以至于现在硅谷投资人也都学会了，经常会问：“这个项目不错，可是第一性原理是什么呢？” 第一性原理就是用物理学的角度看待世界，一层一层拨开事物的表象，看到里面的本质，再从本质一层一层往上走。...Musk是准物理学博士（中途辍学创业，未能取得博士学位），他说我们要回到第一性原理，那么问题是：构成电池的基本原材料是金属元素，这些金属元素加起来成本是多少，多少钱一度电？比如60美元左右一度电。...他对前两个问题的回答是肯定的，但第三个问题还有些不确定，因为团队的协作需要明确的规则，后来团队又定义了更加明确的协作和需求流转规则，这样更多的协作就可以由团队自主完成，图中是其中的一个例子,它定义了什么样的需求才能叫就绪...看板上，蓝色的是故事，黄色的是子模块的任务。同样在项目层面要约束并行故事的个数，让任务向故事对齐，我们追求故事的快速交付。 现在的问题是这两块看板能够联动起来吗？能！...因为故事在两个层次都出现了，在项目层面追求任务向故事的对齐，让故事快速完成；在解决方案层追求故事向用户需求的对齐，让用户需求的快速完成。
答：“没太大不同，都存在一起……” 问：“不是问的存储位置，其他方面呢？” 答：“哦，可视的范围不同。全局静态变量全局可见，局部静态变量只有函数内部可见。”...问：“union这样设计的目的是什么（union有何用途）？” 下面我就赶快头脑风暴了一下。。绞尽脑汁地的表达自己的拙见。该部分内容你可以无视，我觉得自己扯得也有点远。。...书籍 问：“你没有项目经验，那你读过什么经典书籍吗？” 答：“C++ primer，Think in C++也读过一点。...答：“那就用位操作，可以按位与，前面几位是0后面三位是1，哦，我说的是二进制（十进制7）。然后判断值是否为0” 问：“如果结果是没有对齐，该如何对齐呢？”...答：“函数指针吧，先什么一种类型的函数的函数指针，然后你可以自己去实现这种类型的函数，然后再把这个函数作为参数传递给函数中（参数是函数指针的函数）。” 9.
*问题：什么是rem?1rem是什么意思？ 答：rem是一个相对单位，相对根元素字体大小的单位。我们只需要指定根元素为参考值，就可以了。1rem等于根元素的fontSize大小 *问题：什么是rpx?...3.justify-content属性定义了项目在主轴上的对齐方式。 4.align-items属性定义项目在交叉轴上如何对齐。 5.align-content属性定义了多根轴线的对齐方式。...11.align-self属性允许单个项目有与其他项目不一样的对齐方式，可覆盖align-items属性。 *问题：什么是BFC?...,扩展传入组件的属性，使这些值可以在props中获取 *问题：hooks解决了什么问题？...但是这类方案需要重新组织你的组件结构，你可以使用 Hook 从组件中提取状态逻辑，使得这些逻辑可以单独测试并复用。Hook 使你在无需修改组件结构的情况下复用状态逻辑。 *问题：什么是虚拟dom?
