为，当战略目标无法实现，或者公司出现重大事故时，会特别意识到组织能力的重要性。...现场，李晓红和腾讯咨询副总监王晶也为学员企业进行了组织能力诊断。...腾讯咨询的组织能力诊断报告基于系统的方法论，通过产品化的方法，帮助企业实现广泛的员工调研，自动生成和120家泛互联网行业的对标报告，再加上现场专业顾问的解读，企业学员就可以精准定位自己的组织问题。
作者：yecong，腾讯 WXG 客户端开发工程师 本文主要讲述企业微信大规模组织架构（后文简称为大架构）的性能优化过程。分成两部分讲述，第一部分是短线迭代的优化，主要是并发性能的优化。...方案 缺点 优点 Web加载模式：不保存本地数据 体验太差，每层都要出loading 理论上可支持的数据量上限最大 单位加载模式：按单位加载 需要推广到企业 符合业务逻辑，可支持到500万量级 概念定义...下面是从UI发起的一次架构更新流程，大家可以主要关注控制流是怎么穿越各层的边界：控制流从最外层的用户界面开始，穿过用例（Arch），最后调用最外层的组件：网络模块和数据库模块。...2.5.3 新旧组织架构模块的交互 大架构跨平台层，跟原来的组织架构模块是怎么交互的呢？原来的组织架构的数据表主要分成三部分：部门表、人员信息表、部门人员关系表，而出现性能问题的主要在于关系表上。...---- 部门名字保存到原组织架构底层，复用原组织架构底层的索引建立逻辑。
但是，它却喻示着一场深刻的变革：推动组织升级的，不再只需要企业高层的振臂一呼，更需要每一个员工的主动配合。 而这也蕴藏着SaaS的使命：通过赋能员工，而不是强迫员工执行，来帮助企业实现组织升级。...所谓“业务流程再造”，本质上就是通过组织重组、流程重建、实施信息化系统等方式，实现组织的升级。最疯狂的时候，企业家将“上ERP找死，不上ERP等死”奉为名言。...SaaS的使命 企业购买SaaS，并不是为了买一个产品，而是为了实现数字化转型，其本质是实现组织的升级。因此，帮助企业完成组织升级，才是SaaS的终极使命。...用更好的方式提升企业运营效率，是SaaS的核心目标，也是SaaS帮助企业组织升级的有力武器。...结语 组织升级，将是这个时代每个企业的重要课题。如何实现组织升级？我相信，对于大部分企业来说，应用优秀的SaaS系统，将是最重要的选择之一。
如果“数据是新的土壤”（正如数据记者David McCandless所说），那么组织结构和治理就是成果驱动型企业数据战略的灌溉。两者对于构建可靠的战略和有效地管理最关键的企业数据都是必不可少的。...在企业越来越依赖数据来处理业务各个方面的时候，你不能不制定一个信息游戏计划。 在本系列的第1部分中，Tina Rosario和我探讨了为什么企业数据战略是重要的，它是什么样子的，以及关键元素是什么。...在本文中，我将深入讨论组织和治理组件。我们都知道这些词，但是在结果驱动的企业数据策略中，它们的真正含义是什么？...确保业务执行发起人的安全：您需要一位领导者来明显地支持数据策略，并积极地向更广泛的组织宣传和传达该策略。发起人实施责任制，建立期望的数据心态模型，并帮助在业务部门之间仲裁数据问题。你猜怎么着？...你是怎么开始的？ 当一个组织了解数据的价值、它在业务决策中的作用以及将数据策略与业务结果联系起来的重要性时，数据转换就发生了。毕竟，如果没有业务结果，就不可能有结果驱动的企业数据策略。
