随着敏捷开发越来越流行,人人都在谈敏捷,人人也都在学习scrum等敏捷开发方法。。。当然,自己也是敏捷开发的实施者和受益者。
从60年代中期开始到20世纪末,软件行业得到了非常迅猛的发展,软件系统的规模和复杂度也越来越高,行业普遍面临不满足需求,永远无法交付等一系列严重的问题,史称“软件危机”
大家好,又见面了,我是你们的朋友全栈君。续集成。很显然传统的瀑布开发模式已经不能满足需要了,于是,敏捷开发这种模式就出现了。
在软件领域, Agile和Scrum一直是比较热的词汇,包括很多企业已经实践了敏捷很多年,但是实施效果一直不是很理想。那我们今天在谈论如何实施Scrum之前,我们先确认一下,您的企业真的需要Scrum吗?
很多软件企业随着业务发展,出现了诸多研发问题,如产品交付延期,研发加班,产品故障率高,测试压力大,客户满意度低。这些问题更多是提升研发效能不得当所致。软件研发是一个复杂的系统工程,效能提高也就需要系统化端到端地思考,需要从多方面入手。研发流程优化,做好每个环节,做好环节与环节的衔接,助力提效。在敏捷和精益的推动下,很多软件研发项目只是望文生义,只学到了“速度”,提出了快速迭代,快速交付,忽略了做好每个环节才是提效的根本。
敏捷单从字面意思来理解是:指反应(多指动作或言行)迅速快捷。这里提到的敏捷是一种思想,一种态度,倡导简单设计,快速交付,价值导向,响应变化。这里的价值需要注意一下,一定是用户能感知到的。敏捷是促进变革并响应变化以便在动荡的商业环境中创造利润的能力,是平衡稳定性和灵活性的能力。
既然所有的开发模型都具有相同的开发周期,那不同的开发模型的差别从哪里体现呢?或者说不同的开发模型在指导开发过程中的差异点在哪里?
本文主要澄清了敏捷开发、持续集成、持续交付1.0、持续交付2.0 、持续部署、DevOps、研发效能七个概念,以便我们在后续相关实践中能清楚地辨别。
近年来,企业级安全建设面临混合云、DevSecOps、零信任体系、敏捷开发要求等综合复杂场景引入,安全问题出现了不同于以往的新形态。如何在新形态下做好IPO等关键时刻的重点防护,全局性提升企业安全,成为很多行业面临的问题。
引言:敏捷绝非某一种特定的开发方法,它只是一种应对快速变化的需求的一种软件开发能力。敏捷本身只包含了《敏捷软件开发宣言》和《敏捷软件的十二条原则》两份文档。
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认证链接 腾讯云CloudLite认证 CODING DevOps 产品认证 目录 在线学习 DevOps 概述 敏捷开发 CODING DevOps 持续交付与部署 CODING DevOps 反馈与持续学习 动手实践 利用CODING进行项目协同 利用CODING编写一篇Wiki,记录CODING的学习过程 证书展示 [证书] 知识点摘记 devops包含了文化建设、流程规范、技术规范、统一协作、统一工具链 软件开发模式:瀑布开发、敏捷开发、devops devops 基础原则:流动原则、反馈原则、持续
大多数企业的高管谈到如何利用新技术,节省成本,创造新的收入流以及提高敏捷性和性能时,很多时候“云”都是讨论的一部分。各种规模的企业都在增加对云平台的投资,并且期望看到收益。实际上,到2020年,全球公共云服务市场预计将增长到3,310亿美元。
昨天学习吴军老师的"数学通识"(其实听点数学更容易入睡),听到以下四点,有了些触动
在过去的五年时间里,我所在的公司和团队一直使用的都是敏捷开发模式,我也在2018年底获取了Scrum联盟的CSM认证,对于敏捷的理解也是从最初的感性认识到现在的理性认识。今天开始和你一起重新温习敏捷,先来正确理解一下敏捷吧。
Ali_Mum_Baby是一个包含超过900万儿童信息(生日和性别)的数据集,由消费者提供,他们共享这些信息是为了获得更好的推荐或搜索结果。本次数据共有两个csv。婴儿信息表
多年以来电子商务业务快速发展,尤其是移动客户端发展迅猛,移动互联网时代的到来让原本就方便快捷的网上购物变得更加便利,而淘宝作为国内最大的电商交易平台更是具有巨大的流量优势。
