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自从去年Chat GPT火爆以来，AI技术又成为了新的焦点，开始在各行各业发挥越来越大的作用。而随着AI对我们日常生活和工作方式的重塑不断加深，AI大模型的应用场景也逐渐从日常接触较频繁的C端向着业务场景更复杂的B端切换。
数字时代，AI与艺术的融合已然成为一种独特的创新模式。蒙牛纯甄“纯真·团圆艺术展”活动，便是一场由腾讯云提供技术支持，融合了互动营销、AI绘画等前沿科技元素的艺术盛宴。
我们将讨论一些我以前称之为社区营销的东西，它也被视为社交营销或社交媒体营销。但我一直在做网络上的所有营销，在创业初期我不得不做，将学习如何使用各种讨论组和论坛来帮助搜索引擎优化，同时进行在线营销。这种营销模式效果也挺好的，加入行业相关的论坛和讨论组，在这些团体中积极参与贡献。
本期嘉宾 汪祥斌 DataEye CEO 汪祥斌，DataEye CEO。多次创业者，2013年从腾讯单飞，创立全球数字化内容营销平台DataEye。深圳市高层次人才，深圳市南山区领航人才，青腾大学第一期学员，广东省游戏产业协会专家团成员。2005年开始从事知名开源框架开发、汉化及推广，JOOMLAR社区创始人。曾任职腾讯互动娱乐研发部门，主持基础组件及运营支撑系统的研发工作，支撑多款知名游戏落地运营。 主持人 田超 腾讯云企业中心总经理 田超，腾讯云企业中心总经理、音视频应用平台总经理，负责腾讯云
2022年，很多行业内的专家都有一个共识，从2023年开始，在相当长一个时期内，未来的市场将属于长期主义者。
在我国不存在小众需求，每一种需求都有上千万人口；我国拥有庞大的消费市场，去年我国社会消费品零售总额达到44.1万亿元，稳居全球第二大市场；在我国，任何一个行业只要运营得当，都有足够大的舞台让你翩翩起舞。
本民工并非产品经理，仅作为非典型用户，从个人痛点角度提功能建议，想到啥说啥，思考并不成熟，请各位产品经理高抬贵手，别用PRD标准来挑毛病，欢迎交流拍砖。
注：本文根据红杉资本中国基金会专家合伙人、《颠覆营销》共笔人车品觉先生4月10日在上海“大数据颠覆营销论坛”上的演讲整理而成。 大数据也是未来最重要的生产要素。目前在大数据营销、大数据信用与风险控制类应用方向有了不少成功的实践。我们相信未来的创新模式将会围绕着数据的跨界融合衍生出数据服务新产业。企业内外数据、线上线下数据融合产生化学反应，基于数据的创新模式给我们无限想象空间。 ◆ ◆ ◆ 大数据领域正在出现的三大颠覆性变化 最近，我去了一趟美国，看到了大数据的几个变化，这些变化有可能极大地改变世界。第一个
近日阿里巴巴、京东和拼多多等综合电商平台三巨头发布了2022年一季度财报。三家电商在营收、净利润、用户规模等方面维度上呈现出了不同的表现。
知晓程序（微信号 zxcx0101）独家获悉，从 3 月 1 日晚开始，微信内的电商购物平台「微选」正式开始上线公测！
目前国内外关于大数据的谈论很多，大多是谈运营级别的，或者说从服务端、服务方提得较多一些。笔者要跟大家交流的问题是作为各类企业尤其是客户方的企业来说，大数据跟他们有什么关系，或者说作为企业方怎样去参与，这是企业方现在面临的最大问题。 这个问题的答案重点在于大数据应该从小数据开始。因为现在很多企业面临的最大问题不是怎么用大数据，而是内部的一些小数据整合出现问题，或者小数据都没用好的情况下怎么用大数据。大数据应该是从小数据逐渐演变上去的，是一个正常的生态，而不是瞬间变化的。大数据这个概念跟自媒体的概念类
