清华大学大数据软件团队为充分调动员工积极性和创造性，提升团队综合水平和综合竞争力，组织开展了2021年度“优秀员工”评选工作，团队从组织管理能力、工作完成效力、工作创新能力等方面进行评选，最终12位员工荣获2021年度团队“优秀员工”的荣誉称号。他们在各自平凡的工作岗位上脚踏实地，自强不息，点点滴滴的辛勤付出，让团队更加充满生命力！ 代文静 质量保障部 代文静主要负责DWF组质量保障工作以及测试管理平台的设计与开发、自动化测试工具的开发与应用、代码质量的分析与提升、测试流程的体系与管理和自动化测试工具的交
1）题目： 【区块链技术工坊32期】区块链+供应链金融融合解决方案及落地案例 2）议题： 应用国内先进的物联网、区块链技术，通过物联网技术、追溯系统等实现供应链信息透明和供应链数据采集，帮助企业满足供应链升级需求。同时，通过大数据分析、区块链技术等科技扶持中小企业供应链金融融资及优化供应链管理。
12月刚开始，乐乐的朋友圈里都是朋友们的许愿求好运：“12月请对我好一点”。大家有没有许愿2020最后一个月好运降临呢？ 乐乐今天为陪伴了腾讯乐享又一年的大家带来了一系列福利，让12月多一份惊喜！ 话不多说，我们来揭开“12月享礼月·第一弹”的神秘面纱！ 12月享礼月第 1 弹 初露锋芒 礼品是什么？先一起看看： 礼品： 1、参与者均可获得腾讯视频VIP月卡 2、还有可能额外获得腾讯乐享公仔 活动时间：即日起至12月4日17:00 礼品发送时间：活动截止后一周内 怎么参与？看这里！
2021的最后一天，乐乐带着两项大奖（还有25000奖金、几十份新年礼盒、锃亮的奖杯证书……）来了！ 在即将过去的2021年里，你的企业乐享上一定有许多有价值的培训活动、有意思的文化活动，或是建设了促进信息高效流转的知识体系……腾讯乐享也基于这些场景为更多企业与组织带来了数字化转型的助力。 为了让更多有价值的经验得到传播，腾讯乐享发起了“2021腾讯乐享·企程奖”，甄选企业数字化实践典范。 一起来看看，新年的第一个大奖，怎么申报、如何评选、有何权益： 哪些项目实践是符合标准的？ “人才成长典
刚刚开完又一波年会策划会 本乐只想说，策划节目可太南了吧… 光想一个舞蹈串烧的串联方式，要考虑故事线、还要突出产品特点，要新潮、要有创意！拿什么拯救我的脑细胞？ 于是，我打开了鹅厂乐享… 司内各个事业群的节目都沉淀在这里，看看视频，总结下往届评选出的优秀节目究竟有什么吸引同事的亮点？都踩过什么坑？员工对年会的满意度和评价如何？看完立刻就有好点子！ Btw，年会攻略最后一弹来啦！年会结束后，如何沉淀和二次传播年会精彩瞬间？如何传承灵感，让年会永不散场？本文告诉你！ No.1 直播回放转课堂，细品
微信搜一搜在6.6.0版本中，终于从实验室功能升级为固定功能，不再是一个实验产品，也不可以关闭该功能了。从产品的演化来看，微信强化了搜一搜的功能，全力在推动微信应用内搜索。 之前搜一搜功能一直处于微信顶部，入口较深，而现在在朋友圈的位置，极大程度上把搜一搜功能又进一步强化了。 基于微信的海量信息和大数据社交互动以及优质的信息检索和分发技术，微信搜索必将能为用户提供更为精准的搜索内容，使用户在移动端获取信息的速度、内容质量更高效。 同时搜一搜主要展现或者优先展现的是小程序，这简直是为小程序推广注入了一剂强心剂
利是又称利事，即红包，是中国文化传统的一种社交行为。现在，新年开工第一天，很多中国公司也形成了派开工利是的风俗，比如马化腾携高管亲自给员工发红包已成为腾讯的传统，今年元宵节李彦宏也系上了围裙，在公司饭堂给百度员工乘起了汤圆…… 企业主如此重视开工日，不难理解：不只是可以起到激励士气的目的，更重要的是要自上而下地传达出一种新年新气象的氛围。 今年钉钉也抓住了开工日，从元宵节后的第一个工作日开始，一直到本月底期间，举办“酷公司开工季——20万元开工特权”系列开工利是活动，面向钉钉500万家中小企业客户中已获得钉
