因此, 市场、产品管理的负责人, 微服务平台的架构师, 应负起责任; 从产品市场与微服务平台架构的面向, 制订微服务平台需求管理的规则。
2....使得微服务平台可高效且精准的决策, 快速的开发、部署, 快速的获得反馈, 快速的修正决策, 快速的持续改善。
3. 微服务平台的研发人员应更专注于各产品所提的需求的场景分析; 需求深度的挖掘。...使得自身的微服务平台, 能以最少的工作量, 却能对各产品发生最大的正面影响。
基于微服务平台在需求管理上的原则, 微服务平台在需求管理上的作法, 建议如下:
1....微服务平台需求分析人员, 再运用微服务产品级敏捷中的 “场景分析” 的工程实践, 与微服务平台的骨干人员, 举行 “价值业务场景切片” Workshop; 识别各类产品需求中 “有价值” 的 “业务场景切片...此时, 团队便可正式进入微服务版本开发准备的阶段…