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极客DIY:如何制作一款属于自己的谷歌眼镜?

你想不想拥有一款属于自己的虚拟现实眼镜,是否因为看到此类眼镜的价格之后心碎了,但我没有停止这个想法,于是我开始考虑做一个属于自己的眼镜,下面就来一起了解一下吧。 灵感 过去一些类似的开发费用可能不低于1000美元,所以我考虑制作这个硬件开源平台。 由此,制作这个眼镜的费用不会超过20美元,而在这之前我上网去了解了需要用到的硬件知识,这个设备可以避免交通事故,不少交通事故都是由于电话导致驾驶人员分心而发生的,并且该设备还可以显示导航信息帮助驾驶人员更好的驾驶车辆,连接网络之后,可以提供当前位置的地理信息。

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做网站注意事项,网站建设标准流程

现如今是互联网的时代,任何东西都可以借助互联网迅速传播到世界各地,另外网站也是个人,企业的名片,可以帮助公司扩展客户,树立企业形象从而达到招揽客户,创造利润的目的。网上也有很多发布信息的营销渠道,如58同城,转转,或二手市场,但那时属于别人的平台,不过每年需要交费,有的还有着被管制,被封的风险。是时候拥有一个属于自己的网站了。建设网站一部分是为了公司宣传,还有一个主要原因是为了开展线上业务。写本篇文章是为了让那些对网站建设的一窍不通的人有个初步认识。为了方便和开发人员,技术人员进行网站建设的交易。避免一些坑。我作为一个从事互联网开发四年以上的技术人员,有能力也有义务向广大圈外想要建设一个网站的各位老板普及一些网站建设的流程。这些知识在很多技术人员看来都是非常基础的,但这篇文章的对象是广大对网站,系统建设有兴趣,却对软件开发一窍不懂老板。

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为什么程序员工资比其他行业高这么多?

在中国各个行业收入如此巨大的今天,人们普遍觉得软件行业挣钱,而且比较起来比别的行业高那么多,是真的付出的就比别的行业多嘛,事实也不尽如此,你能说在富士康车间的工人比做软件的轻松嘛?作为一个从事多年的码农,根据自己的认知说说软件为啥拿的工资相对多点,其实软件工资高的红利时代差不多快过去了,在2000年时候那时候软件工资高的离谱,会做一个简单的网站都让人觉得很神奇,普通一个做网站的工资至少是普通工种的5倍以上。现在的程序员很多程度上真是码农了,拼写写代码,拼精力的时代。 那么为什么程序员比其他的行业工资高?

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【WAW演讲稿】宋星——金融行业数字营销的数据破局

好的,那么我今天的内容是关于金融行业数字营销的数据破局。前面两位老师给我们很多从大数据、机器学习、人工智能、区块链上非常好的建议,来讲我们是怎么样玩营销的。那么我来从具体执行的角度上,来看金融行业的营销应该怎么玩。 那么谈到金融营销,我必须要讲,金融营销的难度是我个人认为不能说是最大也是相当的大。原因在三点,第一点,金融本身是受到监管的,但是金融本身受到监管的问题还不大,更重要的在于营销的渠道也会监管。如果大家想知道自己的广告是否能够通过这些监管的话,可以进入一个网站叫“禁用词”来查看。金融行业其实受到监管

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网上商城开发步骤三部曲,提升电商平台转化超简单!

做一个网上商城系统的步骤都是至关重要的,否则就会导致一步错步步错的情况出现,一个商城系统建设可以简单遵循三个黄金步骤,保证电商企业可以快速巩固做好运营一个商城网站的扎实基础。后期决定网上商城网站的价值标准是浏览量、留存率、转化率,而这些的关键点在于流量的精准,所以网上商城系统想要在同行业竞争中有立足之地,还需要做好优化推广的工作。广州知名的电商系统开发服务商【数商云】公司通过这篇文章为进军电子商务行业的企业解答商城网站架构前后期必备工作,以及网站系统如何做好优化,实现转化的问题 。

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廖理:Kabbage——数据驱动的“贷款”公司

Kabbage公司开创了“网商贷款”的新模式,用“大数据”重构信用体系,为小微网商企业提供“贷款”。其颇具革命性的创新在于,高效地整合了交易数据、物流公司配送数据以及社交网络行为数据,将互联网每个角落的信息充分转化为个体信用,开辟了互联网金融的新时代。 一对美国夫妇的创业经历 亚当和凯瑟琳是美国加州一对经营原创手绘艺术品的夫妇。与其他充满梦想的艺术家一样,凯瑟琳在孩童时代就非常喜欢特殊艺术风格的绘画。当他们的女儿诞生时,凯瑟琳希望通过某种途径来激发女儿的艺术潜质,决定把女儿的房间用自己的画来布置。这个不经

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干着2B活做着2C梦 :SaaS创业杀手客户获取成本知多少?

如今不乏有成千上万的文章在建议企业家们一个成功的创业公司要关注三个关键因素:团队、产品和市场。尤其是要关注产品/市场的重要性。 未能做到产品/市场的合理调配很有可能会成为创业失败的第一诱因。然而我们并没有人讨论关于创业失败的第二大诱因:就是获取客户的成本高于预期,并超过这些客户给企业带来的价值。 而目前我们很多创业者为了获取客户不惜血本,难道这样真的好吗? 首先,产品/市场的健康是最重要的。当我们从几百例创业公司的失败中总结发现这些公司都已经解决了产品/市场的适应问题,但仍然都失败了,为什么?是他们做的不好

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干着2B活做着2C梦 :SaaS创业杀手客户获取成本知多少?

如今不乏有成千上万的文章在建议企业家们一个成功的创业公司要关注三个关键因素:团队、产品和市场。尤其是要关注产品/市场的重要性。 未能做到产品/市场的合理调配很有可能会成为创业失败的第一诱因。然而我们并没有人讨论关于创业失败的第二大诱因:就是获取客户的成本高于预期,并超过这些客户给企业带来的价值。 而目前我们很多创业者为了获取客户不惜血本,难道这样真的好吗? 首先,产品/市场的健康是最重要的。当我们从几百例创业公司的失败中总结发现这些公司都已经解决了产品/市场的适应问题,但仍然都失败了,为什么?是他们做的不好

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