编者按：在这年终岁末的时候，我们对2015年SDN的发展进行展望，SDN所占的市场份额将会越来越大。我们在这里对明年SDN的展望并不是技术层面的，而是一种意识，我们必须认识到SDN给企业的餐桌上带来了什么，是什么促进了SDN成为了企业的“心头肉”。 年终岁末为我们带来了一个独特的视角，我们可以藉此进行回顾过去和展望未来。这也是为什么许多商业期刊在此期间推出了大量年终盘点和新年展望的原因。一年即将过去，新的一年即将开始为我们提供了一个停顿、回顾和思考的机会。 对于网络，新一年中的大趋势并非难以预测，“软件定义
“至信链”作为法律科技领域首个适配“长安链”的大型区块链应用平台，对自身和“长安链”的发展均有重要价值和积极意义。
除此之外呢，很多公司都会举办年终总结会，进行年终征文。回顾过去，展望未来，让自己的心意沉淀在乐享，在后一年再回首时，会再是一番滋味。
你有没有想过你的工作是否需要支持一个国际社会？您是否预计到工程的安全功能必须与同一部门的其他联邦机构或组织进行互操作？你无法控制的能力的绩效特征是否会影响你的工作绩效？
在即将过去的2021年里，你的企业乐享上一定有许多有价值的培训活动、有意思的文化活动，或是建设了促进信息高效流转的知识体系……腾讯乐享也基于这些场景为更多企业与组织带来了数字化转型的助力。 为了让更多有价值的经验得到传播，腾讯乐享发起了“2021腾讯乐享·企程奖”，甄选企业数字化实践典范。 报名将于明天截止，最后一天的申报时间，赶快行动起来～ 哪些项目实践是符合标准的？ “人才成长典范企业”：如果您的企业在企业培训/文化建设/知识管理任一场景中，具有创新价值，对企业人才成长提供了积极助力，都可以进行申报
以下显示的是信息成熟度（IM）QuickScan的示例输出。 IM QuickScan用作评估企业级组织中数据治理级别的第一步。
近日，青藤与信通院联合正式对外发布了国内首个《主机安全能力建设指南》，该指南受到业界普遍关注。指南对主机安全能力发展态势和关键技术要求进行分析，梳理了重点行业主机安全能力建设时的需求优先级和关键点，进一步明确了主机安全建设流程和评估要素，以帮助企业选择满足其需求的产品，构建高效的主机安全能力体系。
这是国内首个为高校老师定制的Mathematica培训 猴年开工在即，大家准备好了吗？小编在这里给大家拜个晚年，祝大家猴年大吉，万事如意！ 作为国内第一个拥有Mathematica认证与培训资质的单位，中科院软件中心将继续在新年为大家组织更好的Mathematica培训课程，课程涵盖从入门到精通的不同水平内容，满足不同水平用户的需求。此外，我们还根据用户的需求为其量身定制相应的Mathematica课程，为用户解决切身问题。 2016年2月17日，我们的Mathematica课堂即将开设新年的第一堂课！中科
企业信息系统的总体框架 信息系统架构（ISA），具有多维度、分层次、高度集成化的模型
问题：费时费力的花钱举办了一场打折优惠促销活动，可是零售商家如何知道活动办得好不好？
根据中国国家铁路集团的统计，今年春运前三天的客流量仅为去年同期的四分之一，这意味着就地过年的人们不在少数。 这不，鹅厂的乐问上， 已经有同事开始“掉眼泪”了： 为了让就地过年的人们少一点难过，多一点温暖，用腾讯乐享来陪大家过年吧！ 01 让社区“红”起来 “红”是过年必不可少的元素，用自定义装饰、祝福模版，让社区的年味红起来。 新年新气象，社区有新样 年味从社区的新装饰开始，红红火火才有过年的气息： 牛年走牛运，祝福已上新 “牛来运转”新春祝福模版已上线，赶快配置，不管回不回家过年，来自公司的关
单位每年都会举行运动会，有一个2000m长跑的项目，大约每年报名人员为男选手40人，女选手20人，只有一条橡胶跑道。一次比赛10人齐跑，所以至少需要6场比赛。
