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端点安全必须迁移到云的五大理由

随着企业组织的不断发展,并变得越来越分散,由此也就带来了越来越多跨整个企业的端点,这些端点为网络恶意攻击者提供了针对企业组织的数据和IT基础设施实施攻击的越来越广泛的攻击面。而云服务则提供了一种新的手段,为整个企业的数据信息、人员和资产提供了无处不在的保护,无论其是在企业内部部署环境或是非内部部署环境。云服务不仅可以以较低的成本实现安全保护功能,还能够在降低企业组织的管理开销的同时,带来明显的性能、灵活性和可扩展性的提升。 而在本文中,我们将为广大读者诸君介绍: *为什么将终端安全迁移到云服务所带来的显著优

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钉钉亮相数博会:企业级应用秀肌肉的正确姿势是什么?

又到了科技巨头云集西南重镇贵阳的时候:一年一度的贵阳国际大数据产业博览会开幕了。记得去年此时去贵阳旅游正值数博会召开期间,整个城市都是“云上贵州”相关标志,这个大会就像亚洲论坛之于博鳌一样,俨然已成为一张地方名片。 或许是看到过去几届活动取得不错的成绩,今年数博会得到升级:主办单位升级为国家发改委和贵州省政府,成为“国家级”会议。往年数博会的主要互联网合作伙伴是阿里巴巴,有被阿里巴巴包场的错觉,今年则不然,BAT大佬均有出席足以说明,科技巨头均亮出自家绝活,大有华山论剑的感觉。 一个事实是,阿里巴巴在数博

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未来最可能被投资商关注的企业移动产品蓝凌KK

当互联网推平世界,微信催化企业移动化建设进程的时候,一些模拟企业微信的产品应运而生,杭州的微洽、畅捷通的工作圈都是在微信的创意上延伸出来,目的只有一个就是做一款适合企业应用的微信产品,即有微信能力和易用性,又具备企业的管理流程能力,但是在这一块市场投资商出手谨慎,因为投资客们一般会关注BAT公司是否会涉足的这个领域,而蓝凌的KK看似跟腾迅企业微信有血缘关系,而又没有关系,因为蓝凌的KK是依托于多年在知识管理和OA协同方面的积累,后端有强大的知识管理平台EKP支持,前端融合了微信能力和移动化特性,所以在流程管

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控制云访问的5个简单的步骤

企业IT管理人员要如何才能带来对于公共云服务的使用的秩序和问责制,同时又不影响进程的处理呢?每一种技术的成功故事也是一个后果意想不到的故事。例如,采取虚拟化技术。虚拟化技术的采用给了我们带来了前所未有的硬件资源的利用率。其使得过去需要几个月的配置的过程现在仅仅只需要几分钟。其给我们带来了曾经无法想象的灵活性和速度,形成了在今天已经如此盛行的公共云和私有云平台的核心基础。 每一种技术的成功故事也是一个后果意想不到的故事。例如,采取虚拟化技术。虚拟化技术的采用给了我们带来了前所未有的硬件资源的利用率。其使得过去

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道一云 X 易企秀:开启数字化时代企业文化建设创新玩法|腾讯SaaS加速器·学员动态

来源 | 腾讯SaaS加速器首期项目-道一云&易企秀 ---- 近几年,“数字化”绝对是高频词汇,随着转型的深入,企业数字化建设势必更深入更全面地发展,渗透企业运作企业管理的方方面面。这种数字化时代背景对于企业文化建设的直接体现在于: 数智升级以及互联网的加速发展下导致的企业组织层级压缩,管理零距离导致距离指数越来越低,新生代渴望更多个性化的管理、引导以及激励。 那么,紧紧围绕人事物的企业文化建设,在数字化情景下如何实现转变? 7月23日(周四)17:30—18:30,道一云将联合易企秀,带来数字化

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管理常识 | 个人效率与组织效率

----实际上,早期企业组织管理的“效率观”,是个仅仅局限于财务角度的、投资回报计算的狭隘概念,它是在同时/同质/同量环境下的投入产出之比,因此,它是一个或一组可对比的/可衡量的/可计算的科学严谨的财务“数字”。但是,现代企业组织的“效率”概念,其内涵则要丰富得多,它早已超越了单纯的财务数字计算,而是进入到了广阔而丰富的外部顾客竞争层面;在今天市场竞争充分、消费者越来越挑剔的状况下,传统企业投入产出式的效率,往往意味着在生产积压库存产品,所以,现代企业管理以“现代绩效”替代了“传统效率”,即:传统的/面向组织内部的/降低成本的效率竞争,让位于现代的/面向组织外部的/争夺顾客的绩效竞争。

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中台之上(四):面对复杂的流程和数据,我们总结出了一个分析套路

前面的文章中我们分析了企业战略、理清了组织结构,是不是就该进入业务分析了呢?先别急,业务分析,特别是对于具有多个不同业务线的企业而言,是一种垂直式的分析,如果直接开始业务分析,那就走上了竖井式开发的老路,就算有共同的战略目标,也未必建得出企业级的业务架构和业务系统来。业务架构强调的是横向视角,强调通观整个企业的生产过程,因此,展开垂直的业务分析之前,我们必须先确立一个统一的业务分析框架做为观察各个业务线的统一方法,这样才能将企业需要的业务能力进行分类汇集,产生合理的组件结构。

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