你可以直接去 IVX 找，这样就不用麻烦我了，你直接可以用，分分钟赚个几千不香吗？...小媛：哈哈哈，你就是不想我找你。 1_bit：哈哈哈，你还可以说你用 华为、平台、保利等企业的技术给他们做，他们会觉得很实惠的。 小媛：为啥？ 1_bit：因为这些平台也在用 IVX，懂了吧？...1_bit：应该还要设置这个行的垂直水平为居中吧，这样才可以全部居中显示，否则就不好看了。 小媛：设置了，问题不大。这个时候应该往里面添加一个文本了。...1_bit：是的，然后我们再设置这个回调里面设置回到前台首页就可以了，此时就可以去搜索了。 小媛：完美，我尝试了没问题，那我怎么实现搜索呢？ 3.6 临门一脚！...1_bit：剩下一些你自己想要的功能自己添加了哟，我项目放这里了你可以直接看我的编辑界面知道我怎么做的 。 小媛：已经可以了，美滋滋。
2.评估协调资源 项目目标明确后，我们不是马上去制定计划，而是最好在制定计划后先评估一下目前团队中可支配的资源及其他工作情况，因为一般一个项目团队中日常会有很多事情需要处理，我们此时需要先思考这些事情的紧急情况及团队成员目前工作情况...可能出现问题： 1）和目前部门其他项目上线时间有冲突 解决方案：1）和甲方沟通商定项目上线时间，能否延迟项目交付时间 2）和领导汇报，能否协调其他项目组成员投入到本项目 3）可外包给其他三方公司 或者临时找兼职人员...后期部署按照调试及后期项目上线后问题解答等 整体的计划一定是工作任务清晰，责任人和完成时间明确具体 问题 1）为什么每个项目都需要一份项目计划，并且要形成规范的文档呢？...完了小胖还责怪小宋，小胖后来还在反思，小宋责任心那么强，怎么会 没弄完呢？ 思考：如果当时小宋责任心再强一点，会不会就不会这样了？错 如果每个人的责任心都已经到位，那还需要管理吗？...5.绩效激励 项目团队的持续投入，保证激情的工作，不能都是靠规章制度，需要有及时的激励奖惩，因为你可以买到一个人的工作时间，你可以雇佣一个人到固定的工作岗位，你可以买到按职责完成的结果，但是你买不到热情
所以有人可能会想：「这些东西组合起来本质上是很可怕或危险的。」那么我猜可能问题就在于：如果你的任务是构建某种东西，然后你对齐了这个自动对齐研究器，那么你还有需要解决的问题吗？ Jan Leike：嗯。...但你可以用 AlphaGo 或 Dota 或星际争霸等其他机器学习项目做一下对照，这些系统每一周都有很大提升。是的，很显然究竟会发生什么还有很大的不确定性，但我认为我们绝对应该为这种可能性做好计划。...还有一种既可以是训练也可以是验证的技术 —— 这取决于具体设置，即由易到难的泛化问题。你能理解和提升模型的能力从而将其从我们可以监督的简易问题泛化至我们难以监督的困难问题吗？...说到你为什么加入 OpenAI 以及与 OpenAI 的相关人员，你知道还有其他非常好的 AI 研究实验室，它们也在做与超级智能对齐相关的研究。我想知道，你怎么比较你的团队和其他实验室的工作？...在对齐当今模型、解决幻觉问题、解决越狱问题、提升监控能力等方面，还有很多问题有待解答。比如如果你想越狱 GPT-4，GPT-4 可以反驳吗 ——「啊？你是在越狱我吗？」
多模态大模型就是指模型可以处理多种结构/类型的数据，例如GPT-4，它既可以处理你输入的文本，也可以处理你上传的图片。 那么，多模态到底意味着什么呢？ 1. 什么是多模态？...与每一种感觉相关的感觉器官向大脑发送信息，帮助我们理解和感知我们周围的世界。然而，事实上，除了这五种基本的感官之外，还有其他的人类感官是你生活中必不可少的。这些鲜为人知的感觉包括空间意识和平衡等。...可以将输入向量变成一个词袋向量，但它仍然是一种one-shot编码，现在对目标文档中的每个单词进行编码，如果一个维度上有这个单词就是1，否则就是0。...每个前面的隐藏层的输出作为后面层的输入。 最后，我还有两个概念需要澄清： 推理：用于测试。推理可以被看作是通过输入获得评分/输出的过程。它既是获得这个分数的行为，也涉及到它的使用。...多模态对齐涉及的其他困难包括缺乏注释数据集、设计好的模态相似性度量以及存在多个正确的对齐方式。