很多同学在问：数据分析有没有标准思路，有没有分析思维模式。答案当然是：有。但绝不是大家日常在公众号看到的各种炫酷名字。什么SOWT，PEST，二八法、切割法、多维法、业务法……这些名字炫酷有余，可解决真实商业问题的时候没一个靠谱的。今天我们正本清源，一次性跟大家解释清楚：哪些数据思维的常见误区。
导读：当我们开始做大数据的时候，你会发现，别人的数据会成为你的经验。你也可以把别人的数据代入自己的决策，学习到别人的经验，这叫“集体智慧”。在大数据当中，我们可以找到别人的集体智慧。对于企业来说，需要将大数据变成企业的洞察力、行动力。 ▌三大颠覆性变化正在发生，将爆发惊人威力 最近，我去了一趟美国，看到大数据的几个变化，这些变化有可能极大地改变世界。 第一个变化是开始从被动搜集数据，转变为主动搜集数据。美国一家公司现场给我们表演，电视里正在播放新闻，他们把手机放在电视机旁，手机很快识别出这是CNN新闻频道，
▌三大颠覆性变化正在发生，将爆发惊人威力 最近，我去了一趟美国，看到大数据的几个变化，这些变化有可能极大地改变世界。 第一个变化是开始从被动搜集数据，转变为主动搜集数据。美国一家公司现场给我们表演，电视里正在播放新闻，他们把手机放在电视机旁，手机很快识别出这是CNN新闻频道，以及正在播出什么内容。我们三个人拿出自己的手机，手机同时放三首不同的歌，他们的软件很快辨别出这三首歌是什么，以及作为背景正在播放的电视新闻。这意味着，非结构性的数据编程结构性数据，开始从被动搜集数据转变为主动搜集数据。 第二个变化是非实
导语I日前，在深圳举办的TGDC2019腾讯游戏开发者大会的市场分论坛上，腾讯互动娱乐市场总监 陆金贤先生进行了“万物皆可增长——腾讯游戏的UG之路”的主题演讲，与参会嘉宾分享了自己从技术相关的理性层面上如何看待用户增长这一问题，并通过一系列腾讯游戏营销上的经典案例，阐述了腾讯近两年在用户增长方面的未雨绸缪。 “增长”一词在近两年的业界讨论中热度持续高升。在今年，关于用户增长的讨论已经不亚于大数据、人工智能这类词汇，作为营销中的关注重点，“增长”已然成为发展极为迅速的一大领域。 现场，陆金贤通过
你是品牌方营销人，经常去找网红经纪人买流量。你老板看了最近刷屏的丑闻，特别嘱咐你「千万别花冤枉钱」。现在你有个内容，经纪人推荐了几个微博KOL，你该把钱花在谁身上呢？
本文最后更新于2022年06月09日，已超过3天没有更新。如果文章内容或图片资源失效，请留言反馈，我会及时处理，谢谢！
大数据部门该放在运营团队还是技术团队？在红杉资本中国基金会专家合伙人、原阿里数据委员会会长车品觉看来，纠结于此类问题的企业，距离大数据的法门尚远。车品觉认为，大数据应该是CEO直接领导的战略级部门，是一把开启新世界大门的钥匙。今天，大数据已在营销、风险控制等领域已大放异彩；而在可预见的未来，基于大数据的诸多模式创新，将带给我们无限的想象空间。
“林志玲提醒我不要疲劳驾驶”、“我的篮球偶像库里会在虚拟场景告诉我这场NBA比赛的分析”、“告诉机器人关键词，它会为我搜索完整的资料”……在智能化的大潮下，我们看到了很多科技新品，例如无人机、无人驾驶汽车、各类应用机器人。但藏在这些冰冷机器背后的则是AI（本文特指“智能引擎”）在大数据指挥下的作用。今年异军突起的AI应用，将很多生活场景串联起来。 被改变的生活：一个关键词引出整个场景化应用 如果说滴滴打车、上门美甲等服务是智能应用1.0模式的话，那么大数据下的智能互动场景，则是立体的智能生活2.0模式。
近日，2022年一季度的财报吸引了大家的关注，瑞幸咖啡2022年一季度的净营收达到了24亿元，同比增长了89.5%，上演了逆袭飘红的翻身大戏。根据往年的经验，一季度是传统咖啡行业的淡季，再加上疫情的催化，很多茶饮企业甚至是亏损关停的，在市场一片哀鸿遍野中，经历了造假“黑历史”的瑞幸咖啡，是如何在这么短的时间内从退市到逆流而上的呢？