今天，我们将深入研究《企业应用架构模式》一书中的关键内容——"组织领域逻辑"。特别是，我们将聚焦于处理领域逻辑复杂性时的三种策略：事物脚本、表模块和领域模型。...《企业应用架构模式》书中提到了三种主要策略：事物脚本、表模块和领域模型。让我们逐一了解它们。 事物脚本 事物脚本是一种简单的策略，适用于处理相对简单的领域逻辑。...它将领域逻辑组织成表格的形式，每个表格负责处理一类相关数据对象。表模块适合于以下情况： 开发环境提供了强大的记录集工具，可以轻松处理大量数据。 数据关系相对复杂，需要通过表格结构来管理。...开发团队有经验，能够有效地使用表格来组织和管理领域逻辑。 表模块的优点在于它们提供了良好的数据组织结构和性能，适用于大规模数据处理。
是一款面向创新组织的协作工具。...简便但系统的思维辅助工具让团队成员凝聚共识、各尽所能并形成合力，清晰的目标管理，将组织的宏观目标与团队的具体工作有效关联并达成统一，在 FLOW 的支持下，组织能够在不同发展阶段或不同业务场景里，系统的思考...产品经过了怎么样的更新迭代呢？ A:我们产品开发过程中也有受到 Notion 的启发。...我们现在有 3 万注册用户；小团队，自由职业者，包括公益组织都有，另外就是有一些大客户，是定制化需求。 Q:我看到咱们官网有介绍产品的安全性，相信用户对隐私一定非常重视，咱们通过技术解决了这个问题。
AAA级为企业信用评价中最高的信用等级，综合评定企业诚信经营、资信等级、信用等级、重合同守信用等多个方面，此次获评，表明小熊U租守信用、重服务，健康经营、抗风险强，是可信赖的商业合作伙伴。 ? ? ...以诚信为本，安全服务 小熊U租作为IT办公设备运营行业的标杆企业，始终坚持诚信为本，以服务好客户的经营信条为起点，全力为企业客户打造优质、安全、高效的IT办公设备运营体验。...在社会信用体系建设步伐加快的背景下，作为信用免押租赁的开创者，小熊U租不仅注重企业诚信文化的培养，同时致力于打造信用生态圈，通过为企业创造信用应用场景，让企业体会并享受到信用带来的便捷，并激励企业重视并维护信用...2018年6月，小熊U租联合工商银行、京东金融等30多家企业和机构发起“信易+”联盟，2020年累计组织上百场信易+入园惠企暨信易租专场服务活动，累计信用免押租赁设备数超过16万台，累计授信超12.9亿元...小熊U租创始人胡祚雄表示，此次获3A级信用企业认证，是小熊U租企业信誉、品牌实力、服务能力受到认可的标志，将为企业新一轮发展蓄力赋能，小熊U租将不断提升综合实力，进一步推进行业、社会的信用体系建设。
从本质上讲，企业云通过优化自动化配置并减少人为干预，优化当前设备的使用率，从而提供了一种经济高效的方式来满足企业的计算需求。...内部资源会计 - 优秀的企业云将助力企业内各业务部门对资源消耗的监测和计量，从而可以按量计算内部使用账单。...理想的企业云解决方案应该是自我修复和自组织，无单点故障。应采用复杂的故障切换机制来确保系统的完整性和弹性。故障切换管理应完全自动化，以确保不中断服务。 具体问题： 方案架构中是否存在单点故障？...监测和计量 理想情况下，企业云解决方案应记录所有系统请求，事件和事件，创建丰富的审计跟踪。监控系统应该能够与外部分析软件集成。 具体问题： 系统提供的监视和计量是否满足您的组织的需求？...根据上述指标对企业云解决方案进行全面的评估将确保您的企业获得有防火墙的公有云的真正优势。