12月27日，由中国信息通信研究院主办的“2018年企业上云推进会”在京召开。在本次会议上，中国信息通信研究院介绍了《企业上云效果成熟度评估方法》标准，发布了《企业上云水平白皮书》最新成果，并启动地方“十佳上云”企业评选活动，深入推进企业上云相关工作。
3点是不可能起的……前100名也是很难的……佩服前晚8点就通宵等的001号小姐姐！
何以解忧，唯有礼物！乐乐又带着直播新功能来给大家拜早年啦～ 你有没有这样的感觉：晚会直播，抽奖发红包气氛到达高潮的时候，发弹幕已经不够表达激动之情，恨不能反手就是一个表情包？——直播间刷礼物就是最佳选择。 直播间刷礼物已经上线几周，不少企业已经“刷”起来了。本周，19款新年主题的礼物隆重上新，让直播间的年味加倍！ 直播刷礼物效果图 欢迎去乐享小直播体验～ 新年主题礼物 花式闹新春 一起来看看直播间礼物，都长得多喜庆： 虎年虎福 乐乐祝您虎虎生威！四个可爱的春节限定礼物，让直播间年味飙升：
2016年12月17日，2017中国人力资源管理新年报告会暨中国人才发展高峰论坛在北京中国人民大学如论讲堂盛大举行。本次新年报告会由中国人民大学劳动人事学院、北京市人才工作领导小组主办，北京东方慧博人力资源顾问股份有限公司协办。来自政界、学界和企业界的1000余名嘉宾齐聚一堂，围绕人与组织关系的重塑这一主题切磋互动、跨界交流。超过5万人次在线观看了本次活动的网络直播，精彩的演讲和互动引起观众的热烈反响。 阿里巴巴集团副总裁、阿里研究院院长高红冰先生作了题为“向公司告别，未来属于平台”极具未来感、前瞻性
首先祝大家新年快乐～新年新气象，天天猴赛雷！今年除夕，QQ红包2亿现金大家估计都收获不少吧（反正我是刷出了不少，哦呵呵呵呵！），而在大家欢乐刷一刷的背后，我们也是进行了不少的工作。除了全民刷一刷的重要功能体验，元旦和除夕我们都做了预热推广的H5，告知用户这个活动的相关信息和内容并让用户对这个活动感兴趣。预热推广将会影响到用户参与到刷一刷活动的人数和参与体验，因此要打造一个体验不错的预热H5，需要策划、技术、设计的紧密配合，那么设计在其中做了什么工作呢，这个故事让我娓娓道来…… “那个元旦刷一刷红包预热H5，
乐享又上新特性啦！不仅直播间可以弹幕聊天、手机端首页也可添加标题、管理员还可一键导出全平台的推送记录，具体还有哪些新变化呢，和乐乐一起去看看呀~ 新增电脑端直播间弹幕聊天 直播评论变“漂浮”弹幕，互动氛围更热闹：聊天弹幕能有效增强直播间的及时互动感，节庆活动、年会活动玩起来～ 新增小程序直播间自定义企业logo 为更方便大家装扮直播间，在不改变乐享企业logo的基础上，现已上线适应小程序直播间的logo上传、更改功能。 管理后台支持导出推送分析报表 管理员可在管理后台一键导出消息推送
近年来，随着“互联网+”和云计算技术的发展，软件生产的模式发生了显著的变革。一方面传统行业互联网应用的种类越来越丰富，对软件开发效率的要求越来越高；另一方面容器等云计算技术的日趋成熟，推动软件运维更加自动化智能化。为了快速提高软件交付的效率与质量，软件开发运维等不同流程部门由独立分割的工作模式转变为紧密协作、不断反馈的模式，因此DevOps开始兴起。
环保行业的业务包括环保技术服务、环境监测、环保工程、环保设备制造、环保咨询服务等，项目种类多样化，服务范围广泛，分布在全国各地。
美国陆军计划模拟、培训和仪器执行办公室（PEO STRI）正在寻求市场研究，以协助制定一项为期多年的美国国家网络空间靶场综合设施（NCRC）事件规划和作战支持合同的购置策略，以支持测试资源管理中心（TRMC）的使命--提供比拟真实的网络安全环境，以支持主要国防部（DoD）采购计划的网络安全测试和评估（T＆E），并为国防部网络任务部队（CMF）进行比拟真实的培训和认证活动。此市场研究工作与针对支持持续网络培训环境（PCTE）的功能开发和合同等的工作是分开的。目前美国国家网络空间靶场综合设施（NCRC）也和PCTE类似，进入到了合同技术建议书征集阶段。