在当今的社交App推广领域，广告买量已成为企业获取用户的重要手段。然而，如何准确衡量这些买量活动的成效，即用户从广告访问到安装后行为的完整转化路径，一直是运营人员关注的焦点。归因统计是一种评估营销效果的关键技术方案，也因此在社交产品的买量领域中显得尤为重要。社交产品如何在买量领域进行归因统计？重点要关注其中的核心要素和实践工具。
题目中的这个问题，我理解是个本质。在数据时代，数据不管从哪里获取、用什么工具获取，也不管数据规模是否够得上是“大数据”，也不管你用来分析和利用这些数据的是BI软件（商业智能软件）还是数字化营销软件如AOS系统（注：美国安客诚公司推出的“受众运营系统”），你总得回答一个关键问题：面对一堆数据，你能去做什么，而且这个“做什么”是有效能变成真金白银的收益的。 所以，当我看到Mike Rozlog最新于2014/2/3发布的一篇文章中用到这个标题时，引起了我的兴趣。把文中一些主要观点编译概述如下，供朋友们参考，其中
来源 | 腾讯SaaS加速器首期项目-思为科技 ---- “现在大家都在讨论，新基建对中国房地产到底是利好还是利空。其实我觉得思路不是这样二元对立的。”近日，思为科技彭双全接受澎湃新闻专访时，谈起他对新基建和中国房地产的看法。 从黄金十年到白银时代，中国房地产供需关系已经发生了反转。摆在开发商面前的核心议题不是如何去追寻风口，而是如何向内寻求增长的力量。 目前，中国百亿销售额房企已经达到60%，头部效应越来越明显，这也意味着开发商必须更加注重品牌、数据、运营等板块，在传统增长路径之外寻求科学的蜕变方
作者 | 曾响铃 文 | 响铃说（xiangling0815） 从2012年至今，中国的数字营销已经经历了过去十年的高速发展，并随着软硬件的迅速迭代，国内营销环节也在不断更迭，当前营销大环境面向市场主要呈现出几个特征分别是：营销方式的多元化、营销形式的多样化及营销渠道的充分化。 伴随营销环境的变革，国内数字营销的玩法也不断出现变化，特别是过去十年数字化对于营销市场的两大改变，一是媒介效率大幅提升、二是营销的对象人群越发精准。而OTT营销算得上是过去十年来数字营销的集大成者，近两年赛道的火爆也说明行业仍处
上一篇《一文看懂：搭建活动分析体系》分享以后，有小伙伴问：那做活动分析，是不是也有模型呢？答：不但有，而且很多。而且互联网大厂尤其热衷于创造新模型，以至于每年都有新词冒出来，诸如：AIPL、FAST、GROW、RISE、5A……等等，看得人头晕目眩。今天就跟大家简单聊聊这些营销模型背后的底层逻辑。
无论基于大数据的精准营销最后谁是赢家，笑到最后的应该是消费者，特别是新一代以网络为家的消费者。
还不更新❓❓❓来啦～ Skr Shop年底第二弹《营销体系》开更了，第一篇《营销体系开篇》～
市场部的钱都花到哪里去了？你一定接受过老板这样的灵魂拷问吧。流量越来越贵、获客越来越难的今天，如何用最低的市场预算创造最大的营销效果？ 今天的【企点有约】，我们请到了企点产品总监——王帅，全面深入地分享一套营销打法，希望能对正苦于获客和转化的你有所帮助。 我们在跟客户的沟通中发现，客户几乎都有自己企业的公众号和小程序矩阵，但是缺乏有效的运营方法论，导致了在短期内看不到效果。 社交媒体的关键在哪里？当然在于传播。传播需要两个必要条件：内容和传播者。 我们先来说说，一个消费者是怎么购物的？ 企业