为了迎接春节到来,阿里不仅准备要跟腾讯大干一场红包大战,还做了一个张灯结彩、喜气洋洋、透着浓浓乡情年味的年货节。对于电商平台而言,人工造节本是稀松平常的事情,阿里先后造了双十一、双十二,但阿里年货节跟之前的电商节却有许多不一样的地方,它实现了三大跨越。 第一大跨越:物质鸿沟 移动互联网正在消灭农村和城市之间的信息鸿沟,它让许多原来根本接触不到互联网的人成为了移动网民,他们学会了通过互联网获取更及时更全面更丰富的信息。但是,横亘于农村与城市之间的不只是信息鸿沟,还有物质鸿沟:很多农村地区只能买到『非常可乐』
前言:由于我读了邹欣老师的《构建之法:现代软件工程(第二版)》,因此对敏捷软件开发有了比较大的兴趣。于是我在网上找了一些论文,比如Requirements Engineering and Agile Software Development、A decade of agile methodologies: Towards explaining agile software development。在读了这些论文之后,对敏捷软件开发有了大致的了解。这篇博文主要是简单介绍敏捷软件开发,重点集中在主要的敏捷开发方法和它的优势,同时也作为一个备忘录,来记录我在这个过程中收获到的重要的知识。
互联网开发的核心问题 当我1999年进入互联网行业工作的时候,华为刚刚通过了著名的CMM认证。当时作为一个小程序员,非常向往业界经典的软件开发模式。因为看上去,如果企业实行了CMM,我们程序员就不用再
我们可以思考一下,敏捷这一概念究竟存在了多久?如果追溯历史,我个人认为可能真的可以回归到远古的时代。进化论里的一个经典推断就是:物竞天择,适者生存。那么“唯一不变的是变化”就是指怎样去更好的响应各种无法预测的变化。
从今天开始,通过21天打卡ACP的学习,带领同学们一起进入ACP的学习之路。首先进入我们的第一课:什么是敏捷?
这是笔者参加极客时间21天打卡第二周,分享和总结确实是个很好的学习方法,这一周我又对软件工程多了一些理解,每日总结内容如下:
本文介绍了Jira软件的基本逻辑,包括项目、事务、字段、工作流、屏幕等概念。作者以自己丰富的使用经验,针对一些细节做了深入阐述,旨在帮助读者快速掌握Jira软件的基本使用方法和技巧。
敏捷开发 Scrum Scrum就像你的丈母娘,不断支出你的问题在哪,错在哪 Scurm只是不断的暴露你的问题
12月对于每个企业来说都是“冲刺月”,做收入、花预算、冲销量。手机行业表现得更加突出——手机公司各出奇招,发起最后冲刺。一个显著的表现是11月手机发布会扎堆,一共发布了16款新机。11月28日这天,更是出现了一加、荣耀和360同时开发布会让媒体分身乏术的盛况。 密集发新品只为冲销量 金立:抓住全面屏热点,连发八款新机。 小米MIX是全面屏概念的提出者,iPhone X加入该阵营则进一步加速全面屏手机普及。正是因为此,许多手机厂商都推出了全面屏手机,11月26日金立更是一口气发布了8款全面屏手机:M7 Plu
Robert C. Martin( 罗伯特·C·马丁),作为世界级软件开发大师、设计模式和敏捷开发先驱、C++ Report杂志前主编,也是敏捷联盟(Agile Alliance)的第一任主席,我们尊称他为“ Bob 大叔(Uncle Bob)”。
精益创业和敏捷 文 / 施韵涛 本文结合热销图书《精益创业》中的核心观点,清楚地阐释了精益创业和敏捷之间的内在联系,并在文章结尾得出结论:精益创业和敏捷开发双剑合璧,才是创新型企业成功进阶的利器。 来自硅谷的精益创业热潮 2011年9月,一本题为《精益创业》(The LeanStartup)的书风靡硅谷,不仅仅是硅谷的创业者,很多产品和技术人员,甚至管理层人员也都人手一本,开始琢磨精益创业理念。该书的作者Eric Ries,一位曾经的硅谷创业者,成为了热点人物,被邀请到各种场合,发表关于精益创业的演讲。各
如今,软件通常会作为一种服务来交付,它们被称为web应用程序,或软件即服务(SaaS)。 12-Factor为构建如下的SaaS 应用提供了方法论:
上一篇文章中说到的敏捷宣言,可以说是整个敏捷体系中最精髓的部分了。说实话,不仅你觉得,我也觉得这四句话有点太简单,太抽象了。难道真正的敏捷只是遵循这四句话就可以了吗?不要 too young too simple 了。