自Gartner 2015年提出“软件定义网络”（SDN）以来，“软件定义”的内涵与外延就不断拓展，其疆界早已不限于ICT领域，汽车、航空航天等场景均面临“重做”，万物互联的天地更亟待“重塑”，一个“软件定义一切”的新世界呼之欲出。
做数据分析的同学最常服务运营，也最怕运营纠结。因为本身运营的工作和数据分析有高度关联，以至于大家在网上看到的数据分析文章，十篇里有六篇是运营写的。运营对数据分析涉入的如此之深，以至于经常在分析思路、分析方法、分析结论上和数据分析师们怼起来。
作者|Duncan Gans 编译团队|吴蕾 任杰 行者 转眼2016年只剩下最后一周 年初设定的目标实现了吗？ 新年又想许下哪些愿望？ 目标太大无法实现？ 目标太多无从下手？ 本文作者Duncan Gans通过自己的亲身实践 告诉你如何利用数据可以帮助自己实现目标 在2017年开始之前， get用数据督促自己实现人生目标的新技能 如何通过数据，帮助你我实现目标 每个人都想获得成功，例如，取得好的成绩，变得富有，或是建立良好的人际关系。我们都盼望梦想成真，渴望拥有健康的体魄，梦想在万众瞩目下签名，或
随着科技的飞速发展，伴随着汽车行业的数字化转型，智能网联已经成为了当前汽车发展的重要趋势。新时代的智能网联车辆不仅具备了传统汽车的功能，还配备了各种传感器、通信设备和计算能力，使它们能够实现自动驾驶、实时交通信息获取、远程诊断等功能。然而，随着智能网联汽车的普及以及智能化程度的提高，用户的隐私问题也逐渐凸显，引起广泛关注。那么，就让我们一起讨论一下智能网联汽车隐私保护的问题：
1 引言 如何获取ERP的企业价值是ERP实施应用的核心问题，传统的实践和研究活动主要关注ERP的实施过程，然而持续改进确是获取企业价值的ERP生命周期的“长尾”。克里斯安德森在其《长尾理论》一书中揭示了传统需求曲线中过去常常被忽视的那条无穷长的尾巴所带来的巨大财富，而这一理论也同样适用于ERP领域。所有ERP系统实施方法论的最后一个阶段都是一个长长的尾巴，称为“持续改进”,并且被认为是企业获取价值的根本保障。 然而，由于ERP项目的阶段性特征，ERP实施顾问通常在系统上线之后就结束实施项目，将“持续改进”留给企业客户，而企业用户在该领域知识匮乏，因此往往使持续改进这个“长尾”被人所忽视。当人们质疑ERP企业价值的时候，“没有进行持续改进”常常成为一个不需要负责任的借口。ERP持续改进是一个伴随ERP应用的长期过程，因此本文认为ERP持续改进需要与ERP实施有一个明显的阶段划分，对于多数企业来讲，实施项目的结束，仅仅完成了企业管理重塑的80%,这80%更多的是ERP系统的共性特征，而真正体现和强化企业竞争优势的部分是在共性特征上的个性特征的塑造，虽然只有20%,但确实企业价值创造的“长尾”。 由于ERP持续改进的长期性和个性化特征，这就使得这一过程更难于管理和操作，方法之一就是设定阶段性的效益目标和持续改进的关键活动。很多学者就ERP冲效益问题进行了研究，从管理和经济角度，提出了许多定性、定量的评估方法，多数ERP效益评估重点关注ERP的投资回报，更关注外在的结果；王惠芬提出ERP系统实施应用过程中的企业管理模式趋同理论，使得ERP效益评估进一步关注企业内部，其著作中提出的“成熟度模型”强化了过程思想。然而，该理论中仍将研究重点放在实施过程，并且企业管理模式的辨识的可操作性不强。 与传统信息系统相比，ERP具有更高的战略地位，不仅提供基本的信息工具，而且在企业范围内建立起新的管理模式，逐步成为数字企业的核心。因此，面向持续改进的ERP效益评估，不仅要突出ERP的阶段性效益，更要反映出企业在管理模式变化，在重塑企业DNA过程中所发生的变化，能够具有较强的阶段对比性，以及良好的方向导向性。 