2014年3月8日，在大数据领域非常有名的阿里巴巴数据分析灵魂人物车品觉接受了媒体的专访，就数据领域的问题谈了自己的认识，应该对很多正在进行大数据应用的专业人士有很大帮助。 大数据应用很重要的问题是：关于他的定位 大数据里面有一块非常重要的数据，而可能对未来的一两年特别重要，就是我们所讲的“关于他的定位”。我想知道一个人是谁？你是不是你？你在PC前面买了一件东西，不一定代表是你买的，有可能是你的老公或者是你的老婆在用你的PC去买，怎么知道到你就是你？这个在收集数据的时候相当重要。 另外，当我知道你就是你的
目前国内外关于大数据的谈论很多，大多是谈运营级别的，或者说从服务端、服务方提得较多一些。笔者要跟大家交流的问题是作为各类企业尤其是客户方的企业来说，大数据跟他们有什么关系，或者说作为企业方怎样去参与，这是企业方现在面临的最大问题。 这个问题的答案重点在于大数据应该从小数据开始。因为现在很多企业面临的最大问题不是怎么用大数据，而是内部的一些小数据整合出现问题，或者小数据都没用好的情况下怎么用大数据。大数据应该是从小数据逐渐演变上去的，是一个正常的生态，而不是瞬间变化的。大数据这个概念跟自媒体的概念类似，需要企
2010年，秉持着为中国消费者推荐优质商品和服务的初心，值得买科技创始人、董事长隋国栋搭建了自己的个人博客，在博客快速发展的过程中，隋国栋深刻地感受到仅凭一己之力很难满足消费者的差异化需求，因此隋国栋选择扩张团队，“什么值得买”也由一个博客发展成一个平台，并培养了一批专业的消费编辑团队。
随着云计算、大数据等各类新技术的兴起普及，汽车行业正迎来一场数据变革。12月7日的线上数据侠实验室中，DT君邀请到了车主服务平台公司“微车”的联合创始人、CTO包炬强，为我们分享了如何用车主大数据助力汽车产业精准营销。
梦晨 衡宇 发自 凹非寺 量子位 | 公众号 QbitAI “靠过去的老办法，增长不动了”。无论线上线下都传出这样的声音。 如何从“增量竞争”转向“存量竞争”，成了很多行业最大的焦虑。 改变，必须改变。 于是乎，旅游、汽车、消费、等一众行业，纷纷学起了互联网。 比如说，不要小瞧现在抖音里的景点直播间： 除了能过一把“云旅游”的瘾之外，陕西旅游集团将你在6寸屏幕上的每一次停留、互动都汇成数据流，流入数字媒体中台，从而优化景区营销。 下一次，不管实地还是云端，你在陕旅景区的体验都更快乐。 又比如，零售和消费
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智慧零售的核心在于，在围绕消费者而产生的购买行为、场景体验、生产设计和跟踪服务中，融入数字化和智能化的技术和平台，满足企业对于消费者观察、供应链管理和场景布局的效益优化，打通线上线下流量实现线上运营的精准化营销和线下店铺的获客、转化、提效。
提起数据库营销可能还有许多人并不了解“他”，其实我们虽然不了解什么是数据库营销，但是数据库营销却时时刻刻在影响我们的生活，比如你每天E-mail可能会收到关于某种产品的优惠以及XXX产品的推荐会，接到
春运来了，12306.cn一年一度地接受中国网民们的群体压力测试。结果如预期，不及格。国产浏览器们在这个测试过程中充当了工具提供者，顺道利用“工信部和铁道部”两个躺着的部门，享受了一场营销盛宴。收获最丰厚的莫过于金山猎豹浏览器。紧接着这个事情，是搁置半年的“百度洽购UC浏览器”的再度爆出，以及百度和360通过浏览器的隔空暗战。 作为一个浏览迷，笔者今天分析下国产浏览器的战况。 一、还在泥浆里打滚的国产浏览器 1、技术短板 没有国产PC浏览器是使用的自有内核。浏览器在解析速率、安全性、兼容性上要有突破必须在内