，很多企业都会为自身注册一个域名，也就是大家平时所说的企业域名，企业域名的使用还是很广泛的，毕竟我国企业是非常多的，那么怎么注册企业域名？...企业域名可以个人直接注册吗？下面小编就为大家来详细介绍一下。 image.png 怎么注册企业域名？ 随着互联网的快速发展，很多企业都为建设网站，在建设网站之前会需要域名的，那么怎么注册企业域名呢？...现在为了大大方面企业注册域名，企业需要注册域名的话可以携带好相关资料进行注册，首先查询域名是否可以注册，申请注册域名成功之后就可以进行后续的操作了。 企业域名可以个人直接注册吗？...企业域名毕竟是专门为企业提供的，很多人想问企业域名可以个人直接注册吗？...相信大家看了上面的文章内容已经知道怎么注册企业域名了，企业域名相对于个人域名来说区别还是比较大的，企业域名大多都是顶级的域名，所以注册的过程要复杂很多。
前期由于偷懒，把赛题分析交给了文本的同学，造成了分析不到位以及有点偏题了，所幸问题不大，
企业组织的百年梦魇 马克斯·韦伯曾说： “眼下，在每一家从事大规模生产的私营企业以及其他所有在现代化生产线上运行的经济组织中……合理的计算方法已经充斥各个生产阶段。...企业组织的百年梦魇重新袭来！“隐控式组织”作为机械型组织的隐形加强版，已经渐行渐近，离我们不远了！也就是说，未来人人都可能上演“外卖小哥式的工作”。...企业组织的隐控式策略 企业组织之“隐控”，因其对象不同，可以分为两种。一种是针对用户的“隐控式商业模式”，例如谷歌、脸书，即是如此。...企业隐控式组织何以可能 何以如此？背后的推动力即数字技术。在数字时代，企业组织可以采集、存储和分析一切数据，以实施监控策略，这是过去不现实、不可能的。...“隐控式组织”是对未来企业组织的命名与描述，只是揭示一种组织演进的可能性，没有必然性，但只有将之揭示出来，才可能进入人们的意识和思考层面，才可能促使人们理解它寻求解决方案，以免使之成为现实。
企业网络安全体系建设之安全组织 在国家的安全体系中，主要设立有如下机构： 国安局：即国家安全部的民间称呼，主要职责是情报收集、维护国家主权和利益（此职责描述引用自百度百科）； 公安局：即公安部的主要市级机构...在企业的网络安全组织中，也可效仿国家的安全机构，设立： 网络安全部（类似于“公安局”） 业务安全机构（类似于“派出所”） 威胁情报小组（类似于“国安局”） 决策委员会（类似于“人大”+“法院”） 分述如下...在各业务部门设立跟网络安全部门接口的网络安全办公室（大型企业）或安全责任人机制（针对中小企业，为每一个主要产品设立安全责任人，为运维设立运维安全责任人），相当于国家安全体系中的“派出所”，“派出所”的人员...一般对于中小型企业来说，有上面的两种机构即可基本保障网络安全工作的正常开展。但对于竞争激烈的大型企业来说，还是不够的。...实力雄厚的企业，可以建立自己的威胁情报分析系统，从日常业务的各种数据和日志中寻找可能的线索。
它们不知道该怎么完成任务，除非你告诉它们，然后它们完全按照你所说的执行。它们就像提线木偶，背后有一个程序员，让它们发生互动。...企业内部任何有沟通的地方，现在都有可能通过生成式 AI 来优化、增强甚至自动化。它将涉及从内部消息和文档到客户报告和产品界面的方方面面。没有一个部门、角色或项目会完全免受其影响。...保持弹性 作为企业领导者，面对未来如此巨大的变革，我们该如何建立组织的弹性？关键在于保持灵活性和平衡——不要太保守也不要太激进。...通过培训来建立组织的 AI 素养，例如哪些任务适合使用 AI，哪些不适合。分享有关如何有效利用 AI 的知识。在组织内部分享有关如何防止生成式 AI 产生幻觉的信息。...如果你的组织已经准备好利用这个提高生产力的机会，该怎么办？ 只是简单地让 AI 摄取手册内容和职位描述不足以复制大多数角色。人类在沟通、解决问题、创新和同理心方面所做的事情是无法编码的。
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