2 持续改进的特点 本文在分析了国内大量有关ERP持续改进的文献后，认为目前国内的ERP持续改进工作具有以下三个特点： 2.1 持续改进的反复性 ERP的持续改进是一个长期的过程，需要不断的进行分析、修正。针对模块的应用首先要做两项工作：一方面要使已经上线的模块能够更平稳的运行，扩大企业效益；另一方面是对系统已有但尚未应用的功能进行深度的应用。因为ERP是一个非常庞大的系统，上线部分其实只是基本功能的基本应用，相对于系统本身具备的全部功能还差得很远。同时还有一些业务不能直接满足，可能需要做一些开发。对功能深入应用主要分为四个步骤：首先要综合系统的功能，对已经在系统或者没有在系统中运行的流程进行分析：其次分析两者之间的运行差异，找到系统功能可以增强的点；再次，综合系统功能设计新方案；最后，调整运行方式并实施。 2.2 持续改进是对管理的不断提升 ERP实施的主要目的是系统通过先进的管理思想规范企业流程，使企业获得效益。所以如何评估ERP的效益，成为持续改进的一个重要课题。在ERP解决方案中对企业的愿景进行了描述，而企业的高层应该定期以此为标准，对整套ERP系统进行评估，确保系统的总体运行与系统运行的目标相一致。持续改进是对管理提升的支撑，随着企业环境的变化必然会导致业务的变化，同时企业对管理的认识也在不断的深入，诸多因素导致企业不可避免地要进行组织、流程等方面的调整，相应的，系统要能支撑这样的变化。管理提升与系统应用是相辅相成的关系，系统应用的深化同样可以促使管理水平的提升。比如系统里的平衡计分卡功能，要求企业的绩效体系有非常高的水平，这是一个管理与IT应用相互交融不断循环的过程。 2.3 持续改进是技术和业务趋同的过程 持续改进的过程应该是一个保持系统与业务需要相匹配的过程。企业高层应该认识到，ERP项目组不单单是一个项目小组，同时也是一个企业业务运作小组。它的作用不仅仅是维护系统本身的问题，更重要的是要关注系统是否能够很好的满足不断变化的业务需求，并同时提出业务流程优化和改进的建议。一般来说，ERP项目小组由企业各业务部门骨干和信息技术部门的人员组成，在项目实施的过程中，无论是来自业务部门的成员还是来自信息技术部门的成员，都对企业的业务和系统有了新的认识，并且最清楚如何使系统和业务更好地融合在一起。所以，这批ERP冲项目小组的骨干成员都需要保留下来，只有他们才能在持续改进的过程中更好地使系统支持业务的发展。同时企业内部的信息主管在ERP项目完成之后应该重新考虑信息
CMMI 全称 Capability Maturity Model Integration , 能力成熟度模型集成 ;
ITSM的规划建设不同于数字化转型规划，更多体现在管理中基本要素变革的规划，传统的ITSM规划重点在于流程规划。在过去，结合大部分客户实施ITSM效果较差或失败的现象来看，这些组织往往忽略了对组织文化与管理实践的诊断和规划，我们的建议在规划阶段充分对流程、文化、管理实践的现状进行诊断，并制定合理的目标和计划。
企业的良好运营离不开优质的合作供应商。多年来，服装企业积累了许多长期和短期合作的供应商，但也会经常遇到：质量参差不齐、实际交货数量与订单不一致、交货时间不符合约定、报价不合理、订单结算问题多、供应商态度不好等问题。
新冠疫情以来，传统线下大型人员聚集活动被迫从线下转为线上。但是企业通过会议等活动方式来进行品牌推广与获客、招聘等的原始需求却始终存在，人员无法线下规模化聚集与企业内在对外进行获客为代表的交流沟通的需求之间的矛盾日益突出。在疫情进展无明确预期的情况之下，很多企业从最开始的暂停、观望，转变为寻求新的活动举办方式。