由于产品庞大设计方案复杂，所以我们有顶层设计，也有底层设计，逐层分解和对齐，这个层级至少3—4级，这样沟通成本似乎是降不下来的。所以无论你做什么改进，最后在开发人员那里体现出来的还是加班比较多。...我们以往注重的是资源效率，比如说人、物料、或者测试环境，我们的项目管理人员看到的资源效率是什么，是你这个人有没有在忙，你有没有工作，你的测试环境有没有闲置，因为这些东西停下来的话是一个很大的浪费。...当我们能从局部中抽身做决策的时候，我们就能做出正确的判断，但如果你只是测试部的老大，你多半不会帮助开发部来做这些工作，因为这个不是你个人的绩效。...这个是项目立项的时候就要定的事情。 ? 接下来这些价值流出来之后怎么呈现？...上图是我们显示化的规则，我能达到这一步的入口条件是什么，或者我拖到下一个阶段我是符合显示化的规则的，我们会把一些交付件和报告、链接放在里面，这个步骤非常重要，否则你的整个过程是没有办法管理的。
你以为Zoom就是简单的PLG吗？Slack也是吗？ 他们比Atlassian还早就有了销售团队。 Survey Monkey知道吗？...无论是不是这么安排，中间需要有个协调人来帮助公司淌过上面这些坑。 在企业微信，钉钉，还有飞书生态里的CEO，其实如何与平台协调也是他们花大力气在做的工作。...SaaS就是一个生意，是你想做的事情的载体。 SaaS收入的估值是高，因此这部分收入占你总收入的比例的确越高越好。 但是这不妨碍你做人力密集型的交付和其他专业服务比如咨询。...因为这些元素都是你商业模式的必须。 不要为了SaaS而SaaS。无谓的追求SaaS的纯粹，那就是给自己找麻烦。 那么再往大了说，不要为了To B 而 To B。...如果有必要，你的商业模式里面当然可以有To C的元素。 B2B2C。B2C2B。 我在说的是，你的生意可以是To C开场，然后To 小B，最后To 大B。 或者几条线齐头并进，互为依托。
时间总是在不经意间流逝，我们在写代码时，也经常会调用「时间 API」，你有思考过这背后的原理吗？ 关于时间的问题还有很多，例如： 为什么计算机的时间有时候「走不准」？...又或者，一台长时间不使用的电脑，它的时间也会发生偏差。 遇到这些情况，你可能会不以为然。时间不准，那我们就「人工」调准它。 但你有没有停下来想一想，为什么它们的时间会越走越不准呢？...理论来讲，它应该也是一台计算机，难道它不会遇到我们前面说的问题吗？ 此外，这个网络时间究竟是怎么「同步」到我们的电脑上的？ 你可能会说，那肯定是通过网络数据包。...那按照 1 秒 = 1 / 86400 天的定义，每一年的「秒」，也是不一样长的。 这就比较尴尬了，人们以地球自转为依据，定义出来的时间，还是不准！ 你可能会想，时间有误差会有什么问题吗？...这个方案非常棒，至此终于解决了秒不固定长的问题。 那有了这个国际原子时，可否让它直接取代掉前面说的——以天文现象计时的「世界时」呢？ 答案是否定的，这个问题远比想象的复杂得多，这是为什么呢？
然后 我们就可以利用这些对象的行为来完成我们的逻辑了。这是对象站在我们的角度时的样子。那在JVM或者计算机看起来是什么样子呢。 一、 首先，这是个对象。JVM也知道这是个对象，会给它一个标示。...也就是所谓的高大上的mark word&一些指针信息，说白了也就是存储一部分信息的标示头。 那这个mark中有什么呢？...如果你现在正在学习Java 并发相关的内容，mark word 这部分的内容还是值得好好看一看的，出了Mark Word的结构，还有如何基于这个东西来实现那些个高级锁。...我们使用的的锁，为什么能锁呢，对象锁？ 锁？这类的问题这一块都值得好好看看。 还有类对象挺特殊，Java 数组。 在普通的对象中，我们有一个记录对象大小的字段（显然对象产生时大小已经就是确定的了）。...没别的 就这样 三、 对齐填充 嗯，对齐填充 这样一个对象的结构就很清晰了 然后前面提到了对象大小的问题，我们都很清楚对象包含的其他对象，其实仅仅是存储了一个引用而已。