今天周末,恰逢双十二,给读者介绍我们的新书优惠活动,将持续一段时间。 其他活动: 2020云原生生态大会,最值得期待的技术盛会! 《Harbor权威指南》是第一本全面介绍 Harbor 云原生制品仓库的书籍,由 Harbor 开源项目维护者和贡献者倾力撰写,其中不乏 Harbor 项目的创始成员,甚至 Harbor 原型代码的设计者和编写者。很多用户关心的内容在本书有详尽讲解,如:Harbor 的架构原理;OCI 制品的支持方式;高可用制品仓库系统的设计要点;镜像等制品的扫描;制品的远程复制、权限和安全策
关于敏捷方法论的文章已经很多了。其中,相当一部分文章讲述了敏捷方法技术方面的问题,比如测试驱动开发和持续集成。同样,还有相当一部分文章讨论了敏捷 方法论的应用问题,例如发布计划,跟踪生产率,如何使用度量数据对过程“调优”,甚至让公司里的业务人员确信需要采纳一种特别的方法。读过这些有关敏捷方 法的文章后,很容易让人产生一种感觉,即通过购买一套工具并遵从一系列看上去很简单的实践,就算采纳了像极限编程和Scrum这样的敏捷方法。然而,现实 世界的经验表明,成功地采纳敏捷要比那复杂得多。它涉及到如何培养一些正确的做
在当今高度变化的时代,软件开发的环境和要求也在不断变化。传统的开发方法往往难以适应这种快速变化,因此,一种新的软件开发方法——敏捷开发逐渐得到了广泛的关注和应用。
假设服务器宕机了,用户就无法访问 我们就必须保证网站稳定的向用户提供7*24小时不间断的服务 哪怕有服务器节点宕机了,依然用备用集确保服务正常访问
不少公司都在考虑采用敏捷开发,或者在项目开发过程中融入敏捷的思想,在这里,我列出几个常见的误区,希望能对大家有所帮助。
《2020年敏捷状态报告》中显示,现今许多组织还在学习如何实施敏捷。受访者中也有大约50%的人表示,他们的团队中只有不到一半的人在使用敏捷,而其中仍有高达84%的人承认他们的组织没有达到高水平的能力。
目前软件开发业界已存在多种开发合作模式,各有其特点、适用性和局限性,没有一种开发模式是通用又完美的,可以适用任何组织、任何业务的研发协作。所以每个公司研发组织要根据自身业务特点、自身组织实际情况来采用合适的开发管理模式。
如今,国内云服务器市场竞争是异常激烈,送走双十一、黑色星期五,又迎来双十二。前天我们有看到阿里云双十二活动又开始忽悠新用户,推出的活动相比双十一是稍微不是那么给力,但是相关的政策和套路,还是应该能完成他们预料的KPI考核的。在双十一期间的活动中,比较有诚意的还是腾讯云商家的活动,其中有一款三年1449元的配置,5M带宽、8GB内存、2核CPU,当然是只可以选择几个国内的机房。
在经历过之前的黑色星期五、双十一和双十二等大促活动中,我们有些网友站长会选择海外主机商或者域名,但是我们有在注册购买海外主机的时候有出现风控和欺诈订单,我们无法进行注册和付款,或者是已经付款之后的被审核将会被退款和账户暂停,这个到底是什么问题引起的呢?
在当今的软件开发领域,敏捷开发方法越来越受到推崇。敏捷开发的核心是灵活应对需求变化,以快速迭代的方式不断优化产品。为了助力敏捷开发的实施,各种敏捷开发工具应运而生。
敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的软件开发方法。它强调团队合作、客户需求和适应变化。敏捷开发并不寻求在开始阶段就定义所有事情,而是寻求灵活地响应变化。敏捷开发被视为一种更加高效、灵活和可持续的软件开发方法,适用于现代快速变化的企业环境。
敏捷开发方法是一种灵活且高效的项目管理方法,旨在应对不断变化的需求和快速发展的项目环境。使用敏捷开发方法可以帮助团队更好地应对不确定性,提高项目的质量和效率。以下是使用敏捷开发方法管理项目的具体步骤:
在现代软件开发领域中,敏捷开发已经成为一种备受推崇的方法。通过其灵活性、迭代性和注重团队协作的特点,敏捷开发在推动软件工程的发展和成功项目交付方面发挥了关键作用。本文将深入探讨敏捷开发的核心原则、实践方法以及它在当今软件行业中的重要性。
敏捷开发是一种从1990年开始逐渐引起人们广泛关注的新型软件开发方式,它是具有应对快速变化的需求的软件开发能力。相对于非敏捷开发,它是一种以用户需求为核心,持续迭代,循序渐进的开发方式。敏捷绝非某一种特定的开发方法,它只是一种应对快速变化的需求的一种软件开发能力。所以敏捷开发并不在意需求是否变更,即便是在项目开发的后期,敏捷开发依然乐于接受需求的变更。这一点对于取得客户的满意度来说,无疑是非常具有竞争力的。
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