本文1900字，读完约需5分钟。 我们今天要和大家聊聊品牌公司的噩梦。 前段时间，上海多雨，同事脚上好看的雨靴吸引一片注意，种草是在网易严选（网易推出的优选供应商品牌，有单独的APP，并在网易考拉上设有一级入口），只要128元，联想自己刚在网易考拉下的几笔单子，不乏严选的影子。 2016年4月上线，半年时间月流水达到6000万，2017年的小目标是70亿，俨然成了一个大品牌。 另一个消息则来自彭博社的报道，传闻亚马逊正在接触一些知名运动品牌的代工厂，准备进军运动市场。 亚马逊终于迈出了这一步，坦白讲，Amz
随着公域流量竞争的白热化，增长不确定性日渐放大，各行业的品牌和企业，都在试图寻找新的业务维系和增长机会。当市场风浪正在漫过脚面，大浪淘沙之中，拥有大量忠实用户的企业抗风险的优势越来越明显，因此，布局私域成为越来越多品牌方的“救命稻草”，是企业长期发展的业务战略之一，重要的“一把手”工程。
这不，真有国内公司进行了真刀真枪地尝试，还是在专业化程度很高的金融领域，让AI干起了银行销售员的活儿。
疫情以来，餐饮行业总体的损失不可谓不沉重，但最先从打击中恢复的却是门店数量最多、经营最复杂的各大快餐巨头，或者更具体的说，是那些在 DTC 有着更多投入和积累的快餐企业。以去年双十一为例，多家快餐顶流仅用不到 12 小时就突破了去年双十一全天的销售额，业务涨势喜人。
<数据猿导读> HCR大数据产品部总监黄鸣在2016年中国信息通信大数据上发表了以“基于运营商“行业洞察”标签的传统企业掘金之路”为主题的演讲。黄鸣提到，在5年前运营商大数据处于1.0阶段，现在进入运
作者系百度移动分发事业部副总经理 熊振 让用户抛弃竞品选择你 不可替代性很重要 在信息极度对称的今天，大多数创业者都把“勿忘初心，回归产品”当成信条。所以不管是在人员配置还是经营思路上，对产品、技术的追求都表现得淋漓尽致，看似做出了用户“喜闻乐见”的功能，指望着单点突破，相信条条大路通罗马，却少有哪个功能真正不可替代。很多人明白产品要“做减法”的道理，但却少了一些心思去想怎么做正确的减法。 在我看来，时间和市场是有限的，但用户永远都是有选择权利的。所以你要做的不单单是让他们来选你，更重要的是让他们在有限的
提升营业额的正确方法 怎样才能让一个酒店赚钱?说起来其实很简单：一方面提高营业额;一方面降低各种成本，它们的差距越大，赚钱越多。 怎样提升营业额呢?首先我们要清楚是什么决定了营业额。 在财务上我们有这
之前有一张新消费品牌代表的图片广为流传：成为行业第一，可口可乐用了134年，雀巢用了153年，欧莱雅用了113年，雅诗兰黛用了74年，哈根达斯用了99年，纪梵希用了68年……而“新势力品牌”从诞生到成名的时间却十分短暂：元气森林5年，花西子3年，完美日记3年……
经过了几年声嘶力竭的热炒，"大数据"这个议题对大家来说已经有一点审美疲劳了，但这也是最重要的时期，让我们能够看到大数据真正的价值所在。因为我们都知 道，大数据不是说的，而一定是做出来的。正如牛津大学教授维克托·迈尔·舍恩伯格《大数据》这本书里提到的，今天大数据在逐渐改变着我们的思维方式，我们 的生活方式，以及未来在这上面会有更多的创新，能够给我们带来革命的改变。 同时，麦肯锡研究院2011年的数据报告显示，互联网处于数据量飞速增长的阶段。而在互联网这个数字生态圈中，数据分析不再是商业的辅助手段，数据本身蕴
SheIn，中文名希音。听名字你可能以为这是一家外国公司，实际上这是一家中国公司，总部在南京，主营业务是跨境女装电商，销售市场都在国外。2021年的销售额超过1000亿人民币，目前估值为500亿美金。其创始人徐仰天，84年出生，在2021的胡润U40财富排行榜排第三。
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