在如今的互联网背景下，网络上的一条负面评论就可能劝退想要购买的新客户，对品牌口碑造成非常大的负面影响。客户需求通过不同形式的VOC（客户之声）传递给企业，但在具体的业务场景中，我们需要准确利用最有价值的VOC（客户之声）。
本文由CDA数据分析研究院翻译，译者：王晨光，转载必须获得本站、原作者、译者的同意，拒绝任何不表明译者及来源的转载！ 去一趟德州影视音乐互动大会（以下简称SXSW）到底值不值得呢？还是这项活动已经变成了财富500强退休老总们玩心跳的地方？ 还好，借助SquadUP这个在SXSW活跃度很高的平台，我们很容易获得一些价值比较高的数据。 为了满足大家的好奇心，我们评估了一下近两年在我们平台举办的活动的数据，以下是我们的发现： 1. SXSW的出席质量一直都比其它活动要高 与同类活动相比较而言，SXSW的项目发展投
前言 运营团队主要负责拉新促收，活动直接接触用户，效果好坏都立竿见影，所以部分同学对运营项目特别有兴趣，好奇运营设计什么内容？有哪些活动类型？这里就给大家简单介绍一下运营设计团队主要负责的四种活动类型：大型促销、短线+单品、长线运营、新品发布 今天主要和大家聊一聊关于大型促销这块的设计内容。 什么是运营大促？ 运营大促就是根据不同产品策略目标，对多个产品设计不同的创意玩法及套餐方案，集成整合进行大规模的限时售卖活动（如：新春大促、618年中大促、双11大促等活动），为业务及品牌提供明确、连续、一致的销售增
常有小伙伴对乐乐说，希望腾讯乐享能够帮忙解决乐享首页界面设计/搭建的问题，为帮助大家更便捷地搭建出漂亮的界面，乐享正式向大家推出“乐搭”功能啦，在今天（1月13日）的头条，就有乐搭功能的介绍和开通方式哦～ 趁着功能上新，“首页设计大赛”的评比也就提上日程啦～ 乐乐想邀请大家参加2021“腾讯乐享寻找金牌运营官”活动，参加有奖问题、首页设计等系列活动。最终，将会有45名管理员获得惊喜好礼！——不仅有1500元奖金，还有乐乐限量新年礼盒、锃亮的证书等。 一起来看看，一个大奖、多项福利，怎么评选： （PS：记得
由腾讯文旅策划的云端大讲堂于2月26日-28日开讲，受到文旅行业从业人员的欢迎和高度评价。其旨在聚焦文旅产业互联网发展，打造新文旅时代精品云端课堂。产业前沿趋势，科技创新应用，数字解决方案，腾讯实战案例等在腾讯文旅云端大讲堂一一呈现，让思想和智慧照亮诗和远方。 腾讯文旅云端大讲堂第一期系列直播课程，为文旅行业从业者提供了战“疫”之策，分享科技如何助力产业复苏，腾讯全域智慧文旅的创新实践，腾讯新文创战略与文旅IP融合发展，前沿趋势，经典案例等，助力行业产业复苏和高质量发展。 徐亮 腾讯文旅首席架构师
导语：读书，伴随技术人的一生。技术的发展日新月异，技术人应该永远在学习的路上，才能保持上升的步伐。 互联网和创新二字始终密切相关：技术的突破需要创新、产品的迭代需要创新、设计的优化需要创新……身处这一行业，创新思维和能力不仅是基本要求，更是职场和专业道路进阶的密钥。 2021年第一期《大牛书单》，我们请来几位鹅厂创新大牛，为大家推荐一些有益于创新思维提升的好书，共同迎来新年新气象。 谷歌前CEO埃里克·施密特曾说：“创新并非源于早晨醒来之时的灵光一现。” 看完以上书
📷 2021的最后一周，腾讯乐享上线了2021年度回顾上线~ 📷 已经有超过300万人浏览了自己的年度报告！ 除了推送，让人人能查收专属报告，还有哪些新玩法可以将年度回顾与新年活动相结合、丰富运营活动，让大家对年度回顾有更深刻的记忆？ 乐乐有几个idea，希望对你有所帮助，敲黑板、拿出小笔记喽 📷 📷 📷 轻享分享关键词 📷 轻享话题互动，轻享置顶 #我的年度关键词# 话题活动，鼓励大家晒晒自己的年度关键词。 PS：年度回顾个人报告中，个人年度关键词支持一键分享到轻享哦~ 👇 轻享互动活动 👇 📷 手机端
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