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跃居Gartner全球供应链榜单第二,施耐德电气是如何实现供应链数字化的

编者按 在过去 7 年里,施耐德电气连续进入 Gartner 全球供应链 Top 25 榜单,并且排名连年上升,今年已经跃居第 2 位。作为一家跨国企业,施耐德电气供应链的链条更长、复杂度也更高,而这,恰恰促使其更早、更快地通过数字化连接全球供应链体系,进而满足全球客户需求。 早在 2012 年,施耐德电气就提出了“定制化供应链”的概念,基于客户差异化的购买行为,将供应链运营模式分为五种不同类型。而为了化解这种定制化模式带来的供应链管理难度和复杂度,施耐德电气开始通过技术手段精细化企业内部的管理和服务。 “数字化背后是整个供应链的智慧大脑,它发挥着调度和警示的作用,目的是辅助人更好地管控供应链。”施耐德电气中国区供应链绩效及数字化副总裁——顾俊在最新一期的 InfoQ《超级连麦. 数智大脑》中表示,在数字化技术与业务不断融合的过程中,施耐德电气的供应链韧性持续提升,并且成为其在近两年的全球供应链混乱中转危为机的重要能力。

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区块链又放大招,助力农产品溯源技术节节高!

经过两个多月的反复研究和测试,由上海指旺信息科技有限公司(以下简称“指旺金科”)与中兴能源公司通力合作,精心打造的“大米链”系统正式上线运营。 这是国内第一个正式落地的基于区块链技术的农产品溯源产品项目。指旺金科作为区块链技术方案提供方,提供了架构搭建、接口设计、功能模块设计、系统测试等复杂工作。 该项目的顺利完成不仅标志着我国食品溯源技术又取得了新的突破,对物流和供应链行业的发展以及我国食品安全问题的解决具有里程碑意义,同时也标志着区块链技术的大规模商用又迈出了坚实的一步。 📷 “大米链”产品部署在以fa

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服装快反供应链不是“瞎快”,背后要有数据做基础

柔性供应链的概念最早始于 1990 年代末,但直到 2010 年左右,才在中国市场被关注和普及。回溯起来,2010 年前后的确是一个比较特殊的时间点——电商迅速崛起,消费者开始在买卖交易中占据主导,同时,海外品牌大举进入中国市场,国内竞争压力骤升。 对于服装品牌商来说,把商品企划、设计、生产、销售等环节拉长到以年为周期的传统模式,在这一背景下逐渐失去竞争力。尤其是在“双 11”这样的电商大促活动中,传统集中式的订货模式完全失效。于是,“柔性快反供应链”成为品牌商应对前端运营不确定性的产物,它强调服装商品全生命周期、全链条各环节的一体化紧密协同,通常是以月或者周为单位做 PDCA 循环 (即计划 -Plan, 执行 -Do, 检查 -Check, 处理 -Act)。 但是,所谓“快反”,并不是盲目地“快”,背后要有数据作为依据和基础,适应业务有计划有策略的快。柔性快反供应链的打造,与数字化息息相关。 裂帛是国内的原创设计女装品牌,也是最早的互联网品牌之一。在 2012 年的“双 11”中,裂帛更是拿下了当天天猫销量的第一。作为“原生”的线上品牌,裂帛更早地遇到了订单处理、仓库发货以及供应链管理上的瓶颈,因此,从 2010 年开始,裂帛就投入大量资源做 B2C 网站、电商 ERP、电商供应链等系统等自主技术研发。 据裂帛股份副总裁、现任新物云 CEO 的大麦(王浩宇)在最新一期的 InfoQ《超级连麦. 数智大脑》中介绍,2016 年起,这些技术积淀逐渐从裂帛孵化出来,通过新的科技公司新物云,目前已经向市场上 300 多个品牌实现了技术输出。

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采购管理系统方案助力采购平台:缩短采购周期、降本增效

不管是对于传统企业还是电子商务企业而言,采购这一操作直接影响产出、效益、市场占有率、竞争力是毫不夸张地说法,电子采购管理平台是让采购流程实现更便捷经营的模式,全方位的融合电子商务网络开放性、信息多样化、交易便捷性以及有效控制采购成本的优势特点。传统采购平台企业存在采购、供应商为了各自利益而隐瞒关键消息,双方信息不透明的情况下容易造成无法针对商品质量、交货周期进行追踪,且因为传统采购系统企业缺乏全面完善的供应商数据信息管理体系,无法实现对设计、生产、采购等部门的资料直接共享联系,造成库存积压、流动资金被占据。

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2023爱分析·医院供应商协同系统市场厂商评估报告:隆道

伴随国家医疗数字化相关政策的密集出台、以及医院临床业务的迫切需求,全国各地掀起了智慧医院建设热潮。政策方面,国家在科技战略、建设落地层面均对医院智慧化建设做出了相应的规划布局,自2021年以来,国家卫健委等部门出台《公立医院高质量发展促进行动(2021-2025年)》、《公立医院运营管理信息化功能指引》、《关于印发公立医院高质量发展评价指标(试行)的通知》等一系列政策,将信息化作为医院基本建设的优先领域,加强电子病历、智慧服务、智慧管理“三位一体”的智慧医院信息系统建设,不断提升公立医院高质量发展新效能。需求方面,医院临床业务对数字化需求旺盛,加快建设智慧医院成为医疗机构提高工作效率、诊疗水平、运营效率的强有力手段。整体来看,智慧医院建设已经成为公立医院高质量发展的“硬指标”。

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