如果你订阅这个号比较早，可能会看过我的《像素眼是怎样炼成的》。那篇文章主要是教你如何“找茬”，即如何发现设计稿或者网页上的不足之处。那么何为不足呢？文中主要讲了对齐的问题。...还有处在身边有很多设计师的团队中，每天耳濡目染的同学，时间久了也会有点心得。 那么，如果说我们要培养美感，那您肯定不乐意，谁还没有美感呢？...以一个最简单的排版为例，很多人发邮件是这个样子的： 乍看上去也没什么问题，话都说清楚了，也有一二三。但是，如果应用前面讲到的四个原则，能不能做得更好呢？间距是否可以调整一下？对齐是否可以统一一点？...字体能不能更好看一点呢？当然能，就看你是否愿意用心感受。 首先，内容是分区块的，这也是为什么要有段落的原因。那么行与行之间的间距，段与段之间的间距，就是视觉上区分这些内容最关键的部分。...比如 WORD、PPT 里面都有模板，看看他的模板为什么这样设计。还有在浏览网站或书籍时候，也可以按照这些原则去套一套，找出那些你觉得好看的，并且分析一下为什么，就会学到很多。
不过上面的效果并不是完全的垂直居中，只是近似（稍微仔细看可以看出来）。为什么只是近似呢？...下面的间隙是如何产生的？如果去除这些间隙呢？...底边缘，否则，其基线就是元素里面最后一行内联元素的基线。...结果呢，两个却不在一个水平线上对齐，为什么呢？...这个很简单，对吧，只要在空的元素里面随便放几个字符就可以了，例如，里面有个x： ? ? ? ? xx-baseline 会发现，间隙没有了！ ? 为什么呢？
不过上面的效果并不是完全的垂直居中，只是近似（稍微仔细看可以看出来）。为什么只是近似呢？...结果会发现，上面巨大的空隙是由占位i元素上面和下面的间隙共同组成的。 下面问题来了：上面的间隙是如何产生的？下面的间隙是如何产生的？如果去除这些间隙呢？...不是visible，则该元素的基线就是其margin底边缘，否则，其基线就是元素里面最后一行内联元素的基线。...结果呢，两个却不在一个水平线上对齐，为什么呢？...这个很简单，对吧，只要在空的元素里面随便放几个字符就可以了，例如，里面有个x： ? ? ? ? xx-baseline ? 会发现，间隙没有了！ 为什么呢？
关于缓存我们应该考虑什么？-intsmaze 可能大部分人使用缓存都仅仅是取和存操作，但是呢！如果对计算机操作系统有所了解，其实不用看redis的配置文件就知道要考虑容量的问题。...，但是我有一个问题不知当讲不当讲，这样做的话，是不是put len次后，后面的数据都不会存储了，get的时候永远只能从get到钱len次的数据，其他的数据要走硬盘去读了?...WeakHashMap是弱引用的典型应用，可以作为简单的缓存表解决方案。...list.add(integer); } 如果希望在系统中通过WeakHashMap自动清理数据，尽量不要在系统的其他地方强引用WeakHashMap的key,否则，这些key就不会被回收...线程安全问题-intsmaze 前面已经知道，使用WeakHashMap可以忽略容量问题，提升缓存容量。只是当容量不够时，不会OOM，内部数据会被GC回收。
但大家都清楚，在实际的工作中，总有很多意料之外的事情出现，这些意外会带来各种影响因素，这个时候就需要这种面对意外可以及时评估并决策行动的能力。...沟通协调：一个项目的成功往往是很多因素共同促进的，比如排期问题、资源问题、跨团队合作问题，这就需要项目负责人可以积极的进行沟通协调，尽力保障整体进度符合预期，概括来说就是过程跟进。...回答这个问题，掌握这几个关键词即可：了解业务+熟悉流程+明确职责+找对协作人员+对齐目标+及时汇报。 你的期望薪资给不到怎么办 这个问题其实潜藏着很大的坑，许多萌新面试最终挂了就是在谈薪资环节。...当然，这点在HR话术里肯定是要向上申请特批，但核心依然是你的核心竞争力以及岗位匹配度。 你还有什么想问的吗？ 最后一个问题来了，终于到了候选人提问环节。...现在很多岗位都是要面试多轮的，在不同的环节提问的内容也有点区别。假设问问题的是你未来的直属上级，在提问时可以从这个方面来提问： 如果面试通过，入职后的首要任务是什么？
