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管理大型项目的用户故事
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我们刚刚开始了一个相当大的项目，有很多子项目。我们目前没有使用任何类型的命名流程，但我希望通过后门获得一些敏捷/类似scrumlike的流程。我想知道人们使用什么技术将项目分解成待办事项，以及一旦待办事项创建，它是如何维护和排序的。另外，元素之间的关系是如何维护的(即，必须在实现之前完成，否则这是一个故事，现在是五个故事)
我不确定我期望这个问题的答案是什么样子。我认为最有帮助的可能是如果有一个开源项目以某种方式保持积压在线，这样我就可以看到其他人是如何
浏览 2提问于2008-09-22得票数 13
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396回答
我宁愿避免这样的事情，因为这类事情的基础相对较少(例如，放置支撑)，但例子可能包括“单元测试实际上并不十分有用”或“公共字段非常好”之类的东西。重要的是(无论如何，对我来说)你有理由支持你的观点。
浏览 65提问于2009-01-02得票数 363
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