不要抱怨没有时间学习，去年到今年，一年时间过去了，你是没时间学习，还是有时间也没学习，进步了多少你心里清楚，这样你能有底气出去面试吗？ 那么，三年 Java 面试都问哪些题目呢？...问到CAS,一般又会问一下他存在什么问题，比如ABA问题，相关的解决方案等。...细心的你会发现，其实范围并不大，来来去去就是这些题目，但是你却总是答不好，还是那句话，真的不是时间问题，就像女生说的“哪有什么直不直男，只有用不用心罢了！”...分布式相关 常见的一些分布式解决方案，比如分布式事务、分布式协调等，会根据你相关使用Dubbo、Spring Cloud问一些相关源码。比如问烂了的，注册中心挂了，服务之间还能不能通信啊这类问题。...数据库 数据库最常问的无非就是锁（表锁和行锁），索引（索引分类，什么时候用索引，你们项目是怎么用索引的啊）等 数据库的套路比前面那些都要窄一些，当然如果面试官对数据库特别熟，还会各种深挖下去。
同时你还需要一个 Request 库，用于从指定URL获取内容。不过，你需要自己处理其他的细节问题，包括错误捕获与处理，导出数据，并行处理等。...请注意，discounted_price 元素并不总是出现。 用 Python 抓网页？你想问的都帮答好了，你还有不懂的吗？...你想问的都帮答好了，你还有不懂的吗？ 有的时候，网页的其他地方可能也有 main_price 的元素。...，a、b、c的值都为257，为什么会出现不同的结果呢？...2、同一个代码块中的不可变对象，只要值是相等的就不会重复创建新的对象。似乎这些知识点对日常的工作一点忙也帮不上，因为你根本不会用 is来比较两个整数对象的值是否相等。那为什么还要拿出来讨论呢？
但是关于工业4.0，我们近两年听到了太多信息，你能告诉我到底什么是工业4.0吗？ 施维纳：我可以给你一个严肃的答案吗？还没有答案。因为所有人都在研究工业4.0的潜力。什么是工业4.0的特征？...德国工业4.0与英美日的不同 记者：您目前负责博世的南北美市场，罗兰贝格最近撰写的分析《日本型工业4.0》说，德国的工业4.0和英美的工业4.0不同，您觉得呢？ 施维纳：这是一个很好的问题。...实际上我们也考虑在日本启动新的活动。首先我们需要知道工业4.0能做什么，就像你刚刚问的那个问题，我们需要研究它的潜能，以及如何把潜能变为现实。一旦基本了解了，我们可以将其推广到其他地区，包括到中国。...我们在印度进行了工业4.0实践，印度有我们的主要软件园之一，为工业4.0提供部分解决方案。 我们在全球有250个计划，每个全球项目都在建立工业4.0解决方案。...施维纳：想象一个工业化程度不如中国的国家正在崛起，它连电话网络都没有，也没有无线通讯网络，你会建议它先建好有线通讯网络，再为手机建无线网络吗？不会。 记者：你觉得距离机器人完全掌管工厂生产还有多久？
但是一般的布局用这些还是没有问题的，也不是说特别的麻烦，但是如果是处理垂直居中的时候就会很麻烦，那么为了解决这个问题，2009年伟大的W3C提出了一种新的布局福方式-Flex布局。...还有必要写吗？是的，是一样的，但是开头本来就这样的啊，我也是很无奈......，也就是说如果你前面两个全是默认值的话，那么可以直接写这一个就行了，他的默认值是row和mowrap，也就是从左向右排列，不换行。...容器属性6：align-content 这个属性定义了多跟轴线的对齐方式，什么是多根轴线呢？很简单，前面不是说了吗？可以直接定义换行，不知道你们还记不记得，换行以后就是一个新的轴线。 例如： 项目有与其他项目不一样的对齐方式，可覆盖align-items属性。
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